第1章 流程與流程圖的繪制
1.1 流程與流程再造
1.1.1 什麽是流程
1.1.2 什麽是流程再造
1.1.3 流程設計或再造的基礎
1.1.4 流程管理對企業的意義
1.2 流程圖的繪制與管理
1.2.1 流程圖繪制原則
1.2.2 選擇“關鍵流程冶
1.2.3 流程圖繪制方法
1.2.4 流程圖的管理與實施
第2章 采購戰略與組織管理
2.1 采購戰略與組織管理流程設計
2.1.1 流程設計目的
2.1.2 流程結構設計
2.2 采購戰略規劃流程與工作標準
2.2.1 采購戰略規劃流程圖
2.2.2 采購戰略規劃工作標準
2.2.3 流程關鍵事項與考核說明
2.3 供應鏈設計管理流程與工作標準
2.3.1 供應鏈設計管理流程圖
2.3.2 供應鏈設計管理工作標準
2.3.3 流程關鍵事項與考核說明
2.4 采購管理制度設計流程與工作標準
2.4.1 采購管理制度設計流程圖
2.4.2 采購管理制度設計工作標準
2.4.3 流程關鍵事項與考核說明
2.5 采購管理組織設計流程與工作標準
2.5.1 采購管理組織設計流程圖
2.5.2 采購管理組織設計工作標準
2.5.3 流程關鍵事項與考核說明
2.6 采購人員選聘管理流程與工作標準
2.6.1 采購人員選聘管理流程圖
2.6.2 采購人員選聘管理工作標準
2.6.3 流程關鍵事項與考核說明
第3章 采購計劃與預算管理
3.1 采購計劃管理流程設計
3.1.1 流程設計目的
3.1.2 流程結構設計
3.2 采購計劃管理流程與工作標準
3.2.1 采購計劃管理流程圖
3.2.2 采購計劃管理工作標準
3.2.3 流程關鍵事項與考核說明
3.3 采購需求確定流程與工作標準
3.3.1 采購需求確定流程圖
3.3.2 采購需求確定工作標準
3.3.3 流程關鍵事項與考核說明
3.4 采購計劃編制流程與工作標準
3.4.1 采購計劃編制流程圖
3.4.2 采購計劃編制工作標準
3.4.3 流程關鍵事項與考核說明
3.5 采購預算管理流程與工作標準
3.5.1 采購預算管理流程圖
3.5.2 采購預算管理工作標準
3.5.3 流程關鍵事項與考核說明
3.6 月度采購計劃編制流程與工作標準
3.6.1 月度采購計劃編制流程圖
3.6.2 月度采購計劃編制工作標準
3.6.3 流程關鍵事項與考核說明
3.7 月度采購計劃增補流程與工作標準
3.7.1 月度采購計劃增補流程圖
3.7.2 月度采購計劃增補工作標準
3.7.3 流程關鍵事項與考核說明
3.8 項目采購計劃編制流程與工作標準
3.8.1 項目采購計劃編制流程圖
3.8.2 項目采購計劃編制工作標準
3.8.3 流程關鍵事項與考核說明
3.9 采購計劃任務下達流程與工作標準
3.9.1 采購計劃任務下達流程圖
3.9.2 采購計劃任務下達工作標準
3.9.3 流程關鍵事項與考核說明
第4章 采購方式管理
4.1 采購方式管理流程設計
4.1.1 流程設計目的
4.1.2 流程結構設計
4.2 集中采購管理流程與工作標準
4.2.1 集中采購管理流程圖
4.2.2 集中采購管理工作標準
4.2.3 流程關鍵事項與考核說明
4.3 聯合采購管理流程與工作標準
4.3.1 聯合采購管理流程圖
4.3.2 聯合采購管理工作標準
4.3.3 流程關鍵事項與考核說明
4.4 間接采購管理流程與工作標準
4.4.1 間接采購管理流程圖
4.4.2 間接采購管理工作標準
4.4.3 流程關鍵事項與考核說明
4.5 招標采購管理流程與工作標準
4.5.1 招標采購管理流程圖
4.5.2 招標采購管理工作標準
4.5.3 流程關鍵事項與考核說明
4.6 電子商務采購管理流程與工作標準
4.6.1 電子商務采購管理流程圖
