情勢分析
SWOT分析法屬於綜合分析法，既需要分析內部因素，也需要分析外部條件。
適用場合:收集企業內外信息，分析市場環境和競爭對手，制定企業戰略。內部因素:優勢S(優勢)劣勢W(劣勢)外部因素:機會O(機遇)威脅T(威脅)
企業內部原因:
競爭優勢實力競爭優勢
w——弱競爭劣勢企業的外部因素；
機會
威脅威脅
軟件分析主要在q、c、d、m和s領域進行:
產品質量的安全性、穩定性、可靠性、美觀性、適用性、耐久性和經濟性。
C-成本(價格)同級別產品的生產成本、銷售成本、服務成本、銷售價格(產品盈利能力)。
D/D-產量、效率、交付能力總產量、生產能力(CT)、綜合效率、人均產量、人均附加值、準時交付。
D/L-產品R&D/生產技術(產品技術和制造技術)新產品設計開發能力、開發周期、專利技術、專有技術、技術創新能力等。
軟件分析主要在q、c、d、m和s領域進行:
m-人員/設備/材料/方法/測量
人才:經驗豐富的優秀管理人才，技術人才，優秀的管理和技術團隊，年輕/有激情。
設備:先進高效的生產線，現代化高精度的生產設備和檢測設備。
材料:優秀的供應商團隊，壹流的供應鏈，穩定的優質低價的材料供應。
方法:先進的管理方法、管理制度、暢通的信息(信息可以比其他競爭對手先獲得)測量:先進的測量儀器、科學的測量方法、完整的質量控制體系。
銷售/服務
銷售:強大的銷售網絡、優秀的銷售團隊、豐富的銷售經驗和技能、靈活應對市場變化的能力、優秀的品牌形象、品牌價值和市場認可度、良好的客戶關系和忠誠的消費者。
服務:完善的售後服務體系，優質的服務，滿意的客戶群。