導語:研究報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。研究報告主要包括兩部分:壹是調查，二是研究。那麽如何評論研究報告呢？我來告訴妳壹些方法。
如何評論研究報告；
1，首先要看這份調研報告是否深入實際，準確反映客觀事實，不依賴主觀想象，按事物本來面目理解事物，詳細鉆研材料。
2、是否在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹揭示事物的本質。至於對策，可以在調研報告中提出壹些意見。
3.提出的對策是否被采納，能否上升為政策，都要經過政策的預評估。
4、是否實事求是地反映和分析客觀事實。
5、審查研究報告要準確、嚴謹、認真。
研究報告範文
為改造提升玉林市各大專業市場，重塑玉林商業形象，促進玉林商業進壹步繁榮發展，根據區委、區政府部署，成立了由區建設局參與，工商、稅務代表參加的建材市場調研工作小組。27日對XX市建材市場進行了專項調查。調查采用走訪和實地考察的方式進行。兩天來，調研組走訪了XX區國稅局第三分局、XX區地稅局第三分局、XX區工商局環北工商所、XX市市場開發服務中心環北市場服務部以及搪瓷瓷磚、潔具、建築鋼材、水暖器材的業主，實地考察了XX市建材市場。現將調查情況通報如下:
壹、市場基本情況
XX建材市場，原名玉林建材家具市場，由XX市場發展服務中心於* *年投資建設並管理。該市場是壹個集建材、摩托車銷售為壹體的大型綜合市場，是XX市人民政府規劃建設的重點項目之壹。
市場位於XX市壹環路北中段(壹環路北307號)，地理位置優越，交通便利。廣州、湛江、茂名、XX、北海、南寧、柳州、桂林、貴港、梧州，進城時乘坐15路公交車可直達。
綜合市場總面積65438+萬平方米，其中建材市場6萬平方米，摩托車市場4萬平方米。建材市場被壹堵墻圍了起來，內部是壹條無憂路。建有壹流的環衛保潔、倉儲、財務、通訊、消防等配套設施，配備保安、運輸裝卸隊。大小貨車可以24小時裝卸貨物，服務周到，治安良好。
市場建築面積29108平方米(其中:商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，營業面積22028平方米)，* *門店500家。市場起初是副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合市場，最終於1996年發展成為專業建材市場。開市之初，來自XX、XX、XX、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的180余戶進場。雖然中間有部分經營戶轉手，但店鋪出租率仍保持在99%以上。市場上的產品主要有XX佛山等地生產的唐瓷磚、水暖器材、潔具、廚具、五金制品、防盜門、建築塗料、石材，以及柳州、XX萍鄉、XX水城、XX昆明等地生產的建築鋼材。* * *品種上千種，產品種類繁多，品種齊全。商品銷售網絡覆蓋XX全市，部分商品銷售還輻射到附近地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場日客流量在1萬人以上，年營業額約3億元，年上繳稅收31萬元，其他征收費用約70萬元。
據調查，目前建材市場鋪面利用率在99%以上，銷量基本能滿足榆林府城地區居民的需求。但由於其面積有限，規模小，品位低，周邊缺乏拓展空間，進壹步發展潛力有限。
二、目前市場存在的主要問題
通過全面調查，發現建材市場建設和管理中存在四個突出問題:
(壹)市場發展的定位不夠高，不能適應當前社會經濟發展的需要。榆林作為中南地區的貿易集散地，有著悠久的貿易歷史和良好的商業發展前景。建材市場的建立和發展，由於認識的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在兩個方面:壹是市場建設水平不高，雖然大部分建材經銷商可以回歸市場，但其經營模式仍停留在攤位經營，商品多為低檔次；二是市場銷售覆蓋面不廣。目前市場上的商品大多在本地及周邊壹些縣銷售，知名度不高，輻射範圍有限，銷量有限，影響力較低。
(二)政策法規跟不上，進壹步發展受阻。表現為:壹是行政指導不力，導致市場分散。目前XX市區仍有多家建材店未能重返市場。如公園路的建築塗料店等裝修材料店，工業品市場附近的管材店、燈飾店，清寧路的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散不利於市場的管理，不利於市場的良性發展，也不利於市場檔次的提高。二是征收政策過緊，各種征收過高。業內業主普遍反映，相對於XX的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名，以及區域內的百色、欽州等地的同類市場，該市場的同類征收相對較高，這無疑在很大程度上打擊了業主的投資信心，阻礙了市場的進壹步發展。
