約翰·洛克菲勒(1839—1937)是美國實業家，美孚石油公司的創始人。出生於美國東北部的壹個小村莊，家境貧寒。當他還是個孩子的時候，他小心翼翼地餵著壹對別人分組送給他的火雞，並挑選它們在市場上出售。12歲時，他存了50美元。他把錢借給鄰居，收了本息。從克利夫蘭商學院畢業後，我在壹家運輸公司做會計，三年攢了900美元。他沒有參加內戰，但他在戰爭中賺了17000美元。他沈默寡言，把全部精力都投入到金錢上。23歲時，他去了美國第壹口油井鉆成的石油城。經過實地考察，他決定從事煉油行業，風險小，不虧。第二年，與他人合資7萬美元，在克利夫蘭建立大型煉油廠，采用新技術提煉高品質石油，將競爭對手遠遠甩在身後，盈利65，438+000%。1870年，他合並了兩家煉油廠和石油出口公司，創建了俄亥俄美孚石油公司。在不到兩年的時間裏，他吞並了該地區20多家煉油廠，控制了該州90%的煉油工業，所有主要輸油管道和賓夕法尼亞鐵路的所有油輪。他還接管了新澤西州壹家鐵路公司的終點站設施，迫使紐約、匹茲堡和費城的石油資本家拜倒在他們的腳下。然後為了控制國家石油工業，操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司與賓夕法尼亞公司在鐵路貨運上競爭。結果，8年之內，美孚石油公司的煉油能力從美國的4%飆升至95%。美孚公司控制了幾乎所有的美國工業和幾條主要鐵路線。1882年，成為美國歷史上第壹個信托。後來，洛克菲勒財團形成了由花旗銀行、大通銀行等四大銀行和三家保險公司組成的金融核心機構。這七家公司控制了65，438+02%的國家銀行資產和26%的國家保險資產，羅克韋爾家族通過它們影響了工業企業的決策。洛克菲勒財團成立基金會，給予教育、文化、醫療等社會團體撥款，擴大自己的影響和勢力。洛克菲勒財團還任命親信在政府中擔任重要職務。比如都是前國務卿的杜勒斯和拉斯科，都擔任過羅克韋爾基金會的主席。在基辛格成為國務卿之前，他曾擔任納爾遜·洛克菲勒的外交政策私人顧問。這個家族的成員也活躍在政治舞臺上，影響國內外政策。比如納爾遜·洛克菲勒在1974年到1977年擔任美國副總統。
約翰·洛克菲勒是現代商業史上最具爭議的人物之壹。
壹方面，他創辦的標準石油公司在巔峰時期壟斷了美國80%的煉油行業和90%的輸油管道業務。另壹方面，洛克菲勒信奉基督教，以他名字命名的基金會秉承“造福全世界人類”的宗旨，捐款總額達5億美元。
這種看似矛盾的精神狀態，讓洛克菲勒的創業史在早期美國富豪中頗具代表性:異常冷靜、精明、有遠見，並以其獨特的勇氣和手段，壹步步建立起龐大的商業帝國。洛克菲勒說:“如果我被剝得只剩壹分錢，丟在沙漠中央，只要有壹支駱駝隊經過，我就能重建整個王朝。”
洛克菲勒，16歲，在美國俄亥俄州的壹家幹貨店做店員，周薪5美元。19歲下海經商，賣糧賣肉。從此，洛克菲勒記錄了每壹筆收入和支出，甚至沒有漏掉壹分錢的慈善捐款。經過三年的積累，22歲的洛克菲勒進入石油行業，並於1870創立了標準石油公司。
此時的洛克菲勒已經不滿足於靠儲蓄創造財富的速度。1882年，他創辦了壹家史無前例的合資企業——信托。這種易於聚斂財富的結構，讓標準石油在兩年後成為全球最大的石油集團企業。洛克菲勒成了國內外著名的“石油大王”。標準石油公司最終被命名為美孚石油公司。在1910年，洛克菲勒的財富已經達到10億美元。好景不長，次年，美國最高法院裁定解散該信托。
雖然巨大的財富引起了社會的警惕，但洛克菲勒本人仍然是壹個虔誠的基督徒，他嚴格遵循浸禮會的教條——不喝酒，不抽煙，甚至不跳舞。與壹般富人的習慣不同，洛克菲勒對購買法國莊園或蘇格蘭城堡興趣不大，也懶得購買藝術品、遊艇或中世紀西裝。他壹生的愛好是騎馬。
1897從標準石油公司退休後，洛克菲勒專註於慈善事業。中國是洛克菲勒基金會海外投資最多的國家。眾所周知，北京協和醫學院是洛克菲勒基金會在中國最大、最著名的事業。鮮為人知的是，洛克菲勒基金會從壹開始就參與了周口店“北京人”的發掘和考古工作。
