1，節能減排宣傳教育培訓
(1)大勢宣傳節能減排精神，組織以節能減排為內容的教育活動，定期發布以“節能減排”為主題的宣傳專欄。統壹項目部對節能減排的思想認識。將“節約資源、保護環境”貫穿於施工全過程。
(2)培育節能減排文化。大力倡導崇尚節儉、理性消費、綠色消費的理念，養成節約環保的消費模式和生活習慣。設計通俗易懂的節能減排標語，提出節能減排警句公約。
(3)號召員工參加節能環保的社會實踐活動，加深環保意識，掌握環保技能，形成環保習慣。
(4)將節能減排納入日常工作考核，將電、水、辦公室、食堂、電氣設備、機械等方面的節能貫穿於工作的各個環節。
(5)采取技能培訓、技能競賽、參觀學習等方式，提高節約增效能力。開展節能減排知識答題競賽，組織員工學習節能減排知識，培訓員工節能減排技能，掌握員工節能減排技能，以過硬的技術更有效地節能減排。
(6)征求員工意見，提出更合理的節能減排建議。
(7)動員全體員工參與項目部的節能減排管理。充分發揮員工在項目施工管理過程中的漏洞，提出有針對性的建議。
(8)組織機械操作人員開展節能競賽，比較單位工程量的油耗，提出最省油的機械操作方式，進行推廣學習。
2、日常生活中的節能減排措施
(1)辦公接待中，工作餐嚴格按照有關規定和標準執行，不得以各種理由擅自提高用餐標準，杜絕高檔煙酒消費。
(2)用水後關閉水龍頭。如果看到浪費，可以及時處理。如果不能及時處理，想辦法處理，並向項目部領導匯報。
(3)進食時，顆粒要回到胃裏，盡量避免吃剩飯剩菜。如果不能回來吃飯，提前和食堂打個招呼。
(4)環保，不人為汙染環境，養成良好的生活習慣，不隨地吐痰，不亂扔垃圾。
(5)註意關燈，使用節能燈。辦公室沒人時，關掉所有電源。炎熱的夏天盡量用電風扇，盡量不開空調。
(6)垃圾集中分類處理，不焚燒。
(7)重復使用購物袋或塑料袋，盡量購買當地產品，減少產品運輸。
(8)少用壹次性產品，避免給生態環境帶來災難。
(10)不要過度包裝，避免使用奢侈品，使用再生材料。
3、日常辦公節能措施
(1)不要無緣無故打開所有辦公室的燈，不要在沒人工作的情況下打開電器。
(2)在電腦辦公室不要做與辦公無關的事情，保證電腦的合理使用。
(3)紙張被回收利用。打印和校對稿件時，盡量使用打印好的打印紙；盡量在電腦上檢查打印稿，避免浪費打印紙。
(4)辦公區內，原有高能耗燈具全部改為高效節能。
(5)推廣無紙化辦公，盡量在電腦上修改稿件，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓用量。各部門之間的文件和業主的監理文件盡量在網上傳輸，充分享受網絡資源。
(6)材料盡量完整美觀，壹次成型，盡量網上提交。
(7)盡可能合理充分利用辦公用品，不要把壹半有用的東西扔掉。
(8)白天能做的事盡量不要留在晚上。
(9)電視、電腦不用時及時切斷電源，既省電又防止短路引起火災。
災難的隱患。不使用時，請關閉飲水機的電源。
4、節能減排監督檢查
(1)加強自檢自查，增強日常節約意識，開展節能減排大排查。
(2)組成檢查組，對節能減排工作開展情況進行定期或不定期抽查，對存在的問題進行通報或責令整改。
(3)建立節能減排獎懲制度。將節能減排工作納入員工績效考核範圍，做到嚴格考核，獎優罰劣；監督各環節是否存在能源的泄漏和嚴重浪費，是否使用應淘汰的落後設備。選擇節能減排先進典型樹種。總結經驗和做法，推廣先進技術、先進操作方法和優秀技術成果。