4.6.2 電子商務采購管理工作標準
4.6.3 流程關鍵事項與考核說明
第5章 供應商管理
5.1 供應商管理流程設計
5.1.1 流程設計目的
5.1.2 流程結構設計
5.2 供應商管理工作流程與工作標準
5.2.1 供應商管理工作流程圖
5.2.2 供應商管理工作標準
5.2.3 流程關鍵事項與考核說明
5.3 供應商調查管理流程與工作標準
5.3.1 供應商調查管理流程圖
5.3.2 供應商調查管理工作標準
5.3.3 流程關鍵事項與考核說明
5.4 供應商選擇工作流程與工作標準
5.4.1 供應商選擇工作流程圖
5.4.2 供應商選擇工作標準
5.4.3 流程關鍵事項與考核說明
5.5 供應商初審工作流程與工作標準
5.5.1 供應商初審工作流程圖
5.5.2 供應商初審工作標準
5.5.3 流程關鍵事項與考核說明
5.6 供應商產品批準流程與工作標準
5.6.1 供應商產品批準流程圖
5.6.2 供應商產品批準工作標準
5.6.3 流程關鍵事項與考核說明
5.7 供應商評審工作流程與工作標準
5.7.1 供應商評審工作流程圖
5.7.2 供應商評審工作標準
5.7.3 流程關鍵事項與考核說明
5.8 供應商等級評定流程與工作標準
5.8.1 供應商等級評定流程圖
5.8.2 供應商等級評定工作標準
5.8.3 流程關鍵事項與考核說明
5.9 供應商考核工作流程與工作標準
5.9.1 供應商考核工作流程圖
5.9.2 供應商考核工作標準
5.9.3 流程關鍵事項與考核說明
第6章 采購價格管理
6.1 采購價格管理流程設計
6.1.1 流程設計目的
6.1.2 流程結構設計
6.2 采購詢價工作流程與工作標準
6.2.1 采購詢價工作流程圖
6.2.2 采購詢價工作標準
6.2.3 流程關鍵事項與考核說明
6.3 采購價格平臺搭建流程與工作標準
6.3.1 采購價格平臺搭建流程圖
6.3.2 采購價格平臺搭建工作標準
6.3.3 流程關鍵事項與考核說明
6.4 采購價格分析確定流程與工作標準
6.4.1 采購價格分析確定工作流程圖
6.4.2 采購價格分析確定工作標準
6.4.3 流程關鍵事項與考核說明
6.5 采購底價確定工作流程與工作標準
6.5.1 采購底價確定工作流程圖
6.5.2 采購底價確定工作標準
6.5.3 流程關鍵事項與考核說明
6.6 采購價格審批工作流程與工作標準
6.6.1 采購價格審批工作流程圖
6.6.2 采購價格審批工作標準
6.6.3 流程關鍵事項與考核說明
第7章 采購合同管理
7.1 采購合同管理流程設計
7.1.1 流程設計目的
7.1.2 流程結構設計
7.2 采購合同管理工作流程
7.2.1 采購合同管理流程圖
7.2.2 采購合同管理工作標準
7.2.3 流程關鍵事項與考核說明
7.3 采購談判管理流程與工作標準
7.3.1 采購談判管理流程圖
7.3.2 采購談判管理工作標準
7.3.3 流程關鍵事項與考核說明
7.4 采購合同制定工作流程與工作標準
7.4.1 采購合同制定工作流程圖
7.4.2 采購合同制定工作標準
7.4.3 流程關鍵事項與考核說明
7.5 采購合同修改工作流程與工作標準
7.5.1 采購合同修改工作流程圖
7.5.2 采購合同修改工作標準
7.5.3 流程關鍵事項與考核說明
7.6 采購合同復審工作流程與工作標準
7.6.1 采購合同復審工作流程圖
7.6.2 采購合同復審工作標準
7.6.3 流程關鍵事項與考核說明
7.7 采購合同執行工作流程與工作標準
7.7.1 采購合同執行工作流程圖
7.7.2 采購合同執行工作標準
7.7.3 流程關鍵事項與考核說明
7.8 采購合同變更工作流程與工作標準
