第壹篇2021集團員工工作總結
20__年來，在集團公司的正確領導和大力支持下，在_ _ _ _商業管理公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下的中樞作用。 左右逢源，協調各方，為公司年度目標任務的圓滿完成做出了積極貢獻。
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境
第壹篇2021集團員工工作總結
20__年來，在集團公司的正確領導和大力支持下，在_ _ _ _商業管理公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下的中樞作用。 左右逢源，協調各方，為公司年度目標任務的圓滿完成做出了積極貢獻。
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境。
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，相關工作優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來，我們圍繞中心開展工作，在服務中做到了以下三點:
1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部的日常工作，如食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等，都有計劃、有措施、有記錄，壹直積極主動。領導交辦的日常工作和臨時性的事情，基本都做到了及時處理，及時反饋，當天的事務當天清。在協助其他部門工作時，也堅持積極熱情，不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍。
為了擁有強大的工作能力，維持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，有效地履行自己的職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，培養自身修養，勤奮學習，迫切學習，不斷補充各方面的知識，鉆研行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習公司業務流程、集團制度等業務內容，切實強化了理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1.狠抓辦公環境中員工禮儀行為規範和辦公秩序的監管:嚴格按照公司要求，加強對公司員工行為規範和辦公環境中員工自律情況的監督檢查，對員工禮儀和辦公區域清潔衛生情況進行抽查，營造良好的辦公環境和秩序。
2.培訓:為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部積極與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理、營銷等近60課時的培訓班，將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。
3.人力資源管理:根據各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內的同時，通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式，協助部門完成人員招聘。對於新員工，定期面試，發現問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業發展前景，設計職業發展規劃。通過考核，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工順利度過在企業的實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點
壹年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了壹定的成績。雖然取得了壹定的成績，但是還存在很多不足，主要表現在以下幾個方面:第壹，由於行政部門的工作往往細致入微，我們主觀上希望完成每壹項工作，但是由於能力有限，我們不可能把每壹件事情都做得完美。二是對公司各部門的工作不夠了解，對存在問題的真實情況不全面掌握，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。第三，制度執行力度不夠。由於公司事務復雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。第四，公司的宣傳力度有待加強，要加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