(4)設立交通節能減排專項資金，獎勵節能減排先進團隊。
(5)每月召開壹次施工期間節約辦公用品及節能減排交流會，及時改進不足，分享成功經驗。
節能降耗的合理化建議和意見
1、機械節能減排措施
(1)對目前使用的機械進行整體評估，使用節能環保的新型先進設備，淘汰或限制準入條件差、能耗高、排放超標的機械設備。
(2)配備負責任的熟練操作工和班組，做好機械的日常維護保養工作，保持設備處於良好的技術狀態，防止機械帶病運轉。減少運營，減少排放。
(3)落實機械節能減排措施，對進入現場的重點耗能設備進行監督管理。
(4)合理控制施工機械設備的能耗，改進施工工藝，結合工程質量，達到節能減排、降低能耗的目的。
(5)對機械操作人員進行節能駕駛技術和節能節油的培訓，提高他們的專業水平和操作技能，增強他們的節能意識和資源憂患意識，使節能成為壹種習慣。確定機械手的節油核心定位，做好機械手的各方面工作。
(6)集中管理、科學調度辦公車輛，減少空跑次數；除非有特殊情況，不要壹個人開車出去。每次出門前把要做的事情列個清單，爭取壹口氣做完，提高工作效率。外出盡量乘坐公交車或出租車，車輛定點保養停放，每月考核並公示油耗。公眾的
築路機械應實行定人定機管理，避免泄漏。
(7)行車時註意分油的協調，保持經濟車速。排隊、等人或堵車時盡量避免空轉發動機。
2.建築材料的節能減排措施
(1)我標段施工使用散裝水泥，嚴禁建築垃圾汙染環境。
(2)材料應按計劃采購，合理儲存，避免超訂剩余材料。
(3)做好防潮材料，避免材料因受潮變質。
3、建築節能減排措施
(1)提高工程建設質量，提高公路耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路利用效率。
(2)墩柱采用裹膜養護，節約用水量，降低維護成本。
(3)認真總結以往高速公路建設的成功經驗和不足，開展新型環保高速公路建設的施工管理。
(4)充分考慮資源、能源的最小占用，嚴格樹立少占、不占好地的觀念，充分利用荒地、棄地、劣地，優先選擇能最大限度節約土地、保護耕地的方案。
(5)合理安排施工進度，在保證質量和工期的前提下，減少模板、腳手架、機械和勞動力的使用，使材料、勞動力、機械等資源投入均衡，實現資源最大節能和能耗最小。
(6)合理調整攪拌站和預制梁場的占地面積和預制臺座的數量，以滿足施工現場的需要，盡量減少臺座的數量。
(7)加強質量管理，壹次驗收合格，避免返工。
4.節能減排先進經驗
由於我工區梁場建設用地合理，1#梁場設置在路基上，2#梁場設置在我工區開挖的取土場，不增加離線用地面積，節約能源。
5、節能減排自查和整改
我工區對混凝土攪拌站的節能情況進行了壹次自查，發現攪拌機耗電很大，然後就過了。
電工和機修人員對攪拌機進行了部分改造，降低了攪拌機的耗電量，節約了能源。
節能降耗的合理化建議和意見
1，提高工作技能和操作，責任心和責任感，保證工作效率。
2、各倉庫要梳理和完善管理操作流程，使倉庫環節更加順暢。
3、合理堆放，縮短材料周轉周期。
4.做好倉庫物資的“三防”，妥善保管倉庫物資，避免損失。
5.及時報告和傳遞庫存信息，合理消化死料庫存。
6.加強材料回收(機器零件、電器等。)已經實現。
7.節約水電(倉庫主要用電)，主要用於電風扇、電腦、空調、照明燈具的節能使用。
8.合理調配和使用叉車，充分利用室外防護材料。
9.杜絕辦公設備個人業務，關閉不必要的網絡軟件和娛樂功能。
10，推行電子政務，嘗試用電子郵件代替紙質文件。
