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妳為什麽餓了?還是很難打敗美團外賣。

有阿裏巴巴背景的餓了麽為什麽會輸給美團?

其實早在2016左右,餓了麽就徹底碾壓了美團。為什麽現在被超越了?大家來分析壹下嗶~ ~

01.簡介

目前,餓了麽和美團占據了中國外賣市場90%以上的份額。

數據顯示,2020年第二季度,餐飲外賣市場份額:美團占比70%,餓了麽占比25%,其他平臺占比5%。

饑渴的市場份額正在被美團蠶食。要知道,餓了麽要先做外賣行業。為什麽先來後到?

02.分析

第壹點是流量優勢。美團的大股東是騰訊,用戶基數非常大。後來美團和大眾點評合並了。在這種情況下,它基本上在餐飲市場占有壹席之地。餓了麽背靠阿裏巴巴,阿裏巴巴只有口碑,淘寶,天貓,這些電商平臺。電商和吃飯完全是兩個場景,所以在流量上美團基本是贏的。

第二,資金投入。阿裏巴巴不像騰訊那樣重視本地生活。外賣平臺需要不斷的投入才能做出讓步。因為訂餐和餐廳的人對平臺的忠誠度和粘度都不大,哪個平臺優惠多我就用哪個。沒有持續的投入,很難保持市場份額。

第三點是企業文化。阿裏巴巴的公司以阿裏鐵軍聞名。當它收購任何企業時,它首先空降到管理層。空降到管理層後,原來的創始團隊陸續解散。美團不壹樣。美團的管理層是通過千團大戰成長起來的,執行力很強。

第四,市場策略。美團的市場策略是前瞻性的。早期,餓了麽打算從12壹線城市入手。但是,美團不壹樣。直接培訓65,438+0,000人,並派遣他們探索中國200+城市的外賣行業。等妳餓了反應過來,美團已經占領了半壁江山。

03.摘要

兩者的戰爭正好印證了那句老話。

長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上

市場變幻莫測。

這也給國內企業壹些啟示,要能正確分析市場狀態,制定合理的市場策略。

而我們普通用戶只需要享受便利和優惠,吃瓜就好~ ~ ~

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