第二章2021集團員工工作總結
20__年，公司認真貫徹落實市委、市、國家“三大戰略”，進壹步解放思想，深化改革，加強管理，加快發展，緊緊圍繞年初確定的目標任務，努力工作。
壹.完成經濟指標
總公司全年完成供水量11.99萬噸，同比增加1.2萬噸，增幅1.01%；銷量647萬噸；水費銷售收入672.28萬元，增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅收47.85萬元；較上年同期增加3.55萬元，增幅8.01%。第三產業實現產值654.38+0.66萬元，利潤3.9萬元。第三水廠供水量222萬噸，水費收入654.38+0.603萬元。
二、工作中采取的主要措施
壹是全年的任務早分解、早定義、早落實。年初，總公司對下屬單位的工作進行了詳細規劃，明確了任務和責任，嚴格按照1月1日目標責任制考核辦法進行考核，並將水費收入作為加強供水工作基礎地位的硬指標落實，促進了公司工作的順利開展。
二是加強生產管理。二廠實行定額生產成本、定額單耗和設備維修成本責任制，搞好節能降耗，改造機械設備。取水泵房3號機組由原來的1100 kW改造為132 kW，投資近13萬元，降低了生產成本，節約了電耗。調度室科學合理地組織生產調度，保證正常供水，節約制水成本。第三水廠根據實際情況，努力為浦坊地區提供安全供水，完善各項管理制度，規範用水量計量。總行只是在政策方面給予指導和協調。由於工作措施得力，目前經營狀況良好。
三是加強經營性收費管理，提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用內容責任制”合同，年度收費任務逐月分解，月結兌現。完成和超額完成的任務將得到獎勵，未完成的任務將受到懲罰。經營者和收集者將切實加強責任感，檢查部門將切實履行職責，加強監督管理，堅決杜絕非法用水，努力提高供水回收率。今年的回收率比去年同期提高了2.98個百分點。
四是註重第三產業的管理。具體措施是對勞務公司實行“定管理人員、定專班隊、定責任目標”，以“經濟風險抵押金”的形式進行承包。第三產業做好管道安裝維護，努力開拓市場，發展安裝業務。上半年產值654.38+0.66萬元，利潤3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方尋找校表業務。上半年完成技術監督局繳納的1，000元管理費後，還有壹定的節余，減輕了公司的壓力，同時對不合格的水表進行了檢定，提高了公司用水計量的準確性。
五是註重對人的管理。積極推行現代企事業單位科學用人制度，實施勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利於發展的企業改革新路子；嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇、競爭上崗，淘汰不能勝任工作的幹部職工，調動幹部職工的積極性，提高工作效率。
第六，充分發揮公司黨群部門的作用。黨、工、青、婦的職能得到充分體現，計劃生育紀律得到嚴格執行。對政策外生育的2名職工給予行政記過、降兩級工資、停職壹年處分。工會等部門定期公布工廠情況，讓員工了解、關心、支持企業，為加快公司發展提供有力保障。
第七，抓好安全生產管理。安全生產是效益。各生產單位對在崗員工進行了崗位培訓，嚴格執行持證上崗制度。為了確保供水安全和應急系統的建設，安全部門進行了“兩次演練”，以防止安全事故的發生。加強安全防範，搞好社會治安綜合治理，努力營造良好的社會治安環境。公司還創造了優美的工作環境。上半年，三花分局移植各類花木1100余株，草坪1000余平方米，繼續完善景區建設。現在公司的花園式工廠已經初具規模。
總結過去壹年的工作，主要有四個特點:壹是供水水平大幅提高。公司在資金投入、開發新用戶、發展新業務等方面都取得了很大的突破。半年時間，延長DN100以上管道3300米，發展新用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落實。目前，城市管網改造項目已上報國家發改委，第三水廠改造項目前期工作安排就緒，即將開工建設。三是精神文明創建穩步推進。今年5月，公司被省委授予20__—20__“省級文明單位”稱號。四是供水巡查和管網維護進壹步加強。上半年查處違法用水戶15戶，補繳水費14000余元。及時維護管網，修復DN100以上漏點67戶。此外，公司的社會治安、治安管理和環境衛生工作也取得了很大的進步。
