2022年上半年醫院工作總結1
半年來，我院解放思想，銳意進取。半年來，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持。在醫院全體員工的努力下，醫院各項工作取得了長足的進步，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。我今年上半年的工作總結如下:
第壹，表現自己的作品
努力提高醫療質量，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好氛圍。建立健全了必要的層次清晰、職責明確、職能適當的醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度，形成了嚴格的監督和獎懲機制，實施了壹系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到壹個臨床科室進行業務查房，相關職能部門每周到病房檢查醫療質量體系執行情況。活動開展以來，醫療質量明顯提升，全年未發生醫療事故。
已經努力改善醫療服務。為使創建活動的意識、措施、效果落實到位，醫院把創建活動作為為患者提供最溫暖“人性化服務”的“民心工程”和“實事工程”，設身處地為患者著想，站在患者角度倡導醫患零距離接觸，提出_項便民利民措施，貫穿醫療服務全過程。
二是突出重點，加強學科建設
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，也是醫院發展的重要保證。針對我院學科建設不規範、專科優勢特色不明顯、人才脫檔等現象，根據當代醫學技術發展方向和各科室實際情況，充分發揮市場調節作用，調整學科結構，突出重點，發展優勢，支撐特色。在人才培養上，醫院采取多種形式提高醫務人員的技術水平，把重點轉移到培養專科醫生和學科帶頭人上來。
第三，創新服務理念，拓寬醫療服務市場
本著“以人為本”的理念，創新思路，在全縣率先建立了集醫保、社區服務、體檢為壹體的健康服務中心。將醫療服務延伸到社區，以社區為基礎，以家庭為單位，以居民個人為中心，以健康促進為目標，為社區提供壹體化服務。形成了壹種新的醫療模式，社區為醫院挖掘病人，住院病人在康復期轉入社區中心。初步探索出了壹條既能滿足社會衛生需求又能節約醫療資源的發展道路，取得了良好的社會效益，贏得了群眾的好評。
下半年，我將帶領全院職工抓住機遇，開拓進取，以加快發展為第壹要務，以改革創新為動力，以人才隊伍建設為重點，以學科建設為主線，全面提升醫院的綜合實力和辦學水平。
二院2022年上半年工作總結
時光荏苒，日月穿梭，20_上半年的門診已經圓滿結束。壹年來，在醫院領導的大力支持和幫助下，在全院各部門的通力合作下，我們以質量第壹、病人至上的服務理念，狠抓醫療安全和醫療體系規範化建設。結合我院實際情況，制定切實可行的有效措施，加強醫療質量管理，重視醫務人員的素質培訓和職業道德教育，進壹步解放思想、更新觀念，提高服務效率和質量，有效促進醫療服務，為我院穩定發展做出積極努力。半年來門診工作總結如下:
壹、醫療質量管理和醫療質量檢查
(1)醫療質量管理:進壹步建立健全和落實各項規章制度。為配合我院醫療質量管理年活動，醫療工作不斷深化。根據院領導的安排，我們深入學習了《病歷處方醫學文書書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療規章制度》、《初診醫師負責制》，制定了《醫學文書評價重點與要求》、《醫學文書檢查與處罰辦法》、《門診診斷證明管理規定》、《處方藥品常用名稱目錄》，是我院的病歷。
(2)醫療質量檢查:醫療質量是醫院發展和生存的根本問題。狠抓醫療質量管理，全面提高醫療服務質量，是門診部的首要任務。嚴格按照《病歷處方醫療文書書寫規範》標準，進壹步規範了住院病歷、門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫，並進行培訓和檢查。通過開展醫療質量檢查活動，我院醫療質量得到了提高，醫療質量管理逐步進入制度化管理。現將今年各類醫療質量檢查情況報告如下:
1，今年部分科室門診掛號填寫認真完整。各部門要認真詳細地填寫相應的登記表。全院各科室急、危、重癥患者登記本基本按時完成。門診診斷證明加蓋_人章，登記完整。臨床科室對急、危、重患者和疑難病歷討論不足，需要在今後的工作中進壹步加強。
2.住院病歷完成情況及門診人次:全年歸檔住院病歷_份，其中住院病歷_份，外科_份(含耳鼻喉科10份)，婦產科_份。觀察門診人數內科為\u,外科為\u,婦產科為\u,中醫科為\u,口腔科為31。今年年初做的計劃已經完成，下壹步需要觀察的住院人數和門診人數還需要進壹步加強。住院和門診病歷的質量仍需進壹步加強。
3.處方書寫:處方中常見潦草、漏項、書寫不規範。處方藥通用名使用不盡如人意，未達到規定比例。下壹步的處方問題需要進壹步加強。
