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5員工個人工作總結
員工個人工作自我評價五篇
公司員工個人工作總結5篇。
領導對員工的評價
優秀員工個人自評1
時光飛逝，不知不覺已經到了20__年的年底。回顧這壹年，不禁感慨良多。在這壹年裏，在車間主任和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求完成了自己的本職工作。經過這壹年的學習和工作，我各方面的技能都有所提高，不辜負大家對我的信任。現將今年的主要工作場景評價如下:
壹、遵守各項規章制度，努力工作，不斷提高自我工作效率。
愛崗敬業的職業道德是每壹項工作順利開展和最終成功的保證。遵守公司的規章制度，認真做好本職工作是我的工作原則。我會熱情進取的完成每壹項任務，認真履行崗位職責。因為工作的特殊性和準確性，我嚴格要求自己做到零誤差，以提高準確性和工作效率。
20__年，在車間主任的領導和技術人員的指導下，我帶領團隊和其他同事參與生產了42批丹參提取物，其中石硫法中試11批，合格率達到100%。除了撰寫實際記錄外，我還負責撰寫45批GMP主記錄和相關輔助記錄。在這幾批丹參提取物的生產中，我掌握了生產工藝和設備操作技能。
第二，配合領導，團結同事，互相學習。
尊重領導，服從命令，配合工作；平日裏多關心同事，團結壹心，互相學習。在工作中，我們都是彼此的老師，經常會從別人身上看到自己的影子，有好有壞。在處理問題的時候，我們成了彼此的背影，從看待問題到解決問題，給了我新的機會和體驗。肩並肩抱著彼此。我個人從工作中受益匪淺，從做事到做人；
1.我參加了生產部組織的7S現場管理。通過學習7S管理，我深刻認識到，在日常工作中，我必須努力提高自身素質，規範自己的行為，提高自己的禮貌標準，增強團隊意識，養成良好的按規定工作的習慣，以達到7S現場管理的要求。
2.組織團隊學習GMP良好生產規範，參與崗位SOP的修訂，並參與GMP良好生產規範的審核。
通過學習和測試，團隊成員對GMP知識和崗位SOP有了進壹步的了解和提高。同時對GMP知識和崗位SOP有了更深入的了解和提高。
第三，其他方面
在這壹年裏，我參加了趣味運動會、籃球賽、新四環工廠開工儀式以及此刻正在建設的新制劑車間和實驗室的開工儀式。同時，公司領導同情我們員工的辛苦，專門組織了壹次春遊，在春遊中安排了集體活動，參加集體活動取得了不錯的成績。
雖然對壹年工作的評價有所提高，但在某些方面還存在不足和需要改進的地方，有些工作還不夠完善。期待領導為了提高自身素質，更好的創新，能給予海外學習機會。
在今後的工作中，我將努力提高工作質量和效率，進壹步提高自身素質，找到差距，克服不足，在今後的工作中取得更大的進步。我將帶領我的團隊做好公司領導和車間主任布置的每壹項任務，同時加強對我的團隊成員的GMP良好生產規範、潔凈區相關知識和車間相關文件培訓的管理和學習。
優秀員工的個人自我評價2
被授予公司優秀員工榮譽稱號11，我感到非常高興和榮幸。首先感謝公司的厚愛和信任。感謝領導的關懷；感謝同事們的認可；自從我和大家在_ _公司這個溫暖的大家庭裏相聚的那壹天起，虛心學習，努力工作，更好地為公司服務就是我的工作職責。因此，我總是努力在各方面提升自己，為公司經營目標的實現做出貢獻。得到這個榮譽，我需要感謝領導們的信任和包容，也需要感謝同樣優秀的同事們的支持和幫助。當然，這也是壹種激勵，鼓勵我在以後的工作中更加努力，不斷進步，進壹步提高自己的能力和素質。