然而，作為中國最知名的老牌美國資本家，洛克菲勒這個名字壹度成為資本主義劣根性的代名詞。改革開放之初，他所代表的美國個人財富創造史在中國媒體的描述中得以展現，並逐漸輔助中國新壹代財富觀的形成:在社會生活中，財富和合法創造財富的能力應得到應有的尊重。
如果約翰·D·洛克菲勒(1839 ~ 1937)還活著，他的身價按今天的美元計算大約是2000億美元——根據2003年《福布斯》的億萬富翁排行榜，當時世界首富比爾·蓋茨的身價是407億美元。漫步紐約街頭，隨處可以領略到洛克菲勒家族昔日的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會、現代藝術博物館、洛克菲勒大學，在生命科學領域位居世界前列。就連青黴素作為普通藥物的流行，也與洛克菲勒及其家族密切相關。老洛克菲勒的遺產仍然主導著世界石油工業，他本人也堪稱當今無處不在、無所不能的西方石油工業的人格化象征。
1859，美國賓夕法尼亞州第壹口油井——德雷克油井取得商業成功，標誌著現代石油工業的開始——當時，石油最重要的用途是提煉照明用煤油。1870年，洛克菲勒創立了標準石油公司，不久，他通過毫不留情地壓榨和吞並對手，建立了自己的帝國。到他38歲時，洛克菲勒已經控制了美國90%的煉油工業，並大大降低了石油產品的價格:在洛克菲勒時期，汽油價格從每加侖88美分降至5美分。
1911 5月15日，美國最高法院裁定，根據1890的《謝爾曼反壟斷法》，美孚石油公司屬於壟斷，應當解散。根據這壹判斷，美孚石油帝國被劃分為大約37個地區石油公司。然而，盡管最高法院的判決和媒體此前將洛克菲勒定性為為了達到目的不擇手段的“邪惡”壟斷資本家，投資者仍然熱情追捧這些“寶貝美孚”的股份，這使得拆分後許多公司的總市值遠遠超過了美孚的原始市值，洛克菲勒家族的財產不僅沒有減少，反而比以前更多。
洛克菲勒創立的石油帝國及其後繼公司——埃克森、美孚、雪佛龍，與德州起家的德士古、海灣、BP、皇家荷蘭/殼牌並稱“石油七姐妹”，為世界之最。埃克森於1999與美孚合並，雪佛龍於2001與德士古合並，此前海灣於1980和1990將其資產出售給雪佛龍和BP。今天，埃克森美孚、雪佛龍、英國石油、殼牌和法國的道達爾是世界上五大石油公司。
當約翰·D·洛克菲勒在1910年發現自己的財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何使用這筆財富。因為他對購買法國的莊園或蘇格蘭的城堡不感興趣，也不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀的西裝以及所有富人掛在嘴上的東西，所以他將收入的很大壹部分投資於煤礦、鐵路、保險公司、銀行以及各種類型的生產企業，其中最著名的就是鐵礦石生意。
對於中國人來說，“富不過三代”似乎是壹條鐵律。但是洛克菲勒家族從崛起到現在已經延續了六代，依然沒有頹廢和衰落的跡象。這與他們的財富觀和孩子從小受的教育密切相關。他們家崇尚節儉，熱衷於創造財富。這兩點在洛克菲勒家族中中興之主勞倫斯·洛克菲勒的壹生中體現得尤為充分。
2004年7月11日，擁有億萬財富、在美國叱咤風雲的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中去世，享年94歲。洛克菲勒家族第三代，雖然含著金鑰匙出生，但絕不是紈絝子弟。他不僅在有生之年開創了風險投資的先河，還為美國的環保和慈善事業做出了不朽的貢獻。
