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生產車間包裝的工作職責

生產車間包裝崗位職責(6篇總則)

隨著社會的逐步發展,崗位職責發揮著越來越重要的作用,制定崗位職責可以有效規範運營行為。想必很多人都在擔心如何制定崗位職責。以下是我為妳整理的生產車間包裝的崗位職責(6篇通用篇),希望對妳有所幫助。

生產車間包裝的工作職責。對廠長負責,分解下達廠部包裝計劃,保質保量按時完成廠部下達的包裝任務。

2.負責包裝技術和安全文明生產規章制度的制定和實施。

3.負責包裝材料、物料、設備、安全和質量的全過程控制和評估。

4.負責員工業務培訓和現場操作指導。

5.負責員工考勤和工資核算。

6.完成公司分配的所有臨時任務。

7.全面負責本部門的安全生產,負責本單位員工的教育和考核。

生產車間包裝崗位職責2 1。根據生產運作計劃安排包裝生產。

2.組織員工接收產品進行分級檢驗,整理出優等品、壹等品、合格品,分別擺放。

3.組織員工按照顏色標準將深、中、淺顏色分開,分別包裝。

4.記錄不合格品並上報處理。

5.及時處理生產中的問題,與R&D部門和質量管理部門合作解決生產中的技術和質量問題。

6.組織完成生產部臨時分配的生產任務。

7、檢查工藝紀律和質量標準的執行情況,提高產品質量,降低廢品率,降低生產成本。

8、組織生產設備的維護,保持設備完好;與R&D部門合作維護本車間的生產設備。

生產車間包裝崗位職責3 1。嚴格按照質量控制部的交付要求進行生產操作。

2.包裝前認真聽取質檢員和班組長對產品包裝質量要求的講解,配合生產準備,做好生產自檢(質量和數量),協助其他操作人員自檢,提高生產質量。

3.操作中虛心接受質檢員的指導,做好自檢工作,防止不合格產品流入下道工序或顧客手中。

4、積極配合班組長完成生產任務。

5、小心輕放,杜絕質量缺陷(汙跡、劃痕、碰傷、損壞等。)由產品在包裝或轉運過程中引起。

6、按規定的位置和要求,將包裝好的成品按順序擺放。

7.合理使用輔料,控制輔料消耗,降低生產成本。

8.每天對使用的生產工具和機械設備進行認真的檢查、維護和保養,合理使用生產工具,提高生產安全率。

9.維護車間的環境衛生。所有物品(如紙箱、包裝袋、工具、產品等。)必須按規定擺放整齊,不得亂放,保持過道暢通。

10,愛護公司財產,不人為損壞機器、設備、工具、產品、紙箱。

11.如果在包裝過程中發現任何異常質量現象,積極報告並配合處理。

12,努力學習全面提高自身素質,積極配合組長搞好團隊建設。

13,對產品質量和現場管理中存在的問題提出合理化建議,不斷提高自身能力,以適應我公司未來發展的需要。

14,認真做好本職工作,搞好本崗位設備和車間的衛生清潔,服從現場的管理,實現安全生產和文明生產,保持機器設備、臺面、地面和工具的清潔。嚴禁在機身、墻壁、地板上亂塗、亂寫、亂貼。

15.配合相關部門處理異常問題。

16,負責執行上級指定的其他工作。

生產車間包裝崗位職責4 1。查看訂單信息,包裝產品(是小包裝,數碼產品,不是有人工的大包裝);

2、根據貨物的大小和重量,可以選擇正確的包裝方法和包裝盒進行包裝。

3.做事認真仔細,能夠及時高效的完成日常工作;

4.具備壹定的個人素質,踏實勤奮,熱愛本職工作;

5.工作積極主動,有很強的團隊精神;

生產車間包裝崗位職責5 1。包裝是企業質量管理的重要屏障,員工必須嚴格遵守規章制度和操作規程。

2.普米包裝工作人員必須著裝整潔,穿工作服、戴帽子上班,不允許留長發。個人衛生符合要求後才能進入包裝車間工作,負責著裝的合規性。

3、富硒包裝操作人員進入包裝室必須更換專用工作服,提前做好個人衛生消毒處理,對包裝操作的嚴密性負責。

4.產品質量必須嚴格控制。不得將不合格產品包裝入成品倉庫。如果銷售過程中出現質量問題,經營者將被追究責任,對包裝前後的整個質量過程負責。

5.產品重量必須達到凈含量,計量誤差不能超過國家規定的誤差標準。每個包裝在出廠前必須如實標明生產日期和操作者的員工號,並對操作的規範性負責。

6.包裝好的產品必須按日期、批次、區域存放,堆碼整齊美觀,並負責堆碼的標準化。

7.包裝設施和設備必須按時維護。按時清洗油和氣,保養氣路和電路,下班時及時斷開氣路。負責設備設施維護的及時性和規範性。

8、下班前必須搞好包裝車間的衛生,對責任區的安全衛生負責。

9、負責及時完成領導交辦的臨時任務。

生產車間包裝崗位職責6 1。根據生產進度,做好生產前所需配件、工具、包裝設備和生產圖紙的準備工作;

2、新員工質量意識培訓和工作技能培訓與指導。

3.個人生產任務的分配和工藝卡的管理;

4.監督、檢查和培訓車間員工,嚴格執行安全操作規程,防止安全事故和包裝質量事故;

5.每天下班前,需要去最後壹道工序(軟包部)確認第二天可以生產的在制品型號。下班前做好工作分配,合理調配人力、物力等資源進行生產;

6.嚴格監督生產過程中最後壹道工序的質量問題。對上道工序發現的任何質量問題,應及時溝通,及時處理或由上級直接反饋,避免浪費工時,影響生產進度和倉儲管理;

7.負責現場5S管理,監督員工每天做好現場清理工作,消除安全隱患,避免安全事故;

8.監督設備的安全使用、日常維護和儲存;

9.負責本車間生產進度、質量、消耗、工件單價、時間的統計,並按時上報;

10,新上線站單價定價建議;

11.新機型上線時包裝和釘架的工藝評估和工藝改進。

12,接單後,提前跟蹤特殊物料到倉庫的訂貨進度,合理調配生產;

13.執行公司行政部的規章制度,支持和協助其他部門的工作;

14.配件成本控制(口罩、手套、釘子、木條等配件);

15,下班後電源管理;

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