?CMO 全稱為 Chief Marketing Officer，翻譯為首席營銷官。首席營銷官？首席營銷官？在壹些中國公司，CMO 也被稱為 "營銷總監"。營銷總監？
首席營銷官 = 營銷總監？
CMO不是市場總監，但也不同於銷售總監，在企業中，市場總監或銷售總監最多只能算是CMO的後備力量，或者是CMO的隨時接替者，而CMO則要負責與企業有關的所有營銷問題，是企業營銷部門的最高統帥。
世界著名的管理大師彼得?德魯克曾經說過：?企業的本質就是營銷和創新，僅此而已。
從這句話可以看出，當企業面對現代市場競爭時，營銷已經成為企業贏得市場競爭的核心和重要手段，這也就不難理解CMO在人才市場上的供不應求。
中國的企業家從來沒有像現在這樣重視和重用CMO，當然，這些CMO在市場上摧城拔寨，也確實為企業帶來了巨大的利潤和投資回報。
CMO的職能是什麽？
在互聯網營銷時代，日新月異的新營銷環境對營銷經理提出了越來越高的要求。
這就要求營銷人員具備廣泛的定量和定性技能、創新態度，並不斷探索營銷如何在組織內部創造價值。同時，營銷人員還必須與銷售職能部門保持和諧的工作關系，以實現完美契合。
對於首席營銷官來說，作為組織內部營銷活動的領導者，往往要履行以下五項職能：
1、強化品牌優勢；
2、衡量營銷效果；
3、根據客戶需求推動新產品開發；
4、收集有價值的客戶意見；
5、充分運用新的營銷技巧。
哈佛大學的約翰-奎爾奇（John Quelch）。哈佛大學的約翰-奎爾奇（John Quelch）和蓋爾-麥戈文（Gail McGovern）。麥戈文（Gail Mcgovern）認為，對於首席營銷官而言，其職責與工作的基本要求可能大相徑庭。他們為提高首席營銷官的成就提出了八點建議：
1.明確使命和責任。
確保領導者確信企業確實需要壹個 CMO 職位，並確保組織的領導層，尤其是 CMO、董事會和部門經理，清楚地理解並認同所確定的使命。如果沒有對需求（真實的或感知到的）的清晰理解，CMO 的.角色就不會得到組織的認可。
2.將 CMO 的角色與營銷文化和結構相匹配。
在以營銷為導向的組織中，設立首席營銷官職位的前提是擁有壹個公司品牌，而不是眾多的個人品牌？除非被委以首席營銷官重任的領導人物是壹個八面玲瓏的權威人物，能夠與組織中的不同職能部門協同工作。
3.挑選壹位與首席執行官配合默契的人擔任首席營銷官。
重要的是要記住，CEO 希望招聘 CMO 並不意味著他將放棄對營銷的控制。首席執行官應將自己視為營銷和品牌管理的啦啦隊長，在行使營銷控制權的同時，還需要接受營銷專家的指導。
4.記住了嗎？喜歡炫耀的人不會成功？
CMO 應該努力工作，確保首席執行官成功扮演特定品牌啦啦隊長的角色。
5.使自己的個性與首席營銷官的類型相匹配。
始終確保首席營銷官的技能和個性符合三種首席營銷官類型（營銷服務副總裁、傳統首席營銷官和卓越首席營銷官）之壹。重要的是，不要通過在職培訓來彌補這種不匹配。
6.盡可能讓直線經理成為營銷榜樣。
通過充分壓縮營銷預算，CMO 可以進壹步提高部門的營銷效率，並幫助該部門進壹步提高收入水平。
7.滲透直線組織。
首席營銷官不僅要在營銷活動中發揮作用，還應對以下活動提供支持：將公司營銷部門的營銷專家委派到某些部門從事營銷活動；努力將他們的意見納入對直線營銷人員的年度考核中。
八、既需要 "左腦 "技能，也需要 "右腦 "技能。右腦技能。
首席營銷官不僅要有很強的創意營銷能力和技術營銷能力，還應該是壹個出色的領導者和管理者，需要有真正的政治頭腦和出色的人際交往能力。