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三精制藥的藍瓶是什麽概念?

個人認為藍瓶只是壹個宣傳概念,給人壹種不是好鈣的錯覺。通過排擠競爭對手,藍瓶可能比普通瓶貴!

以下是專業人士對藍瓶的看法。他認為藍瓶的宣傳策略對三精不利!

文章標題:三精口服液的廣告為什麽非要說“藍瓶”?——也談品牌傳播的聚焦原則

經常看到三精口服液的電視廣告有這樣的情節:壹個女人像打了興奮劑壹樣進門,喊著“媽,我給他買了三精口服液”,她媽壹副階級鬥爭的樣子:“三精口服液?是藍色的瓶子嗎?”女人驕傲地說:“當然!三精口服液,全是藍瓶的!”

為什麽三精口服液的廣告壹定要說“藍瓶”?

其實三精口服液的主要功能是補鈣補鋅,這應該是其品牌傳播的核心,但是我們所熟悉的“藍瓶”和三精口服液的品牌核心價值有什麽關系呢?巨額的廣告費用讓“藍瓶”的概念深入人心。對三精口服液的品牌資產積累能有多大意義?三精口服液的壹部分廣告費是白丟了嗎?

這種現象不能不讓我們思考壹個問題,如何聚焦品牌傳播,如何把品牌傳播的每壹分錢都花在刀刃上!

壹位世界商業大亨曾痛心疾首地抱怨:我知道我壹半的廣告費都浪費了!但是不知道浪費在哪裏。

在信息多元化的今天,人們置身於信息的汪洋大海中,每天都有成千上萬的品牌信息撲面而來。然而,大部分信息都像流水壹樣轉瞬即逝。

品牌建設費用的浪費已經成為企業最大的浪費,也制約了企業品牌的培育和發展。

如何讓品牌傳播的每壹個點都花在刀刃上?這就要求我們要有效集中註意力,做壹個無假射的神槍手,只在瞄準敵人要害部位的時候扣動扳機。

壹、品牌聚焦的意義

激光為什麽穿透力大?因為它能把所有的光集中在壹點上。堅持品牌建設的專註原則,也會讓企業有限的資源發揮出最大的能量。

諾貝爾經濟學獎得主赫特說:“隨著信息時代的發展,有價值的不是信息,而是妳的註意力。”眼球經濟時代,註意力就是財富,有效吸引眼球就成功了壹半。品牌競爭歸根結底是對消費者註意力的競爭。如果壹個品牌想要吸引消費者的註意力,它需要集中精力傳遞相同的信息,這需要品牌專註,專註,再專註!

比如進入中國市場後,舒膚佳用了十幾年的時間反復著重傳遞壹個“殺菌”的信息,讓舒膚佳品牌深入人心,成為肥皂市場的霸主。

海飛絲壹直在呼籲“去屑”,飄柔壹直在宣傳“柔順”,六神壹直在傳達“清涼草本精華,夏天用最好”,王老吉也壹再強調“去火”...

而我們很多企業在品牌建設上往往忽略了專註,反而特別青睞分散。

比如三精口服液,應該把有限的廣告費用集中在“補鈣補鋅”的信息傳遞上,但大量的“藍瓶”信息傳播其實是浪費子彈,這對於品牌建設是毋庸置疑的。

事實上,像三精口服液這種分散傳播的品牌並不少見。

在上海家化,8年間已經換了6位美加凈的品牌經理。前者仍然強調“無皺紋的青春”,後者介紹“CQ”。分散的結果是,美加凈的品牌個性日益淡化。

茅臺酒的文化內涵是“國酒”的尊嚴、力量和厚重。近年來,茅臺酒高調宣傳“國酒茅臺,喝出健康”,突出其保健功能,成為健康白酒的“代言人”,還打出了“人文”牌、“科學”牌、“綠色”牌。

從1990開始,李寧的品牌核心價值就沒有聚焦在壹點上,從最初的“希望中國新壹代”到“把精彩留給自己”、“我運動存在”、“享受運動的美好世界”、“卓越來自本色”,直到現在的“壹切皆有可能”。

企業要打造強勢品牌,必須集中有效資源,這是企業有限資源發揮最大能量的必由之路。

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