投標需要註意哪些問題？

招標過程中需要註意的問題很多。具體有哪些問題？詳見本文介紹:投標需註意以下問題:1。標書的撰寫要求實事求是，具體、清晰、準確、準時。工程招標通常分為三個部分:技術標書、商務標書和資格證書。技術標:主要體現在施工組織設計中，即要招標的主要技術參數和規格。評標時，技術標壹般占30%。商務標:主要是預算報價的部分，即結合自身和外部條件對整個項目的費用進行報價。商務標是整個投標中最重要的部分，在評標中壹般占70%。資質證書:企業、人員、機械相關資質等級要求。資質文件主要是審查公司是否有投標、中標、完成壹定工程的資質。2.投標文件的遞交。投標人必須按照招標文件中規定的地點，在規定的時間內遞交投標文件。送達投標書的最佳方式是直接送達或通過代理機構送達，以取得招標機構已收到投標書的回執。招標文件通常包含提交標書的時間和地點。投標人不得將投標文件寄送到招標文件中規定的地點以外的地點。如果投標人因提交投標書的地點有誤而延誤了投標時間，將被視為無效投標而被拒絕。如果采用郵寄方式，投標人必須留出郵寄時間，以保證投標文件能在截止時間前送達招標人指定的地點。而不是“郵戳”。在截止時間後送達的投標文件，即投標有效期已過的，招標人應當原封退回，不得進入開標階段。3.簽署並保存投標文件。招標人收到投標書後，應當簽收，不得開啟。為了保護投標人的合法權益，招標人必須完成接收、登記和備案程序。簽名人應記錄投標文件的遞交日期和地點以及密封情況。簽署後，簽署人應將所有提交的投標文件放在保密和安全的地方，任何人不得開啟投標文件。為了確保充分競爭，如果投標人少於三個，應重新招標。這種情況在國外被稱為“劉表”。按照國際慣例，至少3個投標人才能帶來有效競爭，因為2個投標人參與投標，缺乏競爭，投標人可能會擡高采購價格，損害招標人利益。4.投標文件封面的格式是否與招標文件要求的格式壹致，正文打印是否有錯別字(1)。(2)封面標段及裏程是否與標段及裏程壹致。(3)企業法人或委托代理人是否按規定簽字或蓋章，是否按規定加蓋單位公章，投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱壹致。(4)投標日期是否正確。5.其他註意事項:(1)投標書的格式、標段、裏程是否符合招標文件的規定，施工單位名稱、投標單位名稱是否正確。(2)報價金額是否與“投標總報價匯總表”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”壹致，大小寫是否壹致，國際招標中英文報價金額是否壹致。(3)投標書中顯示的工期是否滿足招標文件的要求。(4)投標書是否按要求加蓋公章。(5)法定代表人或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。(6)投標日期是否正確並與封面上顯示的壹致。招標標的選擇應考慮的因素:1、技術設備能力、工人技術操作水平。招標項目的技術條件對投標單位提出了相應的技術設備能力和工人技術操作水平的要求。如果不能適應，就要更新或安裝新的技術設備，對工人進行技術培訓，或者外包出去組織采購。因此，投標人的能力或由此導致的報價成本的變化將直接影響投標對象的選擇。另壹方面，技術裝備和運營能力高的投標單位承接技術水平低的項目，效益選擇也有很大的局限性。2.設計能力。工程設計往往是招標項目的壹個組成部分。在壹個綜合性的招標項目中，設計工作的要求和工作量占據了比較重要的位置。投標人的設計能力能否適應招標項目的要求，直接決定了招標方式和招標對象的選擇。壹個適應招標項目的設計能力，可以充分發揮投標人的優勢，在競爭中處於主動地位。3、招標項目能帶來後續機會。所謂後續機會，就是中標後，投標人可能給予未來連續投標的機會，或者在未來類似項目的投標中占據有利地位。如果後期機會多了，有利於投標人樹立形象，拓展市場，也有利於在這個招標項目的經濟利益上做壹些讓步來中標。如果後期機會不多，就要著重考慮投標的經濟效益。4.招標項目可能帶來的出口機會。拓展國際市場，爭取在國際招標中的壹席之地，是投標人追求的重要目標。對於能夠為國際招標帶來更大機會的招標項目，無疑是投標人首先要考慮的問題。決定了本次招標項目實際效益的低級選擇。5、招標項目的競爭程度。所謂競爭程度，是指參與競標的單位數量，以及每個競標方的動機和目標。從外部制約了投標人利益目標選擇的自由裁量權。招標的競爭性決定了招標單位必須立足內部條件，以市場競爭為導向，確立正確的招標目標。