7.8.1 采購合同變更工作流程圖
7.8.2 采購合同變更工作標準
7.8.3 流程關鍵事項與考核說明
第8章 采購作業與進度控制
8.1 采購作業與進度控制流程設計
8.1.1 流程設計目的
8.1.2 流程結構設計
8.2 采購作業管理流程與工作標準
8.2.1 采購作業管理流程圖
8.2.2 采購作業管理工作標準
8.2.3 流程關鍵事項與考核說明
8.3 采購申請審批流程與工作標準
8.3.1 采購申請審批流程圖
8.3.2 采購申請審批工作標準
8.3.3 流程關鍵事項與考核說明
8.4 采購訂單管理流程與工作標準
8.4.1 采購訂單管理流程圖
8.4.2 采購訂單管理工作標準
8.4.3 流程關鍵事項與考核說明
8.5 采購訂單計劃流程與工作標準
8.5.1 采購訂單計劃流程圖
8.5.2 采購訂單計劃工作標準
8.5.3 流程關鍵事項與考核說明
8.6 訂單狀態監管流程與工作標準
8.6.1 訂單狀態監管流程圖
8.6.2 訂單狀態監管工作標準
8.6.3 流程關鍵事項與考核說明
8.7 訂單處理周期控制流程與工作標準
8.7.1 訂單處理周期控制流程圖
8.7.2 訂單處理周期控制工作標準
8.7.3 流程關鍵事項與考核說明
8.8 采購交期管理控制流程與工作標準
8.8.1 采購交期管理控制流程圖
8.8.2 采購交期管理控制工作標準
8.8.3 流程關鍵事項與考核說明
第9章 采購質量管理
9.1 采購質量管理流程設計
9.1.1 流程設計目的
9.1.2 流程結構設計
9.2 采購質量控制流程與工作標準
9.2.1 采購質量控制流程圖
9.2.2 采購質量控制工作標準
9.2.3 流程關鍵事項與考核說明
9.3 采購認證管理流程與工作標準
9.3.1 采購認證管理流程圖
9.3.2 采購認證管理工作標準
9.3.3 流程關鍵事項與考核說明
9.4 物料采購驗收流程與工作標準
9.4.1 物料采購驗收流程圖
9.4.2 物料采購驗收工作標準
9.4.3 流程關鍵事項與考核說明
9.5 設備儀器驗收流程與工作標準
9.5.1 設備儀器驗收流程圖
9.5.2 設備儀器驗收工作標準
9.5.3 流程關鍵事項與考核說明
9.6 特采作業管理流程與工作標準
9.6.1 特采作業管理流程圖
9.6.2 特采作業管理工作標準
9.6.3 流程關鍵事項與考核說明
9.7 緊急放行管理流程與工作標準
9.7.1 緊急放行管理流程圖
9.7.2 緊急放行管理工作標準
9.7.3 流程關鍵事項與考核說明
9.8 采購退貨管理流程與工作標準
9.8.1 采購退貨管理流程圖
9.8.2 采購退貨工作標準
9.8.3 流程關鍵事項與考核說明
第10章 采購結算管理
10.1 采購結算管理流程設計
10.1.1 流程設計目的
10.1.2 流程結構設計
10.2 采購結算工作流程與工作標準
10.2.1 采購結算工作流程圖
10.2.2 采購結算工作標準
10.2.3 流程關鍵事項與考核說明
10.3 付款申請審批流程與工作標準
10.3.1 付款申請審批工作流程圖
10.3.2 付款申請審批工作標準
10.3.3 流程關鍵事項與考核說明
10.4 采購預付款管控流程與工作標準
10.4.1 采購預付款管控流程圖
10.4.2 采購預付款管控工作標準
10.4.3 流程關鍵事項與考核說明
10.5 現金采購付款管理流程與工作標準
10.5.1 現金采購付款管理流程圖
10.5.2 現金采購付款工作標準
10.5.3 流程關鍵事項與考核說明
第11章 采購成本管理
11.1 采購成本管理流程設計
11.1.1 流程設計目的
11.1.2 流程結構設計
11.2 采購成本核算工作流程與工作標準