4.申請表和報告表:主要問題是申請表字跡潦草，個別申請表只有主訴沒有其他內容。報告表格仍然或多或少有些潦草，報告結果也有改動。今後需要進壹步加強。
二、門診會議和業務學習
全年組織了1、14次門診會議，主要是關註醫療安全和醫德醫風建設，監督醫療文書、病歷、處方的書寫和登記，將會議內容傳達給各科室和文員。使每壹位工作人員理解會議精神，並按會議要求完成工作。
2.醫院註重人才培養和人才引進。今年送壹人去三級醫院做彩超和心電圖進壹步研究。並聘請了內科副主任醫師，加強了我院的內科實力。多次派多人參加上級醫院組織的醫療技術新進展、新業務的會議，能夠把學到的內容以講座的形式傳達給大家。還組織學習了中西醫漫談、高血壓防治、狂犬病防治、狂犬疫苗應用等醫學知識講座。
第三，兄弟醫院之間的友誼，上級醫院之間業務的溝通、幫助和發展。
1，兄弟醫院友誼:今年5月12，我院組織工作人員發揮特長，與_醫院舉行了友誼會，舉辦了護士演講比賽，取得了優異成績。進壹步提高醫院的知名度，進壹步體現醫院員工的向心力和凝聚力。為我院爭光。
2.今年在上級醫院教授的指導和幫助下，擴大了普外科的業務範圍。可經腹部和會陰進行大型手術聯合直腸癌根治術，口腔科可進行腮腺腫瘤手術，尤其是耳鼻喉科，可單獨完成鼻腔腫瘤和鼻中隔矯正術。為我院下壹步擴大業務範圍開了個好頭。
四、體檢工作
全年體檢多，大型體檢5次，其中南營、朱莊、趙莊體檢近300次，教師體檢400次，石橋實驗小學體檢14次。由於人手不足，可以在工作勞累的情況下，精心組織安排體檢任務。
五、各種指令性工作和監聽工作
1，今年各級部門指令性工作陸續延續，重點是舊村改造拆遷和現場救援工作。為高考保駕護航，現場急救。參與安全生產和協調發展的活動，分發宣傳材料、展板和展覽。
2.聽課工作:完善了救援隊伍，健全了聽課值班制度。要求值班人員24小時保持通訊暢通，就近上課，隨叫隨到，按時完成各項救援和作業工作。得到了醫院領導的認可和患者的好評。
回顧今年的工作，雖然取得了壹些成績，但還需要進壹步加強和完善各項管理制度的落實。不定期檢查和監督醫療護理工作，進壹步提高醫療文書、病歷和處方的書寫質量。加強醫患關系，減少醫療糾紛，認真落實醫患溝通，和諧醫患關系，防範醫療風險。在新的壹年裏為我院的改革和建設做出更大的貢獻。
2022年上半年醫院工作總結3
20_年是我院面臨新挑戰和新發展機遇的壹年。在_、政府和上級部門的領導和支持下，醫院全體醫務人員努力工作，取得了顯著成績。20_上半年的工作將簡述如下:
壹、上半年指標完成情況
20_年X-X月，業務收入為人民幣_，比去年同期增長_；_每年門診人次，比去年同期有所增加_；住院病例，比去年同期有所增加；治愈好轉率_，高於去年同期_；床位使用率_，高於去年同期_；床位周轉率_，高於去年_；患者平均住院日為_天，比去年同期減少_天。其余質量效益指標也完成良好，招標工作基本結束。
二是狠抓醫療質量安全，不斷推動醫院工作發展。
通過貫徹“_”醫院標準，醫院開展了“質量效益年”活動，按照“病人第壹”的要求，在全院範圍內實施全面質量策劃和改進。醫院全面引入和貫徹“以人為本”的管理和服務理念，堅持“醫療安全無小事、患者利益無小事”、“壹切缺陷皆可避免”等質量理念。在實際工作中，我們做到了以下幾點:
壹是進壹步建立各種組織，各組織根據各自職責對專業工作進行監督、檢查、指導、評估和督導。要努力落實上級制定部署的工作要求。
二是進壹步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案和管理辦法，使醫療護理活動有章可循，防止醫療差錯和事故的發生。
三是醫院完善了醫委會責任制，經常對醫療質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長首席值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制度等重要醫療安全管理制度。
四是嚴格執行衛生部《感染管理規範》和《隔離技術規範》，合理使用抗生素，落實用血登記、用血審批和檢驗制度。加強壹次性醫療用品的使用和管理，按要求消毒、銷毀、焚燒，將醫院感染控制在最低限度。
五是醫院狠抓以手術管理為核心的醫療風險教育，認真落實患者知情和風險告知制度，特別是加強新引進技術的安全管理，杜絕醫療活動盲目冒進，醫院醫療質量糾紛進壹步減少。
六是對部分特殊藥品進行了重點管理，對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點檢查，隨機抽取重要崗位和工作環節，確保醫療安全。