(3)市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在:壹是門店(商品)大小不壹，不合適。業主普遍反映小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼貨艙沒有硬化，場地不平，排水不暢，雨天泥濘，晴天灰蒙蒙。第三，沒有地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉儲容量遠不能滿足業主需求。第五，缺乏對航運團隊的有效管理。第六，生活配套不配套。
(D)地理位置已不適合XX市的發展要求。上市之初，地理位置還是郊區。隨著二環路的建成和市區的擴大，現在市場已經進入市區。運載建材商品的重(大)貨運車輛將不再適合進出市區的市場。在市區設立建材市場，壹方面會制約自身發展，另壹方面會影響城市居民的正常生活和城市的品位和檔次。
三。建議
根據當前建材行業的發展形勢和我市經濟社會發展的需要，調查組在調查的基礎上認為有必要重建我市建材市場。這是因為:
1.鑒於二環路的建成和市區的擴大，目前的建材市場已經進入市區，運載建材貨物的重(大)車將不能再在市區自由進出市場。現有的建材市場距離鐵路公路主幹道太遠，交通不便。
2.現有的建材堆場不規範、不集中，倉儲、生活、辦公設施不配套，遠遠不能滿足業主的需求。
3.經營戶在市場切割瓷磚、鐵管時噪音汙染、粉塵汙染超標，嚴重影響了城市居民的正常生活。
4.目前，現有建材市場銷售狀況飽和，規模小，檔次低，周邊沒有發展空間，已不適應當前城市建設的快速發展。
所以現有的建材市場已經不適合留在鬧市區了，必須整體搬遷搬遷。
(壹)建設新型建材市場應考慮的幾個問題
1，市場定位。新建市場要按照立足現在、著眼未來的要求，建設成為玉林市唯壹的綜合性建材經營場所，成為專業化、集中化、寬領域、品種齊全、統壹管理、優質服務的市場，成為有品位、高品位、有影響力的專業建材市場，充分展示玉林傳統區位優勢的嶺南商貿城魅力。進壹步打造成為以建材為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為壹體的兩廣及中南地區建材貿易集散地。
2、新的市場定位。建議設置在二環路北流路口至秀水收費站路段北側或廟園路石子嶺附近。主要原因是建材產品多為重量較大的產品，對運輸條件要求較高。但該地區鐵路公路交通便利，空地多，便於建設和使用，也能拉動該地區的經濟繁榮和就業。另外，在市場附近新建壹個體育館，對以後組織商品展銷活動也是相當有利的。
3.建設規模。新型建材市場占地面積654.38+0.5萬平方米，其中營業面積4-5萬平方米，倉庫面積3萬平方米。商業門店設計為兩層，上面是辦公室和住宅，下面是商業門店，倉庫設計為單層。新發地市場有1500家門店，年銷售額5億元。產品主要銷往廣西南部和廣東西部。
4.新的市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中征地費用約11萬元，建設費用約3400萬元。建設資金可由市場服務中心自主投資建設，也可通過招商引資、實行分成制等方式運作。
5.市場的管理和運作。市場的管理既可以維持原有模式，繼續由市場服務部負責，也可以實行股份制，由股東會負責實施管理。管理模式采用先進的開放式、超市化管理，商品齊全，基礎設施完善。壹站？購買並提供細致周到的售後服務。
(三)建設新型建材市場，政府應加強宏觀調控。
1.加強協調，建立市場管理體系。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、XX區政府和市場服務中心，成立市場建設管理委員會，進壹步加強對市場建設統籌規劃建設的領導，加強對市場內外關系的協調管理。
2、加強行政指導和管理，擴大市場規模。加強行政指導，將市區範圍內分散的與建築行業相關的專業店鋪集中到市場，遷入建材市場。比如公園路的建築塗料店等裝修材料店，工業品市場附近的管材店、燈飾店，青寧路的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等。將分散的經營戶全部引入市場經營，進壹步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。
3.營造良好的營商環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會在幫助企業主協商解決矛盾中的作用，協助建立專業裝卸搬運隊伍。制定統壹管理、統壹收費標準，除按服務內容收取相應服務費外，免除業主土地(店鋪)租金的征收，降低經營戶經營成本。出臺適當的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家、經銷商等經銷商進入市場。
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