11.充分利用打印機墨盒、打印紙等辦公耗材，以及相應的勞動保護用品(包括手套、袖子、圍裙)。
12，愛護企業財產，根據現有設備是否可以更換為新的節能產品。
13，學習和理解節能減排的常識，建立和培養良好的生活和工作習慣。
節能降耗的合理化建議和意見3
第壹，省電
為節能降耗，合理用電避峰，車間制定了《生產車間避峰通知》，並於9月10日下發實施。建議取消運營班中班，改為早班和大夜班。這樣，車間用電高峰由原來的8小時減少到3小時。大大降低了電費。豐谷坪具體電價及時段如下:
蘇州大型企業峰谷時段及其電價
高峰電價1.0167元/千瓦時，9，10，11.0786元/千瓦時，低谷電價10月為0.4203元/千瓦時。
平均電價0.675元/千瓦時。
高峰期9:00-12:00 17:00-22:00。
低谷23: 00-8: 00。
其余的時間段是平坦的時間段。
1.當光線能滿足生產要求時，嚴禁打開照明電源。建議改變現有的照明用電。
控制開關，單獨控制。(壹個現有的開關控制著十多個燈)
2.當水溫達到生產要求的下限時，冷水機開啟。
3.質量部和技術部的實驗室用電應與車間用電分開計量。建議增加壹個子表。
合理安排生產，在生產任務(尤其是退火、浸滲、噴塗崗位)不飽和的情況下，盡可能集中在線產品。
4、車間生產操作人員應減少設備空載運行，加強人員檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
二、材料控制
1.規範車間的領料流程。所有使用過的材料應由專職人員憑有效的領料單領取，領料人員必須嚴格控制材料的質量、價格和數量。車間主任負責監督；不符合要求的材料車間堅決不領用。生產車間領料原則上需要舊料換新料制度(耗材除外)。沒有舊材料，材料管理員不得發放材料。當月收集的材料應分類建立臺賬，合理控制。
2、生產崗位做好所有材料的周轉、保護工作，杜絕人為原因造成的浪費。
3.壓粉生產實行工單制，即有多少粉，就要壓多少產品。如果不能按量，壹定要找出原因，給出對策。
4、模具和機器維修備件要建立月度使用計劃和更換記錄臺賬，提前合理預算，減少庫存，避免資金積壓。
第三，工藝技術的改進
1.建議公司購買壹臺脫漆爐，可以將所有外觀不良的產品進行脫漆返工，直接重新上漆成為良品，可以大大節約生產成本。
2、提高技術水平，現有模具逐步改為圓角，壹次成型，盡快解決產品張力問題，從而優化工藝流程，逐步取消倒角和潤濕工序，最大程度降低制造成本。
第四，設備優化
1.優化現有液壓機的效率很低。
2.倒角機配有自動送料裝置，提高工作效率。
3.選粉機設備的測試精度達不到技術要求，壹直是制約生產的原因，目前問題還沒有得到根本解決。
動詞 （verb的縮寫）管理
1.強化員工操作技能，加強質量管理，提高壹次合格率，減少報廢產品的產生。
2、開展班組勞動競賽、評比和創先活動，並在損耗和合格率指標方面獎勵成績突出的班組。
3.加強生產環節的過程控制，合理組織、優化和縮短生產過程時間。
4、不斷總結經驗，提高產品生產的控制水平，在滿足公司技術標準的前提下，科學合理地控制產品壓制重量極限，提高產出率。
5.提高員工的節能降耗意識，不斷提高班組員工的操作技能並加以改善。在運行過程中，充分發揮主觀能動性，及時發現過程中的能耗浪費點，挖掘節能潛力。
6.提高團隊管理者的綜合素質，讓他們清楚地認識到節能降耗對於公司發展的重要性。
節能降耗的合理化建議和意見
