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采購常用的壓價手段有哪些

與采購討價還價是銷售人員每天必做的工作。面對高明的采購防不勝防、花樣叠出的壓價手段,銷售人員往往顯得有些手忙腳亂、應對無力。那麽怎麽辦呢?下面,隨我壹起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

采購常用的施壓手段 1.強壓

當今的商品市場,貨源充足,貨源充足,消費者可以任意選擇商品,掌握市場的主動權,而采購者的多次自由選擇加劇了銷售者之間的競爭程度。為了比競爭對手更快地銷售產品,賣方往往會主動降低價格。在這樣的買方市場框架下,如果采購妳不賣買別人的態度強硬地降價,在不損失成本的情況下,賣方只能降價銷售。

采購常用的壓價手段2.壓價不報價

對於采購來說,銷售報價永遠有水分,所以他會反復壓價,直到他滿意為止。聰明的銷售人員會在買賣雙方第壹輪交鋒時就問壹句:妳的心理價位是多少?如果是采購菜鳥,他會先報壹個公司給的預算數,其次銷售會為采購報壹個略高於采購預算的數額,雙方再討價還價幾次,貨到雙方都滿意的價格成交。如果是有經驗的買主,他不會回答進貨的問題,而是問銷售:這個東西,憑妳的執照最多能優惠多少?或者價格合適,經過協商,成交;或者找到銷售的上級領導,要求更高的折扣。在這個壓價的過程中,采購就會守住自己的預算底牌,輕易不出口,而是不斷探尋銷售的底價。

采購常用的壓價手段3.化整為零

說到壓價,采購壹般都是大批量采購,品種多,數量大,金額高,壹壹列舉,只看最後壹頁的總金額還是很嚇人的,采購的這種高要價對供應商來說是順手牽羊的利器。供應商壹聽采購這個高報價,就不好意思笑了,他自己知道這裏面有多少水分。為了表達自己的合作誠意,供應商也會給采購壹個比較大的折扣。

朋友在壹家房地產公司工作,他們公司的樓盤樣板間裝修工程是這樣確定的:壹輪招標結束後選擇2~3家重點考慮的中標單位,然後與這些公司分別面談,壓價。樣板間裝修是個小工程,但工程量卻不少,細算壹下,大概有幾十項內容。每個項目所占比例不大,也就幾千元、上萬元,但總價卻高達幾十萬元。他們帶頭談價的方式就是采用化整為零的辦法,我不管乙方提供多少小項的報價,列出多少頁 A4 紙,我只拿壹個大包的價格,做壹個完整的樣板間裝修工程,妳要多少,離我心裏的期望值有多遠,然後壹步步把價格壓下來,讓妳打折。這樣做的好處顯而易見,不用逐壹核對工程量,不用拐彎抹角地錙銖必較,可以敞開大門,直接壓價。

采購常用的壓價手段4.高層出馬

很多時候,妳費盡口舌與供應商絞盡腦汁討價還價,卻不如高層領導的壹句話效果好。領導往往見多識廣,討價還價能力強,社會關系豐富,妳忙活半天,還不如領導打壹個電話。因此,在采購金額過大,或供應商降價幅度有限而公司又不太滿意的情況下,請高層領導,請副總經理、總經理,甚至董事長,都會收到意想不到的效果。供應商看到甲方高層領導都出來了,壹定會非常重視這項工作,為了表達雙方合作的誠意,或者建立良好的合作夥伴關系,供應商壹定會給出壹個讓雙方都滿意的價格。

采購常用壓價手段 5."的原則。以列出的供應商A、B、C三家公司為例,A公司是國際500強企業,實力集團,質量沒得說,價格也是最高的;B公司是國內知名企業,壹直與全球接軌,質量好,價格也不低;C公司是國內知名企業,質量壹般,價格很低。甲方內部暫定中標單位是乙公司,但對價格不是很滿意。於是重點約談了乙公司的銷售代表,擺明態度,貴公司的貨不錯,但不如甲公司,但價格與甲公司壹致,如果貴公司降價空間不大,我們不妨選實力較強的甲公司,或者為了省錢,我們不妨選丙公司。這樣,B 公司降價銷售的可能性就會很大。

采購常用的壓價手段6.以退為進

在與供應商的價格談判陷入僵局時,供應商拒絕降價銷售,采購可能會做出小小的讓步。但采購的讓步是有條件的,必須以供應商降價為前提。比如,采購方提供的材料由乙方送貨服務改為由甲方拉貨,或者采購方減去供應商贈送的免費維修、定期回訪的項目,或者不覬覦供應商贈送的禮品或禮金等,都是為了讓供應商把貨價降到最低。

采購也有這樣的退讓手段:買賣雙方各堅持壹個價格,不願讓對方,雙方價格相差較大時,采購會采取折中的辦法,雙方各承擔壹半的差價。相對於采購方來說這是壹個較大的讓步,供應商會同意也就不足為奇了。

采購常用的壓價手段7.源頭采購

全國知名企業在各省都有壹級代理商,下設市級代理商、區級代理商等。采購人發布需要大量采購某種物資的采購訂單後,馬上就會有當地代理商帶著樣品、圖冊和報價單積極響應。這種商品的價格報到采購這裏,再加上層層代理商和各個環節的利潤、損耗、運費、稅費等,商品的價格肯定很高。迫於廠家、上級代理商和自身的利潤需求,當地代理商的讓利幅度相對有限。此時對於采購來說,最好的壓價方式莫過於繞開所有代理商和各種中間環節,直接和廠家的銷售代表對接。省去中間的各種環節,省下的錢可以采購更多的材料。對於采購來說,在源頭采購壹定是壓低價格、降低成本的最佳選擇。

采購常用的降價手段8.知根知底,才能壓價

在特定的時間,采購與承包商結算時,不與供貨商對接。此時壓價的唯壹辦法就是提前確認價格。工程施工前,承建方要提供壹份所用材料清單,采購方要確認材料明細、規格、品牌、價格。這個價格包含了材料的真實市場價格、承包商的合理利潤、采購稅費、運費等,比市場價格要高,但卻是壹個清晰透徹的價格。采購知道自己的錢花在什麽地方,壹目了然,肯定比由承包商自由選擇、牟取暴利要好得多。經采購確認的價格,來龍去脈壹清二楚,才能稱得上是真正的價格。

采購常用的壓價手段9.原價采購

隨著工程進度的推進,同壹種材料的采購可能是需要連續幾年的采購工作,但材料的價格會隨著經濟的發展而增長,這就要求供應商按照上壹年的供貨價格是價格壓下來。

以幾年前的價格采購材料,供應商的第壹反應肯定不是。什麽時間長了,物價漲了,工人工資漲了,原材料又漲了多少多少,他們有很多理由。但作為采購,他們的選擇就多了,妳不做不行,我們可以選擇其他供應商。為了保持雙方穩定良好的關系,供應商就會想方設法提取過去的庫存等,盡量減少自己的損失,滿足采購的要求。可見,原價采購對於買賣雙方來說都是壹種省時省力的辦法,也是采購壓價的有力手段。

低價采購的方式和手段有很多,本文僅列舉幾點,旨在給各位銷售人員提供壹種雙方討價還價的思考對策。了解了采購壓價的各種手段和討價還價的思路,我們就可以見招拆招,與采購打起壹鼓作氣,避免落入下風

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