“冰雪熱，無糖，甜酒，回血獨居，不分性別穿，在家健身，療愈旅行，外出露營，在家做飯。”它已經成為年輕人的熱門話題。
對於月活6543.8億的小紅書來說，美食消費DAU壹度超越美妝護膚，成為小紅書社區第壹大垂直品類。
截至2020年底，小紅書有近2000萬條美食類目筆記，超過6543.8+03億人次在小紅書搜索美食內容。
據LatePost報道，小紅書正在進行E輪融資，估值50億美元，高宇資本是領投方之壹。
2013，曲芳29歲。她即將“競選第三年”。這壹年，她辭掉月薪上萬的外企白領工作，以另壹種方式投身到移動互聯網創業大軍中。
5月底辭職，6月去美國找風投。7月初，他和合夥人毛在上海成立了公司——尹航信息技術(上海)有限公司，9月，公司旗艦產品“小紅書APP”上線。
不到四個月的時間，曲芳從壹個打工仔變成了壹個創業者，她說:“年輕人應該做壹些有意義的事情。”
“小紅書”自推出以來就被稱為“國民種草機”。無論是出國旅遊購物，還是居家養生，從美容到學好東西，從穿衣搭配到考研體驗，各種分享內容應有盡有。
當初，對於曲芳來說，最讓她開心的事情就是看著自己壹手打造的海外購物平臺“小紅書”順利上線。然而，平臺上線後，想要進壹步拓展市場的曲芳碰壁了。
曲芳想做“紅寶書”的“蛋糕”。
她通過與旅行社合作，試圖增加平臺用戶數量，改善旅行社旅客的購物需求，實現雙贏。但是對於旅行社來說，國內旅遊市場已經習慣了既定的模式，第三方信息的介入非常排斥。就連曲芳在出境旅行社工作的朋友都回絕了曲芳的提議。
打開旅行社的市場太難了。我該怎麽辦？
還好，“還有壹個村子。”
尷尬之余，曲芳終於在2013至10實施的《中華人民共和國旅遊法》中找到了突破口。《旅遊法》明文規定，旅行社組織、接待旅遊者，不得指定特定購物場所或者安排另行收費的旅遊項目。
“《旅遊法》把這些旅行社趕出了舒適區，促使他們進入市場，尋求新的合作。”找到突破口的曲芳非常激動。“這是為了向市場釋放遊客購物的需求。這是我們的機會。”
後來，曲芳找到了壹家誌同道合的旅行社。當對方在會談中直接提到《旅遊法》時，曲芳知道機會來了。
與旅行社合作後，13“十壹”黃金周期間，“小紅書”用戶增長10倍，從1增長到10，從1萬增長到10萬。這個時候，曲芳最開心的事情就是看著“小紅書”的用戶數量每天快速增長。
《小紅書》的開始在於海外購物經驗的分享。用戶自主分享內容到“種草”。用戶數量增加後，分享的內容不再局限於海外購物、美妝分享，而是滲透到日常生活的方方面面，從實用家居到學習好東西。
2014年末，小紅書用戶已經不滿足於社區分享，通過小紅書直接購買產品的需求日益強烈。於是，小紅書推出了電商平臺，福利社(商城)的推出，開啟了小紅書的自營模式。
自營是指平臺本身從采購開始，倉儲、物流、客服壹條龍服務是指壹切從零開始。
為什麽選擇路途艱險的「自營模式」？
曲芳說:“是因為在跨境電商中，用戶最關心的是商品的真偽。當時跨境電商的供應鏈還不成熟。只有通過自營，才能最大程度地保證商品質量。”
采用自營模式的“小紅書”，利用海外購物社區用戶的分享“種草”，然後在跨境電商購物模塊“福利社”購買，形成自營閉環。同時，當初打下的海外購物筆記社區分享、互動、交流的基礎，在為用戶提供更好、更多選擇的同時，也會促進用戶購買。
2017人民日報頭版報道“小紅書”已成為“全球最大的社區電商平臺”。這家通過跨境電商崛起的明星企業，成立僅4年，就成為名副其實的“獨角獸”。
“小紅書”會不會徹底變成壹個專註發展電商的APP？
