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二、用戶畫像:如何精準分析妳的目標客戶群?

要想成功地把產品賣給客戶,有兩個重要的要素:壹是妳的產品,二是妳的客戶。文案就像優秀的獵頭。他不僅要知道產品的優劣,還要知道客戶的好惡。只有這樣,他才能把產品賣給顧客。

首先大家需要知道,什麽是用戶畫像?

用戶畫像是根據目標客戶的社交屬性、生活習慣等行為抽象出來的標簽化用戶模型。聽起來很抽象。我給妳講個小案例,妳就明白了。

原來我是壹家健康店的文案顧問,有兩個實習生每天給他們同樣的任務,發200張引流傳單。但是壹個人的傳單到達率總是比另壹個人高25%左右。問他是怎麽做到的。他說:只針對50歲以上衣著光鮮的人,最好戴眼鏡,不急著走路。這些人有醫療保健需求,壹般都是退休工人,有錢有時間。對方發給大家。有錢有時間的50歲以上退休工人是健康店的顧客畫像。

那麽,我們要明白,為什麽要做用戶畫像?

在寫賣貨文案的時候,用戶畫像可以幫助妳了解用戶的心理和需求,了解用戶的痛點和欲望,以及哪些因素影響了他們的購買決策,讓妳找到合適的切入點,觸發* * *賣貨。

這裏需要註意的是,用戶畫像應該是單個人,而不是壹群人。妳得搞清楚買家在想什麽,在做什麽,經常去哪裏,對什麽言語和儀式高度敏感。只有壹個人,妳才能看清他,理解他。

比如妳的目標群體是新中產女性,妳可以這樣描述:Lily,30歲,白領,211大學畢業。現在她是壹家新媒體公司的主編,月薪兩萬,住在北京四環。壹手照顧寶寶,壹手做職場寶媽。這說明了她的年齡、學歷、職業、收入水平和生活狀況。

她以“母親是孩子的榜樣”為座右銘。喜歡讀書,渴望更大的提高。平時她會和閨蜜壹起逛街,也會加入壹些成長社區,去國外旅遊。這句話說明了她經常去的地方,也說明了她的興趣和價值觀。

她對新事物很好奇,也願意嘗試。但是他們有自己的判斷原則,比如性價比,他們會毫不猶豫的體現自己更好的生活水平。她不願意隨大流,但是很容易被身邊優秀的人影響。這句話解釋了她的消費觀和購物決策因素。

通過角色設定,可以知道這個人對哪個儀式和場景比較敏感,什麽因素影響了她的購買決策等。,從而搞清楚她對這些文字和場景的心理活動,這樣更容易和她對話,妳會有比針對壹群人更好的辦法。如果妳能把產品賣給她,賣給她所代表的群體會更容易。

在做用戶畫像的時候,大多數人很容易踩到這兩個常見的誤區。

比如我們賣面膜,目標人群是想變漂亮的女性。如果要推廣“成為會員可以八折買口罩”的活動,報名的用戶大概很少。

用戶不想占便宜嗎?女人不想變漂亮嗎?當然不是。有什麽問題?沒有清晰的用戶畫像。

比如20歲左右的女生渴望變白祛痘,價格接受度在低端;30歲的白領,經常熬夜加班,想去黑眼圈,預防皺紋;生完孩子後,馬寶有妊娠斑和暗沈松弛,她想祛斑變緊,因為她有穩定的收入,對品牌的要求更高。

所以,不要推測妳的目標用戶是“全女性”,要做準確的分析,具體是什麽年齡段,什麽工作,在哪個消費能力範圍,等等。

調查數據很詳細,百分比也很準確,但是數據找到了就放在那裏。寫文案的時候,還是沒有方向。不知道用戶需要什麽,拿不到用戶痛點的何爽點。

接下來,我們來談談這節課的重點:如何高效地制作客戶畫像,並在妳的推文中巧妙運用?我給妳總結了四個步驟,用壹個案例給妳詳細講解。

這是鼻炎噴霧劑。當時市面上鼻炎產品很多,至少有二三十種。為什麽三個月能賣出65438+萬的訂單,銷售額超過10萬?其中,最重要的壹點是,我已經徹底了解了這個群體的用戶。我到底是怎麽做到的?