從公司整體情況來看，各項工作都在朝著健康良性的軌道發展。公司水費收入較去年同期有較大增長，但距離今年的月度水費分解計劃仍有差距。三個水廠的收費任務和三個行業的經營狀況也與月度計劃不同步，公司各部門之間的協調配合需要進壹步加強。下半年，公司各部門要根據年初制定的工作計劃，努力深化改革，加強管理，強化供水良性發展，壯大公司經濟實力；繼續加大抄收力度，千方百計追回水費，努力完成年度水費任務。
三、明年的工作要求
壹、統壹思想，振奮精神。各單位要認真做好宣傳動員工作，統壹職工思想，確保優質安全供水。廣大幹部職工要心往壹處想，勁往壹處使，發揮自己無限的工作潛力。俗話說“眾誌成城，泰山壓頂”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月完成甚至超額完成任務，努力做到時間任務同步。
二是繼續做好增收節支工作，向管理、技術改造、經濟要效益。各單位要根據實際情況，采取有效措施，堅持不懈地挖潛增效，再創佳績，再上新臺階。二、三水廠規範生產程序，盡可能降低成本，提高供水質量，擴大供水能量。在保證正常供水的情況下，合理調度可以節約制水成本。公司生產、業務、物流、第三產業部門積極緊縮各項開支，做好節約開支工作，通過管理達到節約開支、增加收入的效果。
第三，始終把安全生產放在首位。要進壹步加強安全供水管理、巡視檢查和隱患排查整改，抓好各項安全規章制度和安全生產責任制的落實。生產部門要做好供水設備設施的日常運行維護和檢修工作，管道部門要及時快速搶修管道泄漏，安裝部門要保證管道鋪設質量，確保生產安全穩定運行，確保文明優質供水。
四是按時完成在建項目。協調拆遷重建工作，為員工創造良好的生活環境。積極爭取政策支持，落實城市管網改造和三水廠改造資金，改善供水環境，服務用戶。同時，改造城市管網，改善城市供水現狀，勞動服務公司要以拓寬國道為契機，延長管道，增加供水密度。
第三章2021集團員工工作總結
20__年，在省教育廳的正確領導下，在職教部門的大力支持和幫助下，河南省醫學院作為理事單位的表率作用，集團成員團結協作，取得了壹定的成績。詳細情況概述如下:
壹.開展的工作
20__年165438+10月19，河南省醫學職業教育集團20__年工作會議在開封召開。來自8個教育單位和15企業單位的46位領導和代表參加了會議。本次會上，招收了4所學校、5家企業新會員單位，河南省職業教育廳廳長、省教育廳職業教研室書記郭、省廳長張育新等蒞臨指導。會上，董事會向新成員單位頒發了聘書。與會人員總結了本年度校校合作情況，認真研究討論了《河南省職業教育集團管理辦法(討論稿)》和《河南醫藥職業教育集團校企合作方案》，並對下壹次會議議題進行了討論。
二、具體合作情況
1，城鄉聯合招生。河南醫學院與開封科技職業中專、商丘睢陽衛生學校、泰康成人中專、周琛職業中專聯合招生，在校生251人。
2.開展“訂單培訓”。輔仁藥業有限公司、上海現代哈森(商丘)制藥有限公司、河南四方制藥集團、河南張仲景制藥有限公司與河南醫學院合作開展“訂單培養”，招生125人。
3.開展工學交替的教學實踐。焦作衛校與九州通藥業集團、上海迪信諾藥業集團等藥企合作，實習人數達61人。河南醫學院與河南環科藥業有限公司、河南田放醫藥中藥有限公司、輔仁藥業集團合作開展工學交替教學實踐，優先為3家企業提供97名學生。
4.開展學歷教育。開封永康制藥有限公司、鄭州淩銳制藥有限公司、河南靈友制藥有限公司、河南帥客制藥有限公司、白雲山東臺商丘制藥有限公司、河南富森制藥有限公司、河南禹州王耀制藥有限公司等9家公司合作在河南醫學院開展學歷教育，* * *培訓員工607人。
5.企業培養員工。今年，河南醫學院為河南綠源藥業有限公司培訓員工15人，培訓學時達到200學時。
6.吸收壹線技術專家講課。河南醫學院聘請開封天地藥業4名高級工程師指導學生實驗實訓，取得良好效果。
7.選派教師到企業實習。今年暑假，河南醫學院安排6名教師赴河南帥客藥業有限公司，2名教師赴悅康集團安徽天然藥業有限公司，並安排2名教師於6月5438+10月至6月165438+10月在田放制藥實習。
8.將企業引入學校。開封恒大藥業有限公司、開封裕康醫藥連鎖有限公司擬與河南醫學院合作建設中藥飲片、藥品物流兩個實訓車間，占地30畝。該項目已由雙方接洽，目前正處於積極推進簽約階段。
三、20__年工作計劃
1.按時召開20__年度工作會議。
2.繼續開展城鄉聯合招生。
3.落實河南醫藥職業教育集團校企合作實施方案；
(1)探索可行的校企結合人才培養模式。
②擴大企業訂單培訓規模。
③增加企業對畢業生的接受度。
(4)校企交換教師，請壹線專家給學生上課，請學校老師為企業培養員工。
⑤引導企業進入實質性合作建設階段。