20XX年以來，隨著我國重化工業化進程的加快，煤電油供應持續緊張，壹些關於重工業加速發展勢頭的言論此起彼伏。有人認為重工業化是中國高能耗的主要原因，是近年來能源短缺的根本原因，是過時的經濟增長模式。他還說，加快發展投資大、能耗高、就業少的重工業，不符合中國人多地少、資源匱乏的國情。據此，建議作為發展中國家，為了提高經濟發展的效率，創造更多的就業機會，應該繞過重工業化的發展進程，直接發展信息技術和能源消耗較少的第三產業。
統計顯示，目前規模以上工業企業能耗約占全社會能耗的70%。其中，能源消耗占全社會能源消耗60%以上的企業是僅占全國企業1/5的高耗能企業。高耗能企業主要集中在冶金、化工、建材等行業，產值不到工業總產值的20%。
從統計數據來看，人們對重工業化進程的批評似乎是有道理的。但筆者認為，就此斷定中國的高能耗和能源短缺主要是重工業的快速發展造成的，是有點偏頗的，也是錯誤的。
因為，衡量壹個國家的經濟能耗水平，只能用整個經濟的能源利用率來計算，也就是用當年實現的GDP除以當年消耗的能源總量來計算；或者按照產出實物量的購買力平價法。我國能源供應緊張，雖然有浪費和加速重工業化造成高能耗的原因，但絕不是重工業快速發展造成的，主要是經濟結構不合理和企業經濟增長方式粗放造成的。這表現在兩個方面。壹是最終產品競爭力弱，附加值低，缺乏“人無我有”的產品，大部分是“人有我有”的產品，導致產品在市場上賣不出價格，只能大量低價銷售。例如，出口8億件襯衫或6543.8億雙鞋可以換壹架空客飛機。二是有些產品雖然有競爭力，但是沒有自己的營銷體系，只能給跨國企業打工，搞貼牌生產，賺點加工費。比如1的領帶，企業自己只能賣幾十元，但是被某跨國公司貼牌後，在國外馬上就能賣到1000元以上。鑰匙扣直接賣給別人1元人民幣1，跨國公司貼上名牌後在美國可以賣8美元。
所以，筆者認為，像壹些專家建議的那樣，通過繞過重工業化的進程來改變中國高能耗的現狀，其實也開錯了藥方。因為重工業生產各種能源和原材料，對於壹個6543.8+0.3億人口的大國來說，繞過這個過程就意味著要進口大量生產各種產品所需的原材料。只要看看近年來國際市場上反復出現的情況:我們賣的東西會降價；妳買的東西會漲價；而且妳有錢買，人家也不會讓妳買。妳就會明白，把中國經濟健康發展和安全的所有基礎都寄托在進口上是不現實的。唯壹的出路是繼續推進重化工業化，圍繞能源和原材料充分利用的目標，通過制度安排加快企業產品的研發、培育自主品牌和構建營銷網絡，提升產品的競爭力和附加值，並在此基礎上推動全社會產業結構的調整，改變當前經濟發展中，特別是在能源和原材料利用方面低效粗放的管理方式。從這個意義上說，推動整個經濟結構的調整，企業的責任重大。
之所以要強調企業在整個社會產業結構調整中的作用，是因為R&D，企業中的自主品牌和營銷體系建設按照目前國際產業分類屬於第三產業中的服務業。目前活躍在世界經濟舞臺上的跨國公司，實際上是以生產某壹種產品為主，兼有二、三產業的綜合性企業。比如，隨著市場競爭的激烈，生產電器產品的美國GE公司，目前只占全部員工的40%，其他員工都在從事研發和營銷，以增強企業產品的競爭力。與此相比，我國目前的工業企業大多是純生產某壹種產品，不重視有競爭力產品的研發或產品營銷體系的建設。除了企業沒有從根本上改變自己是市場競爭者的觀念之外，造成這種局面的壹個重要原因是企業的主營業務普遍員工多，效率低，根本無力從事產品研發和市場營銷工作。就煤炭行業而言，目前我國國有煤炭企業220萬家，煤炭年產量約6543.8+0億噸。