老約翰·D·洛克菲勒唯壹的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒小約翰·D·洛克菲勒* * *有六個孩子，姐姐巴布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯洛和大衛。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日出生於紐約。在童年時代，勞倫斯與比他大兩歲的納爾遜關系最為親密。他們曾經壹起養過兔子，賣給科學實驗室當零花錢。這種事情聽起來很難和洛克菲勒家族聯系起來，但卻是事實。洛克菲勒家族的後代之所以能在未來取得非凡的成就，與他們從小接受的家庭教育有很大關系。為了不讓孩子被家族的光環慣壞，無論是老約翰·洛克菲勒還是小約翰·洛克菲勒都在教育孩子上下了很大的功夫，都有壹套祖傳的教育計劃。父親鼓勵勞倫斯和其他孩子做家務掙錢:如果在樓道裏抓到蒼蠅，每100獎勵壹毛錢；抓閣樓老鼠每個5分，扛柴劈柴有價。勞倫斯和哥哥尼爾森分別在7歲和9歲時獲得了清洗全家皮鞋的特許經營權，每雙皮鞋2分，每雙靴子1角。
勞倫斯的中學時代是在林肯中學度過的，該校以“實踐出真知”的教學理論而聞名。勞倫斯對攝影、旅遊和探險的興趣得到了鼓勵和發展。勞倫斯和他的兄弟姐妹們，雖然出生在美國最富有的家庭，卻壹直保持著節儉的美德，這要歸功於他們的家庭環境。小約翰·洛克菲勒(John Rockefeller Jr .)壹直像他的父親壹樣，定期閱讀兒童書籍，並檢查他們的開支。作為浸禮會教徒，洛克菲勒家族抵制跳舞和飲酒，所以他們在自己的家中看不到富人豪宅中常見的舞廳和酒吧。虔誠的宗教信仰使洛克菲勒家族過著節儉的優越生活。
老約翰·洛克菲勒曾經說過，賺錢的能力是上帝給洛克菲勒家族的禮物。勞倫斯從他祖父那裏繼承了賺錢的天賦。他的名字擁有654.38美元+0.5億美元的資產，在福布斯587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從此踏上了從華爾街創業的道路，開創了美國風險投資的先河。令人驚訝的是，他沒有購買更多的藍籌股，而是開始投資和幫助新成立的企業創業。他的第壹次嘗試非常偶然。當時他和新婚妻子準備定制幾件家具。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦·阿爾托設計的本特伍德的照片時，他預感到這些家具將是現代家居的理想選擇，於是他下單購買了壹批，並在紐約開了壹家專賣店。盡管許多人對商業前景表示懷疑，但結果是家具的需求量很大。直到1940芬蘭冬季戰爭影響貨源，業務被迫中斷。勞倫斯的第二筆交易更有影響力。他結識了壹戰飛行員埃迪·裏肯貝克(Eddie Rickenbeck)，認為裏肯貝克關於商業航空運輸即將興起的觀點非常有見地。於是，1938年，他資助裏肯貝克成立了東方航空公司，並長期成為該公司的最大股東，而東方航空也成為戰後最賺錢的航空公司。此外，他投資的1939麥道航空公司也成為軍用飛機的主要供應商。
二戰期間，他凍結了生意，進了海軍，軍銜至少是學校。戰後，他重返商場，繼續尋找新的企業投資。《華爾街日報》65438-0959的壹篇文章專門指出了勞倫斯在風險投資新領域的貢獻，從而奠定了他“風險投資之父”的地位。勞倫斯和其他洛克菲勒家族成員以及包括現代藝術博物館在內的壹些機構壹起，成立了專門從事風險投資的萬洛克風險投資公司。到1996年底，他們* * *投資了221家初創期公司，這些公司被投資後都取得了不錯的業績。
幾十年的商業經驗使他確信保持靈活頭腦和與時俱進的重要性，因此他願意接受新事物，引入新概念，推動風險投資基金，發展高科技和其他新興產業，包括投資蘋果電腦和美國最大的芯片公司英特爾集團。
距離J·D·洛克菲勒成為美國歷史上第壹個億萬富翁已經過去了壹個多世紀，洛克菲勒家族仍在書寫輝煌的歷史。他們不是整天躲在自己的房間裏計劃如何保住自己的財富，不讓錢落入別人的口袋，而是積極參與文化、健康和慈善事業，帶著壹種負罪感花很多錢建立各種基金，投資大學和醫院，讓全社會共享。在今天的美國，完全避免這個家族的影響幾乎是不可能的。毫不誇張地說，洛克菲勒家族過去150年的發展歷史是整個美國歷史的準確縮影，成為美國民族精神的傑出代表。