今年是中國改革開放30周年。30年奮鬥，30年創造，30年努力，30年輝煌。我們偉大的祖國經濟發展、政治穩定、社會進步、民族團結、事業繁榮。壹個偉大的國家正沿著中國特色社會主義的康莊大道闊步前進。隨著祖國的改革開放，位於滕州吉所鎮滕北煤田南部的趙坡煤礦也發生了巨大的變化。
1.在改革開放和經濟建設的大潮中成長發展，取得了非凡的成就。
改革開放以來，隨著偉大祖國的繁榮昌盛，趙坡煤礦不斷發展壯大。特別是1994以來，在黨政領導班子的帶領下，歷經14年的艱難困苦和14年的破舊道路，趙坡煤礦在時代的高速公路上跑出了壹條驚人的“高速”，迎來了發展的春天，礦井生產能力從65438+50994，2003年至2007年，該煤礦連續五年獲得A級煤礦安全評價，分別為92.16分、93.17分、94.76分、95.57分和97.54分，2008年獲得5A級煤礦安全評價。趙坡煤礦還先後榮獲山東省煤礦安全生產“雙基”建設先進單位、山東省安全質量標準化壹流礦井、山東省煤炭系統安全生產先進礦井、山東省“壹通三防”安全示範礦井、山東省水上安全示範礦井、山東省煤炭行業十佳煤礦、棗莊市突出貢獻單位、棗莊市明星企業。
幾十年來，在各級領導的大力支持下，趙坡煤礦領導班子帶領廣大幹部職工，以勇立潮頭、唱響大風的豪邁氣勢，運籌帷幄，抓住機遇，果斷決策，在激烈的市場競爭中奮力開拓、前進、壯大。他們堅持以市場為導向，以改革為動力，以提高效率為根本，以安全生產為重點，依靠科技進步。形成了與社會主義市場經濟體制相適應的管理機制，使企業實現了跨越式發展，壹年比壹年邁上新臺階，連續五年杜絕了輕傷事故，三大文明建設呈現出蓬勃發展的嶄新局面。
第二，煤礦成立的時候，煤炭市場蕭條，煤礦舉步維艱，企業發展。路在哪裏？
趙坡煤礦剛投產試生產時，國家宏觀經濟過熱，煤炭市場低迷，煤價下跌，煤礦庫存爆滿，經濟效益大幅下降。同時，由於礦山籌建投入的2000多萬元貸款進入還款高峰，拖欠員工工資3個月，企業管理不到位，措施不力。壹時間，盜竊在全礦蔚然成風，工農關系緊張，導致職工顧此失彼，人心浮動，企業陷入困境。趙坡煤礦舉步維艱，該向何處發展，路在何方？趙坡煤礦的領導做出了大膽的決定。在困難的時候，他們利用改革開放經濟建設的大環境，堅持走制度管理、科學發展、技術進步和文化建設的道路。全礦幹部職工終於走出了困境，以不可動搖的決心、大膽的胸懷、踏實的作風、矯健的節奏走向了它。
三、利用經濟建設環境走系統管理、科學發展、技術進步和文化建設之路，實現企業的大發展。
1.進行體制改革，加強銷售管理，提高經濟效益。
為了走出困境，趙坡煤礦先後對分配制度、人事制度、經營方式等管理體制進行了改革。在工資分配上，體現了按勞分配原則，向壹線傾斜，激發員工積極性；在人事制度上，幹部由礦上聘用，實行全員合同制，強化勞動紀律；在銷售經營中，提高煤炭質量，凈化運銷環境，樹立趙坡煤礦人人廉潔自律，壹心為客戶的良好形象。客戶去礦上買煤，銷售人員笑臉相迎，禮貌接待。詳細介紹了原煤的價格、發熱量、揮發分、灰分、硫分和運輸成本。趙坡煤礦加強運輸管理，統壹安排散煤收購車輛，杜絕運輸過程中摻雜矸石、以次充好。該礦還制定了大宗購煤運輸車輛路耗標準，對路耗超標車輛追究車主經濟責任，賠償客戶損失，受到客戶好評。趙坡煤礦也制定了靈活的銷售策略。他們不僅坐等顧客上門購買，還會出門。在蘇南經濟發達地區成立了辦事處，宣傳推廣趙坡煤礦。銷售人員主動外出調研，摸索市場協調關系推銷煤炭，精心組織裝車、裝船、運輸，出現了產銷兩旺的喜人局面，取得了不平凡的成績。趙坡煤礦在增加銷售的同時，還著力於“練好內功，深挖內部潛力，開源節流”，全面降本增效，堵塞管理漏洞。制定和完善了成本管理制度，管理費等各種可控費用大幅減少；嚴格項目招投標制度，深入實施比價采購；廣泛開展清倉查庫、修舊利廢活動，井下廢舊物資集中回收有效降低了噸煤成本。此外，該礦還應用現代化手段，大力推進企業管理現代化。安裝應用了農委會辦公自動化系統，實施了ERP物資管理系統，大大提高了工作效率和企業管理水平。這些措施的實施，極大地提高了礦井的經濟效益，實現了利潤的快速增長，實現了職工收入的連年大幅增長，全礦綜合實力不斷增強，逐步發展成為騰北煤田的知名煤礦。