第壹步:摸清產品功能,根據地圖找到用戶。

用戶畫像的目的是銷售商品,所以對客戶的分析要從產品入手,考慮清楚產品滿足什麽需求,反推客戶的特征。

比如噴鼻劑的特色功能就是疏通鼻塞,緩解鼻炎。然後我就可以推導出鼻塞和鼻炎的高發人群是哪些人,他們有什麽特點。也許妳會問:不了解這個群體怎麽辦?答案是:借助數據工具。

這裏常用的工具有:百度指數、微信指數、業務參謀、互聯網數據信息中心等。

以百度指數為例。如果在百度搜索欄輸入“百度指數”,就會出現百度指數的數據查詢界面。然後輸入想要查詢的關鍵詞,如“鼻炎”、“鼻塞”,點擊菜單欄中的“人物畫像”,就會找到鼻炎群體的相關信息,包括性別比例、年齡分布、地域分布、利益分布等。

這樣妳就有了壹個大概的輪廓。然後根據數據中最集中的信息,對應妳身邊的壹個鼻炎患者,比如老公,同事,讓妳看到壹個活生生的人。

第二步:提煉關鍵標簽,描述角色設置。

提取客戶群的典型特征,提取關鍵標簽,可以包括以下類別:

不同的產品有不同的敏感標簽。比如美容行業對身高不敏感,理財行業對身高和體質不敏感。所以在客戶分析的過程中,要把握好粒度,不能太小,也不能太大。具體問題具體分析,不需要面面俱到,提煉關鍵標簽即可。

但是這個時候妳會發現,面對這些冷冰冰的基礎數據,毫無感覺。我該怎麽辦?要通過“角色設定”的方法給客戶具體的角色,給妳的客戶設定角色,而不是說“客戶”,直呼其名。隨它去吧清新而立體。

我描述的角色是:林子是壹個31歲的白領。現在在壹家互聯網公司做銷售主管,月薪1.2萬。他住在廣州四環,每天坐地鐵上下班。她正處於努力的關鍵時期,對自己身體的小狀況抱著“忍壹忍”的心態。

關於角色設置,需要註意的是,針對不同的產品客戶群,可能會有2-4個角色原型,妳只需要描述最具代表性的2-3個即可。

第三步:借助大數據工具鎖定切入點。

鼻炎很痛苦,但是用戶畫像明白這個目標群體普遍是“拖”的心態,如何讓他們行動起來?這時候就需要用大數據找到切入點,刺激他立刻行動。不然鼻炎的痛苦還沒有被激活,永遠是潛在需求。

通過百度指數發現,每年2月、3月、9月、65438+10月鼻炎明顯增多。為什麽?二三月的春天,柳絮漫天飛舞。9、10秋天,涼雨,而這兩點是誘發鼻炎的重要因素。我在秋天接了這個案子。

所以我會鎖定“秋”這個切入點,在客戶中觸發鼻炎的恐懼開關,讓潛在需求成為不得不解決的剛需。

其中《樹林裏的同事》、《部門會議》、《擠地鐵上班》就是通過角色設定找到的靈感。而且是目標群體的綜合原型,也更容易引起* * *。

用戶畫像是用來賣貨的,但這裏有壹個問題:如果有罵聲,客戶壹定會買妳的產品嗎?不壹定!他也有其他的替代品,比如鼻炎膏和生理鹽水。

第四步:整理賣點,好好進攻,讓他只能買妳的。

根據客戶畫像,我知道目標群體主要關註三類問題:

針對以上客戶分析,我們可以制定出賣點排序的關鍵對策,通過壹系列收入證明逐壹解決他的顧慮,指導交易:

最終的賣點是:功效證據>權威背書>安全性>體驗>產品原料>產品價格(性價比)。

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