11.2.1 采購成本核算工作流程圖
11.2.2 采購成本核算工作標準
11.2.3 流程關鍵事項與考核說明
11.3 采購成本分析流程與工作標準
11.3.1 采購成本分析流程圖
11.3.2 采購成本分析工作標準
11.3.3 流程關鍵事項與考核說明
11.4 采購成本控制工作流程與工作標準
11.4.1 采購成本控制工作流程圖
11.4.2 采購成本控制工作標準
11.4.3 流程關鍵事項與考核說明
第12章 采購外包管理
12.1 采購外包管理流程設計
12.1.1 流程設計目的
12.1.2 流程結構設計
12.2 采購外包管理流程與工作標準
12.2.1 采購外包管理流程圖
12.2.2 采購外包管理工作標準
12.2.3 流程關鍵事項與考核說明
12.3 采購外包決策流程與工作標準
12.3.1 采購外包決策流程圖
12.3.2 采購外包決策工作標準
12.3.3 流程關鍵事項與考核說明
12.4 采購外包服務商選擇流程與工作標準
12.4.1 采購外包服務商選擇流程圖
12.4.2 采購外包服務商選擇工作標準
12.4.3 流程關鍵事項與考核說明
12.5 采購外包評估管理流程與工作標準
12.5.1 采購外包評估管理流程圖
12.5.2 采購外包評估管理工作標準
12.5.3 流程關鍵事項與考核說明
第13章 采購稽核與績效管理
13.1 采購稽核與績效管理流程設計
13.1.1 流程設計目的
13.1.2 流程結構設計
13.2 采購稽核管理流程與工作標準
13.2.1 采購稽核管理流程圖
13.2.2 采購稽核管理工作標準
13.2.3 流程關鍵事項與考核說明
13.3 采購績效考核管理流程與工作標準
13.3.1 采購績效考核管理流程圖
13.3.2 采購績效考核工作標準
13.3.3 流程關鍵事項與考核說明
13.4 采購績效目標確定流程與工作標準
13.4.1 采購績效目標確定流程圖
13.4.2 采購績效目標確定工作標準
13.4.3 流程關鍵事項與考核說明
13.5 采購人員績效評估流程與工作標準
13.5.1 采購人員績效評估流程圖
13.5.2 采購人員績效評估工作標準
13.5.3 流程關鍵事項與考核說明
13.6 采購績效評估申訴流程與工作標準
13.6.1 采購績效評估申訴流程圖
13.6.2 采購績效評估申訴工作標準
13.6.3 流程關鍵事項與考核說明
第14章 專項采購管理
14.1 專項采購管理流程設計
14.1.1 流程設計目的
14.1.2 流程結構設計
14.2 材料采購管理流程與工作標準
14.2.1 材料采購管理流程圖
14.2.2 材料采購管理工作標準
14.2.3 流程關鍵事項與考核說明
14.3 設備采購管理流程與工作標準
14.3.1 設備采購管理流程圖
14.3.2 設備采購管理工作標準
14.3.3 流程關鍵事項與考核說明
14.4 設備采購申請立項流程與工作標準
14.4.1 設備采購申請立項流程圖
14.4.2 設備采購申請立項工作標準
14.4.3 流程關鍵事項與考核說明
14.5 重要設備采購管理流程與工作標準
14.5.1 重要設備采購管理流程圖
14.5.2 重要設備采購工作標準
14.5.3 流程關鍵事項與考核說明
14.6 工藝裝備采購管理流程與工作標準
14.6.1 工藝裝備采購管理流程圖
14.6.2 工藝裝備采購管理工作標準
14.6.3 流程關鍵事項與考核說明
14.7 生產工服采購管理流程與工作標準
14.7.1 生產工服采購管理流程圖
14.7.2 生產工服采購管理工作標準
14.7.3 流程關鍵事項與考核說明
14.8 餐飲業采購管理流程與工作標準
14.8.1 餐飲業采購管理流程圖