2.堅持科技興礦，強化安全管理，促進安全生產。
隨著經濟實力的提升，趙坡煤礦沒有忘記“科學技術是第壹生產力”，不斷加大科技投入，堅持科技興礦戰略。
趙坡煤礦逐年加大安全投入，不斷提高礦井裝備水平。該礦每年投入近10萬元用於礦井安全設施設備改造。近年來，先後投入600多萬元改造礦井通風系統、采煤工作面防塵系統，更換禁用和淘汰的電氣設備，安裝主要運輸軌道。投資500多萬元安裝井下帶式輸送機電控及集中監控系統，改造單體支柱監控系統。投資359萬元對掘進工作面“雙風機、雙電源、自動切換”和安全監控系統進行升級改造；投資340多萬元對礦井主扇和井下供電系統進行了改造，大大提高了礦井的通風和供電能力；投資60多萬元安裝了副絞車電控系統。同時，為了提高礦井機械化水平，最近又投資400多萬元安裝了壹個高檔普采工作面。
趙坡煤礦在加大安全投入的同時，還全面加大礦井信息化、自動化“四大系統”建設，全力打造數字化礦井。投資600多萬元建設了安全生產信息調度監控系統、信息網絡平臺、工業電視和集控系統。實現了對礦井瓦斯、C0、風速溫度、風機狀態、風門開關、電源等環節的24小時監控，為安全生產提供了可靠保障。
同時，趙坡煤礦還重視員工的微小變化，鼓勵員工自主創新，為安全建設貢獻力量。該礦在裸露巷道兩側加裝了特制的鋼絲圍欄，有效杜絕了矸石風化脫落帶來的安全隱患，確保了巷道內行人的安全。ZJT型提升機還配有防爆本質安全型變頻調速電控設備，集調速控制和電機保護於壹體，控制異步電機的輕、重負荷，可大大降低設備運行能耗，達到節能、安全生產和延長設備使用壽命的目的。
趙坡煤礦還狠抓“雙基”建設，開展“三創”活動。以“雙基”建設為切入點，狠抓基層和基礎工作，開展了以“放心工程、優質工程、明星區隊”為主要內容的“三創”活動。並投資近千萬元進行了四大改造(地下安全文化長廊、職工洗浴中心、職工宿舍裝修、工業文化廣場)；投資200多萬，買了車道客車，建了架空乘人裝置。目前，全礦安全質量標準化水平得到了全面深化和提升，員工的生活環境和工作條件得到了極大改善。
安全是企業永恒的主題。趙坡煤礦黨政壹班人在提高經濟效益、加大科技投入的同時，始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持“安全第壹、效益至上、質量為本”的指導思想，貫徹管理、裝備、培訓並重的方針，牢固樹立“安全第壹”的思想，唱響了安全生產的主旋律。
該礦制定了嚴格的安全制度，嚴格按照安全規程加強安全管理，促進安全生產。
首先，明確責任目標，實行目標管理，提高全體員工的安全意識和整體風險意識。每年年初，該礦將安全生產的任務指標分解量化到工區、班組，層層簽訂安全生產目標責任書，做到責任目標人人明確。同時，實行全員安全風險抵押金制度，使每個員工自覺增強責任意識和風險意識，真正從思想上理順“安全與生產、安全與效益、安全與集體和個人”的關系，為確保全年安全生產打下堅實基礎。
其次，加強監管，把握現場，確保安全。壹是落實領導幹部下井制度、現場管理人員交接班制度和下班匯報制度。關鍵環節要控制，管理人員要深入礦井，靠前指揮，發現隱患，及時根除，防患於未然。二是抓好工程質量，完善質量保證體系。實行全員、全過程、全方位的質量控制，建立了經濟和行政手段相結合的質量管理機制，使工程質量壹等品率達到99%以上。三是嚴格監督檢查，嚴懲“三違”。采取定期和不定期檢查相結合的方式，進行突擊檢查、抽查、檢查和復查，有效制止了“三違”現象的發生。經常舉辦“三違”圖片展，展示礦山生產中常見的“三違”現象，讓職工對“三違”是什麽、有什麽危害有清醒的認識和深刻的印象，從思想上、行動上拒絕“三違”。同時，加大對“三違”的處罰力度，對“三違”者進行嚴厲的經濟處罰和行政處理，讓“三違”者丟座、丟票、丟臉，促進“三違”者在思想上徹底轉變。趙坡煤礦深刻剖析“三違”原因，改善勞動條件，降低勞動強度，杜絕“三違”
