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電力三節約心得體會

各位領導、同誌們:

今年年初,國家電網公司《關於開展“節約壹分錢,節約壹張紙,節約壹寸導線”活動的意見》是以國家電網辦[2009]1號文件的形式印發的,足以說明在我們電力企業,開展“三節約”活動的重要性和必要性。

為了認真學習貫徹國家電網公司《關於開展“三節約”活動的意見》精神,我們農安農電公司黨政班子高度重視,先後幾次召開不同會議,研討部署此項活動。現將我公司的采取的幾項措施向各位領導和同誌們做以匯報:

1、制定方案,落實責任。

在公司領導的高度重視下,經過幾次會議充分學習、理解認識的基礎上,責令由分管後勤副經理主抓此項工作。制定了符合本公司實際的《“三節約”活動實施方案》和《考核細則》。並要求生產、經營、多經、綜合等系統在不脫離公司制定的實施方案大框架的前提下,制定本系統的切實可行的具體方案。並召開了由機關全體和基層班組長以上人員參加的動員會,總體要求是公司系統廣大幹部員工,充分認識開展“三節約”活動的重要性和緊迫性,要站在全局的高度,充分認識開展“三節約”活動的重要意義,組織和動員廣大幹部員工,進壹步增強主人翁責任感,積極參與到“三節約”活動中來,從我做起,從點滴做起,推動活動廣泛深入地開展,收到實效。

2、真抓實管,措施得當,收益顯著。

為了加強領導,健全開展“三節約”活動的工作機制。我們成立了“三節約”活動領導小組,形成黨政工青齊抓***管,職工全員參與的領導體制和工作格局。綜合部作為“三節約”活動的牽頭部門,按照方案的總體要求,通過如下做法,把“三節約”活動真正抓到了手上,落實到了行動中。

壹是每日下班後,對機關辦公大樓的用電設備進行徹底檢查,發現“人走燈亮”、“人走水流”現象,按照細則考核標準實施扣分,在每月的文明辦公考核板上予以體現。

二是隨時對各部門的用紙情況進行抽查與檢查。發現凡是類似短期通知、草擬文稿使用新紙者壹律予以扣分。

三是隨時對生產系統和基層各單位使用導線情況進行抽查與檢查。發現浪費者嚴懲不貸。以全公司三月份為例,辦公用品節省3千元,計劃資金1.9萬元,實際完成1.6萬元。

四是凡是通過OA辦公系統傳送或印發的文件壹律微機化,杜絕使用和浪費紙張。

五是加強對活動情況的宣傳報道,要求基層單位及時發掘推廣活動中的好經驗好做法,撰寫文稿上報,努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍。

生產方面:

1、加強和規範電網改造工程及每年的大修、技改工程電網大修、技改工程施工中更換的廢舊物資,經公司相關部門同意後,方能處理;各供電所要加強物資、材料管理,確保廢舊物資全部收回;廢舊物資由公司統壹招標競賣,購買單位必須具有廢舊金屬回收資格,競標時收購單位還須出示特種行業許可證、營業執照法人證及法人委托書;廢舊物資的銷售收入,全部上繳公司財務部統壹管理,由公司統壹安排使用,對私自處理廢舊物資、銷售收入不入賬或挪做他用的單位和個人,公司將對其進行嚴肅處理。

2、春季抗旱工作周密安排,充分利用廢舊物資,在保證安全生產的前提下,通過調容,提高供電可靠性,提高電壓合格率,將舊變壓器送到變壓器廠進行維修,對舊導線、舊電纜充分再利用,對無法再利用的物資實行回收後集中處理,此項工作為公司節約資金約十萬元。

3、大力推進狀態檢修,提高生產工作效率,減少人力物力的開支,降低設備檢修、試驗成本,重點從設備檢修轉移到對設備狀態的檢測、分析、評價和監控,通過及時發現設備隱患和缺陷,避免發生設備突發性故障,以提高設備的運行可靠性。

4、嚴把設備更新關,對電器設備不是淘汰產品,同時未超過運行周期損壞後,根據損壞情況,對於必須整體更換的進行購置新設備,對於只是部分小的零件損壞,經更換後仍然能夠正常運行的必須與相關廠家聯系,購置零件進行修復,以節約開支。

營銷方面:

壹是采取有效措施降損增效,實行“三級四段”承包,把線路承包到人,進行雙指標考核。損失率與同期相比降低0.35%。

二是優化發行環節,營業數據網上傳輸此項每月節約差旅費約1200余元。

三是嚴把差錯率,發票領取、打印紙領導建帳指標管理,考核差錯率。通過以上活動,取得了實效。

3、全員節約,收效顯著。

為了切實提高開展“三節約”活動的實效。我們把開展“三節約”活動與各項工作相結合,壹是與學習實踐科學發展觀活動結合起來,提高運用科學發展觀指導實際工作的能力,充分發揮黨組織和廣大黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用,帶動和影響廣大職工積極投身“三節約”活動,促進公司實現科學發展、創新發展;二是與推進公司實現“兩個轉變”結合起來,落實“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的各項要求,積極應對金融危機給公司發展帶來的挑戰,加快推進電網建設,提高電網發展和公司發展的質量,推動公司發展再上新臺階;三是與依法從嚴治企結合起來,做到依法經營企業,從嚴管理企業,勤儉辦企業,努力克服金融危機以及內外部各種不利因素的影響,實現公司健康發展;四是與貫徹落實市公司十五屆五次職代會暨2009年黨委工作會議精神結合起來,落實各項保證措施,促進公司全年工作任務的圓滿完成;六是與建設優秀的企業文化結合起來,樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,築牢全體員工***同奮鬥的思想基礎,齊心協力,為建設“壹強三優”現代公司和爭創國網壹流供電企業做出應有的貢獻。

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