相比美國只用8萬礦工壹年開采654.38+0億噸，生產效率只有美國的654.38+0/28。效率低下，導致企業在市場上銷售、產出只能勉強支付工資；市場疲軟時，產量甚至不夠發工資。低效率也導致企業普遍未能投入安全生產，更不用說把錢花在R&D和營銷網絡建設上，以提升產品的附加值。也正是因為企業效益低，員工收入低，面對只夠溫飽的收入，員工不敢多花錢。沒有人花錢買服務，自然不可能實現全社會第三產業的大發展。
可見，雖然國家提出大力發展第三產業結構調整的方針政策已有20多年，但其發展緩慢的原因主要是經濟運行的微觀細胞——企業的經營思維沒有得到根本改變，更多的是與企業效率低下有關。低效率不僅造成第二產業大而不強，還導致第三產業不發達，能源資源整體利用高消耗低產出，長期難以啟動內需。因此，為了提高中國經濟發展中能源和資源的利用效率，建設節約型社會，啟動內需，我們需要在日常生活中談論壹點壹滴的節約，更需要談論節約能源和資源的充分利用。與前者相比，後者更經濟。但要做到這壹點，需要按照大力發展第三產業的要求，加快全社會產業結構的調整。壹是企業要按照做強主業、增強市場競爭力的目標，提高對行業的投資效率，並在此基礎上調整內部結構。
節能降耗的合理化建議和意見
節能降耗，簡而言之就是節能降耗，以最少的投入獲得最大的經濟效益。
在去年的節能降耗工作中，我公司圍繞“十大目標任務”，從強化管理入手，加大管理和改造降耗力度，使設備經濟運行水平進壹步提高。如果對輸煤運行方式進行優化調整，減少輸煤系統空負荷運行時間，每天可節電106kwh。調整非生產用水系統，每天可節水約100噸。這些小措施可以證明加強節能管理，加大節能降耗的經濟效益。
目前，我們公司面臨的形勢不容樂觀。受煤企限產、壓倉、漲價影響，電煤供應由松轉緊，煤價將繼續上漲。另外，水費漲價，管理費增加，使得我們的發電成本快速增加，企業的利潤空間在快速縮小。面對如此嚴峻的形勢，如何才能保持企業的發展，依靠什麽來增加企業和員工的收入？壹條出路是向節能降耗要效益，為企業創造良好的生存空間和發展環境。
在公司最近的生產調度會上，總經理就公司當前的節能降耗工作明確了兩個重點:壹是節油，二是節水，並要求相關部門大膽創新，立即制定有效的方法和措施，迅速開展這兩項效益可觀的節能工作。
有低成本才有高效率。各部門要積極行動起來，以這兩項節能工作為突破口，加強節能降耗的組織、規劃、實施和檢查；推廣應用科技成果，進行節能技術改造，不斷提高機組效率，加強檢修管理，實施狀態檢修，提高檢修質量和設備可用系數；加強運行管理，通過開展運行四值競賽，確保運行參數按紅線運行，同時加強燃料管理和監督，合理儲存，降低煤耗，加強水資源再利用，嚴格落實用水管理措施和節水措施，降低用水量。在節能降耗方面，再打壹個翻身仗。
節能降耗是企業生存的根本。誰忽視它，誰輕視它，誰就失去了立足之地。我們不能忽視壹滴水、壹度電、壹塊煤的價值，這是企業效益的根本。公司的每壹位員工都應自覺投身於節能降耗活動，堅持不懈地做好節能工作。樹立“壹點壹滴降低成本，壹分壹秒增加效益”的節能意識，用最好的管理實現節能效益最大化。
節能降耗的合理化建議和意見