14.8.2 餐飲業采購管理工作標準
14.8.3 流程關鍵事項與考核說明
14.9 連鎖店采購管理流程與工作標準
14.9.1 連鎖店采購管理流程圖
14.9.2 連鎖店采購管理工作標準
14.9.3 流程關鍵事項與考核說明
14.10 醫院藥品采購管理流程與工作標準
14.10.1 醫院藥品采購管理流程圖
14.10.2 醫院藥品采購管理工作標準
14.10.3 流程關鍵事項與考核說明
14.11 酒店物品采購管理流程與工作標準
14.11.1 酒店物品采購管理流程圖
14.11.2 酒店物品采購管理工作標準
14.11.3 流程關鍵事項與考核說明
14.12 信息系統采購管理流程與工作標準
14.12.1 信息系統采購管理流程圖
14.12.2 信息系統采購管理工作標準
14.12.3 流程關鍵事項與考核說明
第15章 政府采購管理
15.1 政府采購管理流程設計
15.1.1 流程設計目的
15.1.2 流程結構設計
15.2 政府采購工作流程與工作標準
15.2.1 政府采購工作流程圖
15.2.2 政府采購工作標準
15.2.3 流程關鍵事項與考核說明
15.3 政府定點采購工作流程與工作標準
15.3.1 政府定點采購工作流程圖
15.3.2 政府定點采購工作標準
15.3.3 流程關鍵事項與考核說明
15.4 政府采購招標工作流程與工作標準
15.4.1 政府采購招標工作流程圖
15.4.2 政府采購招標工作標準
15.4.3 流程關鍵事項與考核說明
15.5 采購預算及計劃編制流程與工作標準
15.5.1 采購預算及計劃編制流程圖
15.5.2 采購預算及計劃編制工作標準
15.5.3 流程關鍵事項與考核說明
15.6 政府競爭性談判采購流程與工作標準
15.6.1 政府競爭性談判采購工作流程圖
15.6.2 政府競爭性談判采購工作標準
15.6.3 流程關鍵事項與考核說明
15.7 供應商參與政府采購流程與工作標準
15.7.1 供應商參與政府采購流程圖
15.7.2 供應商參與政府采購工作標準
15.7.3 流程關鍵事項與考核說明
15.8 供應商投訴處理工作流程與工作標準
15.8.1 供應商投訴處理工作流程圖
15.8.2 供應商投訴處理工作標準
15.8.3 流程關鍵事項與考核說明
15.9 基建招標采購工作流程與工作標準
15.9.1 基建招標采購工作流程圖
15.9.2 基建招標采購工作標準
15.9.3 流程關鍵事項與考核說明
第16章 國際采購管理
16.1 國際采購管理流程設計
16.1.1 流程設計目的
16.1.2 流程結構設計
16.2 國際采購工作流程與工作標準
16.2.1 國際采購工作流程圖
16.2.2 國際采購工作標準
16.2.3 流程關鍵事項與考核說明
16.3 原、輔料國際采購流程與工作標準
16.3.1 原、輔料國際采購工作流程圖
16.3.2 原、輔料國際采購工作標準
16.3.3 流程關鍵事項與考核說明
16.4 進口項目招標實施工作流程與工作標準
16.4.1 進口項目招標實施工作流程圖
16.4.2 進口項目招標實施工作標準
16.4.3 流程關鍵事項與考核說明
16.5 國際采購運輸工作流程與工作標準
16.5.1 國際采購運輸工作流程圖
16.5.2 國際采購運輸工作標準
16.5.3 流程關鍵事項與考核說明
16.6 進口貨物報關工作流程與工作標準
16.6.1 進口貨物報關工作流程圖
16.6.2 進口貨物報關工作標準
16.6.3 流程關鍵事項與考核說明
16.7 臨時進口報關工作流程與工作標準
16.7.1 臨時進口報關工作流程圖
16.7.2 臨時進口報關工作標準
16.7.3 流程關鍵事項與考核說明