其次，核桃的補腦價值屬於保健，需要長期食用。這個價值屬性也決定了六個核桃的主要銷售方式是整箱。
2.定價方面，六個核桃的整箱零售價比同類飲料高5元。如此高的價格成為品牌級聯想的直銷利器。當然也給渠道留下了足夠的運作空間。
3.在品牌建設方面，養元推出了六個核桃作為產品名稱。這種命名可謂是險勝又出奇公平的典範。直觀，易懂，難忘，半信半疑。和加多寶的紅罐壹樣，藍罐裏的六個核桃也逐漸形成了自己獨特的視覺符號。
4.在品牌傳播上，六個核桃采用CCTV+戰略市場衛視的交叉覆蓋策略。同時在網絡平臺和都市報發布軟文，魯豫代替梅婷進行品牌代言。全面聚焦學生群體，充分展現學生刻苦學習、緊張應試的典型生活場景。
擴展數據
解決核桃原有的澀膩感很重要。每罐六個核桃必須經過“5.3.28”生產流程。通過研磨提取、細胞破壁等技術，有效去除了核桃的澀味和油膩，充分保留了核桃的營養成分，使這些營養成分更容易被人體吸收，最終實現了固體核桃向美味飲品的轉化。
好的技術也要靠先進的設備來保證。六個核桃斥巨資引進國際先進的生產和檢測設備，建立了從源頭到消費者的全方位質量控制體系，控制了從原料的獲取到生產過程的每壹個環節。
在六個核桃實驗室裏，已經擁有了微孔板分析儀、原子吸收光譜儀、液相色譜儀等先進設備。同時，在行業內率先引入了國際先進的多功能乳品分析儀FOSS和QCleader，實現了對核桃乳的實時在線監控和檢測，確保了每壹罐產品的質量安全。