公司是在原青島東方貿易大廈的基礎上，發展演化而來。青島東方貿易大廈創建於1992 年，是以商品零售為主業的商業零售企業。
1997 年經青島市經濟體制改革委員會青體改發[1997]5 號文及中國證監會證監發字(1997)152、153 號文批準，青島東方貿易大廈作為主要發起人，聯合其他四家發起人***同發起，並向社會公開發行3000 萬股社會公眾股，募集設立股份有限公司。
公司股票於1997 年5 月9 日在深圳證券交易所正式掛牌交易。
2001 年12 月，本公司對原有的資產進行重組，主營業務發生了根本性的變化，即由原先的商業零售領域轉向醫藥化工等高新技術領域。現經營範圍為：醫藥行業投資、網絡投資、股權投資管理、生物制藥技術的研究、開發和轉讓；國內商業(不含國家危禁、專營、專控商品)；場地、設施出租；進出口業務，進料加工和“三來壹補”業務，對銷貿易和轉口貿易。
2008 年5 月22日公司名稱由普洛康裕股份有限公司變更為普洛股份有限公司。
2001 年8 月7 日、8 月22 日，公司原控股股東青島市供銷合作社聯合社，將所持有的本公司股權分別轉讓給上海光泰投資發展有限公司(現更名為浙江光泰實業發展有限公司)3229.8 萬股(占總股本的22.16%)、東陽市恒通投資有限公司1580 萬股(占總股本的10.84%)、青島市對外經濟貿易總公司306 萬股(占總股本的2.10%)、橫店集團有限公司(後更名為南華發展集團有限公司)1020.2萬股(占總股本的7%)。
公司資產置換以後,在主業變更、資產整合的同時，按照《上市公司治理準則》的要求，從制度建設著手，公司治理結構進壹步得到改善，主要包括：首先是公司股本結構趨於合理,改變了“壹股獨大”的現象；其次是改變了原先董事會中“內部人控制”的局面，建立了獨立董事制度；再次是投資者關系得到了改善與加強，投資者關系管理列入公司日常管理活動，密切了相關利益者的關系；四是強化了公司內部控制機制，公司內部管理制度更為健全，促進了公司的規範運作和健康發展；五是在經濟效益逐年增長的同時, 把保護投資者合法權益落在實處，年年實施現金分紅。
公司2006 年2 月15 日實施股權分置改革，徹底解決了公司治理缺乏***同利益基礎的制度障礙。從保護投資者合法權益，尊重中小股東，增加公司透明度的角度出發，公司利用網絡投票、網上路演等方式，密切了與投資者的關系，使公司治理獲得良性的發展，2007 年成功獲得了資本市場的再融資。