但我也知道還有很多事情做得不夠好，做工作還是有點小心翼翼。從這些不足中，我更加深刻地認識到，自己還有很多需要提高的地方。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發揮優勢，挖掘潛力。我堅信:壹分耕耘壹分收獲，從工作的點點滴滴中，認真積累經驗，使工作水平不斷提高，為以後打下堅實的基礎。之前有個同事問我如何做到“優秀”。我想了很多，但沒有貿然回答。當下，“優秀”可能只是指在壹個或幾個方面做得好。我還遠遠沒有成為壹個企業的中流砥柱。我的主角是_ _公司的壹名“普通”員工。在那裏，我得以送給這位同事壹句話，用* * * *鼓勵他:在“想”和“得到”之間，還有兩個字——“做”。
企業的壹切成績，靠的是公司所有人的齊心協力，靠的是各部門的通力合作，靠的是各部門的齊心協力。隨著20年來公司內部結構的調整，開封公司面臨著更大的機遇和挑戰。我堅信，在公司高層領導的親切關懷和優秀管理團隊的正確領導下，凱豐公司將取得更加輝煌的業績！這壹次，我可以被評為年度優秀員工。我覺得這不僅是公司對我工作的肯定，也是對我以後做得更好的鼓勵。我也堅信未來的工作壹定會做得更好。在以後的日子裏，作為_ _的員工，我們要飲水思源，善待工作，勇於進取。做壹些感恩回饋公司的事情，帶著感恩的心去努力，才能更好的體現自己的價值。
我相信，在今後的日子裏，我們將在企業領導和整個管理團隊的正確指導下，以“_ _ _ _ _ _ _”的質量方針努力工作，同心同德，克服生產經營中的問題和不足，為_ _公司的輝煌做出貢獻。我堅信_ _的發展讓我們成長，我們* * *的努力讓_ _更加輝煌。最後，我衷心祝願在座的各位工作順利，身體健康，家庭幸福！謝謝大家！
優秀員工的個人自我評價3
自從我20__年6月加入公司，到現在我已經在新沂工作了三年多。進公司的時候做PE技術工作，然後被公司領導培養信任，負責QC工作。現在已經兩年多了。在此期間，我將認真學習和遵守公司的規章制度，努力學習各種業務和專業知識，與同事真誠溝通。在公司領導的指導下，經過壹段時間的努力，我已經很好的融入了團隊，以飽滿的熱情和進取的精神投入到工作中，能夠熟練的處理工作中的問題。目前是公司質量的責任主管。工作中能嚴格要求自己，帶領部門員工完成上級下達的質檢任務和質量指標。對如何改進質量監督，可以提出合理化建議或組織QC研究活動，解決技術問題，提高各系列產品的質量。
在質量部，我主要負責質量目標的分解和控制，物料供應的質量管理，不合格品的處理和評審，質量異常情景的調查和處理，質量數據的分析和處理，質量改進的控制，質量管理體系的運行控制，客戶認證審核的準備，這些都直接關系到我們產品質量水平的穩定和提高。令人欣慰的是，這些工作都在我的任期內圓滿完成，我深感自豪，沒有辜負領導的信任和員工的期望。此外，我還承擔質量部門通訊員、內審員和新員工的培訓。目前，公司質量體系運行良好，產品質量水平明顯提高，員工質量意識明顯增強，質量管理水平邁上新臺階。評估體驗後，我取得了以下成就:
第壹，不忘根本，端正思想，堅持原則，樹立目標。
作為質量經理，妳必須承受來自不同方面的壓力，解決下屬經常發的牢騷(總是只“過”不“幹”，經常做壹些吃力不討好的事，產品質量問題我總是第壹個被批評)。質保部門是公司的重要組成部分，其發展水平代表了企業的整體質量水平。
二、鉆研業務，提高才幹，靈活學用，講求方法，堅持先進1，遵循上下級關系開展工作。了解上級的指導、指示和監控，在工作中及時向上級請示、匯報和溝通，努力完成領導交辦的工作。
2.按照PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程進行工作。根據上級領導的要求，結合自己的工作實踐，分析和解決生產中的問題；跟蹤檢查提出的改進措施、質量和效果要求，並實施整改。