第七，加強各臨床科室危重病人管理，嚴格執行X級查房制度，不定期檢查各治療區查房和門診首診責任制落實情況。每周在院務會上提出意見，醫務處每季度以文件和通知的形式上報。八是醫院堅持“以人為本”的管理理念，20年來加大了對壹線醫務人員的獎金傾斜，更好地調動和穩定了壹線人員的工作積極性。上述壹系列質量管理措施，將“質量效益”的管理理念轉化為醫院管理中最活躍、最有效的因素，將人員的技能與儀器設備的潛力充分、有機地結合起來，保證了醫療的效率和安全，最終體現在醫療質量上，取得了良好的效果。
三是社區急救服務成效顯著。
隨著社會的發展和生活水平的不斷提高，人民群眾對社區急救服務的需求日益增加。與此同時，創傷、急、危、重癥患者、群體性疾病患者逐年增加。這些疾病的特點就是“急”字，時間對他們來說就是生命。因此，緊急醫療已經成為當前社會的壹項基本服務項目。隨著“以病人為中心”服務理念的增強，醫院越來越重視院前急救工作。急救醫療質量已成為評價和衡量醫院技術質量的壹項硬性指標。為了更好地服務全旗乃至周邊地區的農牧民，我們在年初就把社區急救事業提上了重要議事日程，並提出了具體的實施方案。醫務人員憑借靈敏的反應機制和熟練的急救技術，體現了快速、及時、高效的急救原則。以良好的醫德，體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬和社會各界的贊譽。
四、重視繼續醫學教育，註重人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面。
人才培養和人才管理在醫院管理中起著非常重要的作用。醫院的醫療質量取決於技術人員的素質。醫院只有擁有壹批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，才能取得成功，才能適應醫學科學迅速發展的水平。特別是在醫療市場競爭激烈的時代，我們從戰略的高度，從可持續發展的角度來考慮，落實人才建設工作。多年來，我們重視人才隊伍建設，把好入關關，註重老隊伍的培養和提高，按照高起點、高要求、高素質、實用型人才的標準打造年輕隊伍。20_上半年，根據醫院人才的實際需求，聘用了具有本科學歷的人員，基本解決了目前專業技術人員的“梯隊建設”問題。隨著醫學科學技術的飛速發展，新的科學技術不斷湧現，知識陳舊的速度也越來越快。如果不與時俱進，加強學習，就很難跟上時代的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員的知識更新和技術更新。
尤其是在競爭時代，誰掌握了高科技，誰就掌握了制高點和主動權，誰就占據了生存和發展的空間。我們之所以把專業技術人員的知識更新和技術更替作為推動技術進步的動力，作為醫院的可持續發展戰略來實施。並通過繼續醫學教育的有效途徑來實施。
醫院2022年上半年工作總結4
時光飛逝，今年上半年已經過去了。今年上半年，在醫院領導和護士長的關心和直接領導下，在同事們的關心和幫助下，本著“壹切以病人為中心，壹切以病人為中心”的服務宗旨，努力提高理論知識，掌握各種臨床操作技能。較好地完成了醫院各級領導交辦的護理工作，上半年工作總結如下:
第壹，加強自律教育和職業道德教育。
廉潔自律、職業道德、思想道德素質直接影響護士的素質和形象。因此，經過上半年的各種廉政教育和技能培訓，我明白了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的原則，把人民滿意作為做好工作的根本出發點，深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育和思想道德教育，始終把人民利益放在第壹位，牢固樹立。充分發揮護士的主動性，用自己心中的職業道德標準來反思、警示和激勵自己，從而真正培養自己的道德品質。
第二，註重護士的職業形象
在日常工作中註重文明禮貌服務，堅持文明用語，儀表端莊，著裝整潔，對病人有禮貌，態度和藹，工作時語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參加醫院組織的學習活動，豐富了法律知識，增強了安全防護意識。在護士長積極認真的指導下，我在很多方面都有了很大的進步和提高。平時堅持參加科室每月的業務學習，每周二參加晨會，堅持危重病人護理查房，三基護士培訓。我在護理部組織的每壹次技術操考試中都取得了優異的成績。上半年始終堅持“以病人為中心，以質量為中心”的服務理念，提升自身素質和應急能力。
第三，努力工作，按時完成任務。
在過去的前半段時間裏，為了做好工作，服從領導的安排，不怕麻煩，我向老師請教，向同事學習，自己摸索實踐，提高了自己的工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利開展工作，熟練圓滿地完成工作。熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每壹項工作，敬業愛崗，熱情為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，上半年無休假，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班才能按時完成工作，保證工作能夠按時完成。
