給員工開會的技巧和註意事項
首先，明確會議的目的
開會前，會議主持人壹定要明確會議目的，帶著目的和問題去開會，讓所有下屬都註意開會，以免開會時混亂，語無倫次。
第二，提前安排會議內容
所有與會議有關的內容都要整理列出來，先說什麽，要安排有序，結構清晰。這樣也方便大家做會議記錄，會後回顧會議內容也很容易。
三。會議期間的註意事項
要培養下屬有良好的開會習慣，讓下屬重視工作，重視會議。只有從會議的壹些小細節才能看出員工的工作態度和積極性，這對壹個企業的發展有著至關重要的影響。
第四，會議中的技巧
會上難免有人批評，有人表揚。但是對於壹些進步的員工的有針對性的表揚，應該放在會議開始的時候，讓所有在場的員工都覺得自己開了個好頭，有足夠的信心去參加會議。