內審不符合項的原因分析？

問題1:內審不符合項目、原因分析及糾正措施。如果出現了內審，似乎彌補壹下就好了。它將分析原因並彌補相關月份的設施。我不知道行政部怎麽會犯這麽低級的錯誤，應該追究責任。

問題2:內審不符合報告的原因分析、糾正和糾正措施如何寫，如圖，原因是崗位說明書中沒有持證上崗的規定，采取措施修改崗位說明書，培訓員工持證上崗。

問題3:內審不符合項目，原因分析和糾正措施要誠實，然後限期改進(指定人員收集、分析、驗證，指定負責人簽字)。

問題4:外審發出的不符合項、內審不符合項的原因分析和制定的糾正和預防措施無效。30分:首先，原因分析不到位，導致糾正預防措施缺乏有效性。

從“四有”(凡事有法可依，凡事有章可循)等四個方面提出建議。。。。。)來分析原因，最終應該認識到是“對過程的識別不夠、缺乏相應的文件支持或實施中缺乏監督”，進而提出有針對性的糾正和預防措施。

問題5:供應商審核不符合和缺乏可靠性測試的原因分析15: 1。公司相關人員不熟悉ISO9001:2008: 2008標準和內審文件的相關要求。體系審核的策劃缺少5.1-5.5/7.1/7.2 . 1等條款(如5.1-5.5/7.1等條款未納入內審計劃)。糾正措施:1。培訓系統內部審核計劃員和內部審核員，確保他們掌握標準和內部審核相關文件。2.重組內部審核，以確保審核的條款符合計劃的安排。3、審核過程要保留完整的審核記錄。附:1，培訓記錄；2.重新內部審核的記錄(包括內部審核計劃、內部審核報告和內部審核檢查表，包括條款5.1-5.5/7.1/7 . 2 . 1)。

問題6:內審報告中的不符合項整改報告不符合項整改報告必須包括以下內容(但不限於這些):

1.修正

2.原因分析

3.糾正措施

4.驗證材料和結果

5.預防措施

問題7:如何分析體系審核中不符合管理的原因可以從“PDCA”或“人機材料法環境測量”的角度進行分析。沒有做好的項目作為不合格的原因，並根據原因制定和實施改進措施。

問題ISO審核中不符合項的原因分析，請幫我思考壹下原因分析和糾正措施的原因分析:

1，公司相關人員不熟悉ISO9001:2008: 2008標準及內審文件的相關要求，體系審核的策劃缺少5.1-5.5/7.1/7.2 . 1等條款(如arc未納入內審計劃)

2.內部審核員不熟悉ISO9001:2008: 2008標準和內部審核文件的要求，沒有認真記錄和保存內部審核過程。

糾正措施:

1.培訓系統內部審核計劃員和內部審核員，確保他們掌握標準和內部審核相關文件。