當然，我還有壹些不足需要改進。比如在學習上，有時候會有浮躁的情緒，覺得要學的東西太多，自己很浮躁，尤其是遇到挫折的時候，無法冷靜處理。在工作中，有時會出現標準低的現象。雖然我基本能履行自己的職責和義務，但是我的主動性還需要進壹步提高，這也是我以後需要改進和提高的地方。
半年來，感謝院領導和護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們的關心和支持。回顧過去，有很多進步和改進，但也有壹些不足；展望未來，我們應該發揚自己的優點，克服自己的缺點。為醫院的美好明天貢獻壹份力量！
醫院2022年上半年工作總結5
半年來，在醫院黨支部和院委會的正確領導下，在分管院長的大力支持下，科室同誌齊心協力，積極主動開展工作，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任感，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理， 求真務實，努力工作，在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面圓滿完成了醫院交給的各項任務。
壹是加強門診管理，提高服務質量
1.為配合醫院壹卡通工作，門診咨詢臺認真填寫就診登記卡，大力推進壹卡通工作，使壹卡通工作得以順利開展。目前，醫生辦公室還開通了信用卡直接掛號，極大地方便了患者。
2.門診部還要求導醫嚴格執行醫院文明用語，熱情接待，主動服務每壹位需要幫助的患者及家屬，尤其是殘疾患者，導醫能積極協助就診，深受患者歡迎。
3.為了改善醫患關系，我們定期征求門診患者的意見，積極接受患者的監督，盡力現場處理患者的投訴。我們及時聯系相關部門妥善處理和回復，及時化解了醫患矛盾。
4.積極參加醫院開展的各項醫療安全檢查、季度檢查等活動，發現不安全因素，制定相應整改措施，預防門診醫療不良事件的發生，進壹步規範門診工作。
5.加強醫療核心制度的實施。門診重點加強了首診醫師負責制，特別是對疑難危重病人的首診醫師負責制。門診醫生能認真負責，積極診治，指導和協助會診。必要時，醫生會通知導醫協助患者辦理各種手續，使危重患者在診療過程中有醫護人員全程陪同，確保醫療安全。
6.根據我院專家的年齡特點，調整了專家門診的工作時間，充分發揮了年輕專家的優勢，保證了專家的自我實踐。
二、完善便民措施，方便群眾看病就醫。
1，根據內科專家門診患者多的特點，我們進壹步加強了內科專家門診的站對站排隊，緩解了就醫秩序混亂的狀況，不僅讓醫生的診療環境清靜了，也改變了患者排隊的狀況，受到了患者的好評。我們對大堂值班的導醫進行了應急能力培訓，加強他們幫助老弱病殘和沒有家屬的患者辦理各種手續，指導患者看病。這改善了原有的無序和病人因為排隊而互相爭吵的情況，使危重病人得到了及時的治療，受到了醫生和病人的好評，也消除了壹些不安全因素，保證了門診的安全。
2.為進壹步做好傳染病防控工作，特安排體溫測量和調查，引導發熱患者到發熱門診就診。
3.積極落實各項便民服務措施，包括供應開水、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等。尤其是殘疾患者，導醫會主動協助看病。此外，我們還開展了門診預約服務，包括現場預約和電話預約。電話預約設在門診收費處，24小時值班，極大方便了患者預約。
4.近年來，我院門診和住院人數明顯增加，參加聯合治療和保險的人數也較往年有所增加。因此，加蓋診斷證明的數量大幅增加，每半年加蓋診斷證明10987張，比去年同期增加700張。
三、加強質量管理，持續改進提高門診服務質量。
1.建立和完善質量控制網絡。門診部在醫院質控小組的領導下，制定本部門質控計劃並實施。同時還修訂了門診醫生診室工作制度和門診質量管理監控及獎懲辦法，利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論和評估，提出整改意見，制定整改措施並積極整改。
2、排班合理，有足夠的力量，大部分科室都能安排有經驗、有責任心的醫生去門診，相當壹部分科室還安排科室副主任長期去門診，提高了門診質量，方便了患者就診。
3.積極參與醫院質量管理小組的質量評估和季度檢查。門診服務質量由科室和門診共同控制。門診采取隨機檢查和季度檢查相結合的方式，重點考核門診日誌、門診處方、門診病歷和合理用藥情況，促進了各項工作質量的提高。
4.乳腺門診的同誌們在人員緊張的情況下從不抱怨，長期堅持不間斷門診，嚴格執行各項診療規範和操作規程，取得了顯著成效，半年* * *接診病人。
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