終端賣場促銷是壹種現場感染力極強的促銷方式。因為其壹系列活動都是在終端賣場裏進行的，而終端賣場恰恰又是眾多藥品集中銷售的場所，在這種場合上開展的活動，使人很自然地聯想到藥品的買與賣；再加上其他藥品在現場銷售中所體現的那種氛圍，就較容易感染消費者，使其產生購買沖動。
終端賣場促銷將藥品的賣點和消費者的需求準確對接，通過產品專員對藥品功效、特點、用法用量等相關知識的宣傳講解，以及醫生針對消費者病情、病理咨詢所作出的解答，很快會讓消費者知道我們“要賣的”是否正是他“要買的”。這種現場指導，能迅速地把雙方的買賣供求關系締結起來。
終端賣場促銷，還可以通過宣傳產品，凝聚人氣，增強零售商(藥店)對該藥品分銷的信心。
■ 賣場促銷：條條道路通羅馬
非處方藥品在終端賣場裏的促銷形式較多，大體可歸納為以下幾種：
服務促銷 在活動期間，聘請有執業許可證的醫務人員坐堂義診，通過醫生對患者的病情診斷、咨詢解答，讓患者在明確自身病癥的情況下，結合醫生的指導，再去對癥選購藥品。這裏有壹個褒貶參半的名字——坐堂醫，由於用得過濫，已產生了壹些負面影響，在不少地方受到政府部門的嚴格監管。
賣點促銷 產品專員以發放宣傳單或現場講解的方式，對藥品賣點進行介紹。消費者獲取了相關信息後，必然將該藥品與同類產品進行綜合比較，從而有選擇地購買。
利誘促銷 指消費者在能以正常的價格獲得藥品的使用價值時，又額外獲贈另壹種相關的商品或服務。這會讓其感覺到這時購買這種藥品“物超所值”。
■ 流程及細節：無限風光在旅途
要想成功地開展壹次賣場促銷活動，其流程的設計和細節的安排是最為關鍵的。
確定目標藥店 主要條件是：地理位置好，交通方便；人流量大，有較多的銷售機會；店堂的綜合銷售情況較佳，在當地有較好信譽和較強的影響力。
挑選、訓練促銷人員 坐堂醫生必須是相關領域的專家或在這壹領域有著較深的造詣；同時，應有良好的醫風醫德。而對產品專員則要求交際溝通能力強，口齒清晰，表達流利，能應付突發事件。
在正式活動開展之前，要明確每個參與者的分工，最好是做壹次模擬性的活動；要強調團隊協作精神，做到每壹個流程的每壹個細節上的人員安排沒有重疊，也沒有空白和漏洞；促銷人員最好穿戴白帽、白褂等工作服，這樣，壹方面顯示了活動的正規性，另壹方面可以增加活動的可信度。
活動時段、促銷形式以及目標銷量 時段的選擇壹般應定在人流高峰期和藥品的銷售旺季。要依據藥品的具體情況確定以哪種促銷形式為主，哪種形式為輔，或是幾種形式綜合運用。同時要將目標銷量平均細分到每壹天。當天如未能達到預定目標，則應及時總結不足之處，乃至調整促銷方案。
促銷賣場的布置 壹是拉掛條幅，突出本次活動的主題。二是放置充足的關於藥品賣點宣傳的宣傳標牌及精美印刷資料，以備消費者取閱。三是擺放樣品，做好生動化陳列，將藥品直觀、生動地展現在消費者面前。
促銷活動的實施 在這壹階段主要是抓好各方人員的緊密配合和分工協作，確保促銷活動緊張而有序地進行。
建立消費者檔案 在患者離開藥店之前，應巧妙地說服其填寫基本信息檔案表，記錄下患者姓名、聯系方式、通訊地址、用藥前的病癥、本次購藥數量，以便在患者用藥完畢之前適時跟蹤訪問，及時了解病人對藥品的反饋意見。這裏應註意的是，訪問次數不宜過於頻繁，用藥周期長的，不應超過3次，壹般以2次為宜。否則，易引起消費者的反感。
■ 繞開“雷區”：踏平坎坷成大道
安排和實施促銷活動時，往往會因決策或執行過程中的偶然疏忽而使活動失敗。常見的疏漏有以下幾點：
為“人氣”而戰，沒有明確銷量增長目標 不管以什麽形式開展促銷活動，“搶眼球”“賺人氣”不是最終目的。最終目的是要促進藥品的銷量。
宣稱醫生和藥品“包治百病”，沒有明確的賣點訴求 聘請醫生和宣傳藥品時，沒有對其進行準確定位，沒有將醫生的專長、藥品的功效和目標消費者的需求有機結合起來，造成患者咨詢的不是醫生的專長，醫生無法準確地解答、訴求模糊，消費者感到無所適從等現象，白白錯過了許多銷售機會。
贈品多於藥品，禮品貴於藥品 促銷過程中的“利誘”是有限度的，超過限度的刺激，效果將適得其反。倘若派送的禮品價值比藥品還要貴重，那麽，消費者將不知妳究竟在銷售什麽，說不定還會把藥品當成禮品的“添頭”，記住了禮品而忘卻了藥品。
促銷脫節，坐失銷售機會 促銷活動中最讓人心痛的是，當促銷人員千方百計說服消費者購買時，消費者竟找不到對應的售藥櫃臺；或開了票卻找不到收銀臺付款；付了款回頭取藥卻又被告之“貨已賣完，請等待”……
做“壹錘子買賣”，忽略了售後跟進 產品銷售是壹項長期的系統工程，單憑壹兩次促銷活動而沒有系統的售後跟進的短期行為，絕對得不到持久、穩定的銷量。促銷活動結束後，通過售後跟進工作，聽取消費者的反饋意見，壹方面可以了解到自己所訴求的賣點是否真正被消費者接受和認同，從而獲取工藝、價格、包裝等方面改進的依據；另壹方面，可以凸顯自身的服務優勢，爭取更多的回頭客。說不定，消費者正在為選擇我們的產品還是競爭對手的同類產品而猶豫不決時，我們壹個跟蹤式電話拜訪正好堅定了他再次購買的決心。