3.在發現、分析和解決問題時，運用8D思維方法(解決問題的八步走)；運用QC的七種方法發現問題，分析問題；目前應用還缺乏掌握，後續重點是學習和應用；
4.按照“落實崗位責任、按工作實績考核、考核與績效掛鉤”的方法，制定了相應的崗位職責、考核規定和考核辦法。
5.與各部門相互促進、相互制約，共同提高；
第三，勤奮肯幹，不怕辛苦，開拓創新，打造和諧團隊。
我從事的工作技術性很強，而且隨著壹些新功能、新產品的不斷拓展，有些工作是以前從未接觸過的，需要耗費大量的精力。因為時間太緊，沒有時間培訓人員，所以大部分最重要的工作都要自己來做。面對這樣的工作壓力，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，突破了壹個又壹個難關。在工作中，我深深體會到，作為壹名質量經理，要做好質量管理工作，壹個強大和諧的團隊是必不可少的。隨著公司的不斷壯大，質量管理團隊最初只有幾個人，目前職能明確的有20人。因為發展是硬道理，工作和學習是壹樣的，就像逆水行舟，不進則退。
只有不斷創新，與時俱進，加大投入，擴大知識面，才能在未來的競爭中站穩腳跟。目前，該團隊通過培訓和實踐可以勝任工作，極大地擴展了質量管理的基礎力量，為質保機構的發展奠定了堅實的基礎。
第四，願意奉獻，做出成績，再攀高峰
工作期間，在質量體系建設、內部審核、質量信息匯總分析、質量目標計劃制定與跟蹤、質量持續改進、質量專項整治、實施全面質量管理等方面開展工作；團隊建設和人員培訓；確保生產的產品質量符合客戶要求；
1，建立新藝電聲質量管理體系，完善質量激勵規則；完善質量相關記錄表格；既定產品
質量評估激勵制度；
2.組織內部審核和定期質量檢查，建立內部審核流程；減少重大異常的發生；3.每周和每月總結質量信息，並組織會議評審；制定周、月目標並進行會議回顧和跟蹤，分解周、月目標，提高產品質量，降低客戶回頭率；
4.建立產品質量履歷檔案，采取臨時對策和永久對策解決問題，然後再發，方便查檔；實施質量改進的激勵制度，並與提出的改進條例相結合，獎勵提高質量者；5.成立了專門的QC小組，集中力量整改重大問題；並督促其徹底完善和規範；實現可持續改進；解決了181335客戶退貨率和驗貨退貨率高的問題。
6.培訓生產線操作人員的質量意識，* * *培訓150多課時；操作人員質量意識提高，目前生產線員工可以實現自檢互檢；
今後，我會加倍努力，百尺竿頭，更進壹步，老老實實做事，踏踏實實做人，在新藝的電聲征程中再攀高峰。
優秀員工的個人自我評價4
在我們部門的耐心指導和公司的大力支持下，2008年我基本完成了公司交給的任務。同時在這個過程中接觸學習了很多並運用到工作中，工作效率比去年提高了很多。今年的重要工作評價如下:
壹、樣品制作
樣品數量為793個，比去年增加了20.3%。但是外觀質量的問題並沒有得到根本的解決，也沒有取得好的效果。樣本采集成功率低。
雖然樣品材料不足不是制樣的重要障礙，但未完成樣品數量占今年樣品清單總數的15.6%是主要因素。
樣品材料和生產訂單材料之間存在差異，該問題尚未消除。
封樣管理仍是漏洞，沒有有效措施控制封樣流失，是今年樣品項的壹大不足。
二、日常生產質量的協調
雖然在日常生產車間的質量控制方面做了大量的工作，但是仍然存在很多問題，使得今年客戶投訴量達到21次。
新客戶和新工藝的要求與車間溝通協調得很好。
雖然與采購部門溝通合作的過程比較順暢，但是比較被動，采購信息來源不足，導致沒有價格競爭力。
三、客戶投訴的解決和回復
今年，隨著出貨量的增長和更嚴格的質量要求，客戶投訴量達到265，438+0，比_ _ _ _ _少兩倍。其中美觀的問題是今年最大的質量問題，其他大而小的問題都能得到有效的解決和回復給客人。但在解決這些問題的過程中，我直接反映了以下幾點:溝通方式不夠科學，對問題跟蹤的力度不夠；公司相關部門配合不夠，經常拖延。