曲芳指出分工，“電商負責賺錢養家，內容負責美顏。”
“小紅書是壹種生活方式的入口。”曲芳說。創業後，曲芳最愛聽的就是朋友告訴她，每天最大的休閑娛樂就是睡前刷刷小紅書。睡前刷壹刷，好像這些生活方式已經到了他們身上。
“我們不想做壹件小而美的事情。跨境電商和垂直電商容易觸及天花板。”
曲芳從不給自己設限，也不希望公司因為某個標簽而鋃鐺入獄。
曲芳曾將美定義為賦予生活壹種儀式感。
她致力於把小紅書變成年輕人的虛擬城市，提供穩定溫暖的陪伴。
小紅書合夥人曾秀蓮曾解釋過“虛擬城市”的概念:“城市是指小紅書的社區。大到畢業旅行，小到壹碗泡面，用戶在這裏分享自己的日常，做真實的自己。城市是交易的場所，是電子商務、零售、廣告等業務。人們在這裏消費。”
曲方曾說:“如果我們把90後、00後這壹代年輕人叫做新，他們有壹個特別的點。他們是在互聯網上長大的壹代。他們在手機和電腦中長大。他們的消費習慣伴隨著大量互聯網信息的發展。他們對新事物、新品牌的接受度很高。他們的思維特點和行為習慣更容易受到網絡流行文化的影響，所以他們和我們壹樣。
如今，每月有超過9000萬年輕人在小紅書上分享和發現自己的美好生活。
截至2019年7月，“小紅書”用戶數已成功突破3億，月活躍突破100萬。“小紅書”為成千上萬的年輕人提供了展示自我、社交和消費決策的平臺，成為了壹個生活方式入口。
值得壹提的是，在疫情期間，食物內容成為最近小紅書增長最快的內容，並沒有隨著疫情的影響而褪色。見證了小紅書從分享生活到引領生活成長的曲芳，也伴隨著它的蓬勃發展，學會做飯成為了曲芳在疫情期間的收獲之壹。
曲芳壹直很清楚自己想要什麽。在選擇中，她撕掉了“小紅書”電商的標簽，表示希望把“小紅書”打造成年輕人喜歡的生活方式入口。大家可以隨便逛逛，順便買點東西，讓這裏成為年輕人“宜居”的虛擬城市。
“城市因為人的流動而繁榮。人流帶動了該地區的商業發展。商業發展可以抑制犯罪。低犯罪率和發達的商業可以推動人員流動，形成良性循環。”正如《美國大城市的生與死》壹書中所言，對於企業來說，構建良好的商業生態才是亮點。
2019年5月，面對“清洗KOL”的質疑，沈寂已久的曲方重新出現在公眾視野，闡述自己的初心。
2019，10六月中旬，“小紅書”重新上架，面臨整體數據下滑的問題。月活從當年6月底的9300萬下降到9月底的7288萬，殺傷力很大。
2065 438+09 19 2月23日，央視點名批評了小紅書等壹系列黑色產業鏈中的違規行為。
也是在這壹年，《小紅書》明確了自己的使命和價值觀。曲芳說，社會環境在不斷變化，但小紅書的目標是明確的，不變的。
2065438+2009年7月，小紅書聯合公安刑偵力量，橫跨廣東、福建、山東、上海等地“打擊犯罪分子”，協助搗毀重大非法生產窩點。2019第四季度，小紅書繼續與上海警方密切配合，嚴厲打擊非法生產，實現了國內首個抓捕刷單非法生產團夥。
但作為壹個以消費為導向的生活社區，往往很難通過內容本身來判斷是否是廣告。對於小紅書來說，打黑是壹場持久戰。
直播可能會成為小紅書新的現金渠道，但在這個軌道上，嗶哩嗶哩、Tik Tok和其他更強大的對手正在等待小紅書。
參考資料:
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[7]小紅書曲芳:年輕人要在全球化的浪潮中不斷提高自己的創造力。新浪網
[8]曲芳:國內最大的生活方式分享社區小紅書創始人。Phoenix.com。
結束