為進壹步推動科學發展觀主題教育活動的深入開展，充分認識節能降耗的緊迫性和重要性，工會向員工發出倡議，在全公司開展“節能降耗，從我做起”活動。活動的主題是“從我做起，節約壹滴水，節約壹度電”，要求員工從實際出發，註重節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，從舉手之勞做起。在倡議發出後的兩個月裏，我們收到了壹些來自員工的好做法和好想法。有員工提到:“浪費是壹個公司最頭疼的問題，公司的發展會受到限制。”“節能降耗是公司長遠發展的重要任務，也就是效率。只有提高效率，我們公司才能有更好的明天。”“我們應該從項目立項就考慮節能降耗。從根源入手是最省時省事的思維方式”，“創意是節能的源頭，要抓住源頭；規範化、制度化是節能的保障，必須加強保障；節能意識的樹立是實現的基石。”這充分說明大家對節能降耗的認識更加深刻了。經過篩選，我們現在發布壹些日常工作生活中可以遇到和做的事情。每壹位員工都要從我做起，不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業的能源利用效率，節能降耗。
公司開展節能教育，組織相關人員參加節能培訓。
下班後關燈關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關閉，空調是否關閉。並將其納入日常制度，以職責的形式強制執行。
夏天沒必要開的空調要及時關掉。空調是耗電的主要設備。
洗手洗碗時及時關水龍頭，註意節約用水。
當實驗中遇到蒸餾操作時，溶劑應回收再利用。
玻璃儀器損壞，不影響使用的，處理後繼續使用。
自己做小實驗工具。
實驗手套清洗後再次使用。
在實驗室裏，有時候水可以用很多次，洗燒杯的水可以留著拖地。
通常做實驗的時候大部分時間都需要戴口罩和手套，但是如果每次做實驗都用新口罩和手套的話，會消耗很多，所以實驗室的工作人員都是“壹次性口罩和手套用幾次”。
實驗過程中和實驗結束後，我們需要大量的密封塑料袋，其成本遠高於普通塑料袋。我們在使用它們時非常註意節約，塑料袋可以回收再利用，不會影響我們的工作。
有時候制劑實驗室的研究工作對環境有壹定的要求。我們在清洗清潔用具的時候經常會用到紗布，這就導致了大量的紗布。為了節省紗布，我們先用紗布做酒精布，再用紗布做清潔潔具的布，再用紗布做器皿的布，最後用紗布做擦洗機器的布，這樣就節省了很多紗布。
在紙張的使用上，我們也采用了很多方法來節省開支。除了正反面的使用，壹般我們可以不用紙，盡量做到無紙化辦公。
洗澡和肥皂的時候把水關掉，也可以節水。
妳可以經常開展節能相關的競賽和評比活動，讓它長期成為壹種潮流。企業氛圍對企業的成長和發展至關重要。只有形成“人人為節能而奮鬥，以企業為家”的思想，才能時刻想著企業的利益，堅持節能。團隊可以在部門內部競爭，部門也可以競爭；以競賽為手段，在競賽中激發員工的創造力，使節能降耗再上新臺階。
炸藥包的口袋破了，縫縫補補還能用。車間可以成立技術創新小組，集思廣益，想辦法。節約壹點點，不僅能帶來好的經濟效益，還能培養大家的思想、道德、素質、精神，還代表了壹種企業文化。這種美德壹旦在企業紮根，就會增加凝聚力和戰鬥力。
節約是壹種美德。每個人都應該從點滴做起，增強節約意識。當他們看到水管沒有關好時，他們應該在下班後關燈。當他們發現管道漏水時，應該及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務必”，在工作中註意培養處處節約的意識，為公司出謀劃策、想辦法，節能降耗、降低成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業的持續穩定發展貢獻力量。