第四，協助新產品的開發和產品的客觀性能測試。
在協助新產品開發的跟蹤和測試方面，我和工程部的人員幾乎可以按時完成技術部布置的項目。
由於沒有正確的標準技術指導和設備不精確，是使工程部門在這項工作中力不從心的主要因素。
展望新的壹年，我力爭在2016做好以下工作計劃:
1，樣品工作有效及時完成率應達到90%，產品檢測符合標準準確率應達到98%。
2.5438年6月+10-5月，請技術部門協助完成壹套標準檢驗技術指導書。
3.爭取在4月中旬實現所有鍋內部長度的標準化和縮短。
4、加強質量的同時，大力從材料方面降低成本。
優秀員工的個人自我評價5
20__年很快就過去了。回顧過去壹年的工作，在車間領導的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照生產要求圓滿完成領導交給的任務。經過壹年的學習和工作，工作模式得到了快速的轉變，工作能力有了很大的提高，完全能夠勝任自己的工作。對今年工作的評價如下:
壹、嚴格遵守工廠規章制度，確保安全生產。
沒有規則不能造就方圓。永遠記住工廠的規章制度。按時上班，上班前不喝酒，保證以飽滿的精神狀態做好本職工作。
安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為壹個班級的負責人，我關心所有員工的生命安全。我在班前會上壹直提醒大家在工作中註意自身安全，我也制定了安全防護措施，努力讓大家安全上班，安全回家。
第二，盡職盡責，完成公司交給的任務。
1.班前檢查必不可少。
要做好這堂課，課前檢查生產現場很重要。工作中的生產情況對本班生產具有進取性的指導意義。檢查布置本班工作後，明確制定班內生產任務，有利於協調窯、預熱器、磨煤機的工作安排，提高工作效率。
2.做好與中控的溝通工作。
中控中心與現場的良好配合是熟料高產的保證。現場人員全面掌控現場設備的運行場景，及時準確地將現場場景反應給中控中心，以便中控中心及時調整，在最短的時間內調整好參數。當遇到緊急情況時，中央控制顯得尤為重要
及時的調整節省了現場處理的時間，縮短了排除故障的時間，保護了設備，降低了能耗。
3.合理的人員分配可以提高工作效率。
窯爐、預熱器、磨煤機各有特點，每個人的技能和知識都不壹樣，所以合理的分工尤為重要，合適的人在合適的崗位上才能發揮好作用。工作中註意配合，每個崗位人員數量有限。發生事故時，要及時調配人員配合，調動員工工作主動性，發生事故時快速反應，最短時間處理故障，提高設備運轉率，保證熟料產量和質量。
4.努力學習提高技術，做壹個領導者。
作為班長，妳要技術紮實，有預見性。經過幾年的工作，積累了壹定的2號線設備操作和故障處理經驗；能準確及時地發現問題，並能在短時間內處理故障。工作積極主動，不怕臟不怕累，永遠沖在第壹位，協調工作，帶領大家快速處理問題，保證大家的安全和生產。
20__年，燒成系統和設備基本運行良好，該班員工進取、認真、努力。在全體* * *的共同努力下，領導交給的各項任務得以圓滿完成，離不開楊主任和李主任的信任和支持，也是本班全體人員共同努力的結果。我知道自己在工作中還存在壹些不足，所以在今後的工作中虛心向有經驗的前輩請教。今年的生產已經圓滿完成。在接下來壹年的工作中，我會加緊學習，努力提高自己的操作技能，以身作則，做好本職工作，帶領大家高效地搞好班裏的工作。請各位領導監督，感謝他們的鼓勵和培養！
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