第三，加強培訓教育，提高整體素質。安全工作的質量與幹部職工特別是管理幹部的素質密切相關。趙坡煤礦采取“走出去、請進來”與“自主培訓”、“多層次聯動”相結合的方式，對幹部職工進行多層次、多形式、多手段、多內容的大規模、立體化教育培訓。幾年來，* * *外出培訓4200余人，自主辦班240個，培訓幹部職工8700余人，使安全教育培訓源源不斷。此外，我們還充分利用報紙、廣播、黑板報、安全簡報、“三違”出場、宣傳櫥窗等多種形式，對員工進行安全生產法律法規、安全思想和安全技術知識教育，並將每周五定為安全培訓教育日，將持續多年。
3.大力建設企業文化，促進三個文明共同發展。
問渠何處如此清，唯有源頭活水來。趙坡煤礦今天的新氣象，離不開堅持不懈的黨建工作、精神文明建設和企業文化建設。
趙坡煤礦在黨建工作中，堅持以隊伍建設為重點，實施政治核心工程。加強組織領導，發揮黨組織的核心作用和指導協調作用。正確處理黨和政府與職工的關系，把黨組織的政治核心地位和職工的主人翁地位與市場機制結合起來。礦領導班子構建了* * *負責，* * *風險，* * *利益，* * *效益，思想壹致，齊心協力，行動壹致，密切配合的領導決策集體，促進了礦井三個文明建設的發展。
在思想教育上，趙坡煤礦實施了以思想建設為保障的理論武裝工程。充分發揮思想政治工作的導向、保障、凝聚和推動作用，緊緊圍繞廣大職工的心理點、利益關切點、情感敏感點、思想難點和統壹認識點，在服務中發現問題，形成後勤全心全意服務壹線、幹部全心全意服務職工、生產全心全意服務銷售的氛圍。在保障上做文章，培養後勤保障和安全生產的觀念。在凝聚力上下功夫，實施以團隊建設為目的的凝聚力工程。為培養“四有”職工隊伍，礦組織實施了以生產經營為中心，以規模效益凝聚人心；以先進典型為榜樣，以良好形象凝聚人心；立足強化管理，以安全生產凝聚人心；以經濟效益為目的，通過分配收入來凝聚人心的“凝聚力工程”在推廣中取得成效，使廣大職工樹立了立足本職、開拓進取、多做貢獻的思想自覺，為企業提供了精神動力和思想保證，保證了企業各項工作的深化改革和發展。
加強宣傳報道，大力建設企業文化。趙坡煤礦以文體活動為載體，開展企業形象工程。充分利用節假日組織體育比賽、文藝演出、安全知識競賽等活動，從而陶冶員工情操，激發員工鬥誌，努力培育和創造“開拓、求變、凝聚、奉獻”的企業精神，成為推動企業持續健康穩定發展的動力。該礦組織了以“節能降耗、降本增效”為主題的競賽，培養和樹立了山東省先進人物孫金珍等壹批先進典型，對企業發展產生了積極的影響和帶動作用。還通過簡報、黑板報等形式宣傳礦井新聞、安全知識、節能降耗等信息，凝聚了人心，塑造了樹外形象。近年來，該礦多名通訊員受到省市部門表彰。
可以說，改革開放30年來，趙坡煤礦從無到有，特別是“十五”以來，全礦的思想觀念和精神面貌發生了深刻變化，內部管理水平大幅提高，職工隊伍素質迅速提高，安全建設取得了最好成績，經濟實力大幅提升。
歷史的畫卷被輕輕翻過，每個人的奮鬥歷程被生動再現。我們回憶昨天，總結今天，開拓明天。昨天為今天奠定了基礎，明天的未來激勵我們今天更加勤奮。今天我們展望明天，不忘昨天，不忘歷史，不忘我們的幹部、職工及其家屬為趙坡煤礦做出的突出貢獻。
久而久之，滄桑巨變。30年在浩瀚的歷史長河中只是短暫的壹瞬，而對於趙坡礦工來說，卻記錄著壹代又壹代人艱辛探索、不斷進取的足跡。今天，我們站在新世紀，回顧30年的辛勤工作。30年的輝煌成就，趙坡礦工譜寫了建設發展的不朽篇章。
改革開放30多年來，祖國日新月異，偉大祖國風華正茂，中華民族復興前景光明。以胡錦濤同誌為總書記的黨中央正帶領中國人民以更加雄壯的步伐走在社會主義的康莊大道上。趙坡煤礦也在黨的領導下向著美好的未來前進。
願我們偉大的祖國永遠繁榮昌盛！
祝趙坡煤礦的未來更加美好！
這些是我自己找的~其實我個人覺得趙坡煤礦不錯，工資福利都比較全面。礦區離我奶奶家不遠。去過幾次，還不錯。可以去北站坐5路車(滕州-趙坡)，也可以在西站外等5路車~ ~我就知道這麽多。