做壹個好的例子，經營者是美容院的領導者。想要說服大家，首先要做好自己，做好榜樣，起帶頭作用。只有這樣，妳才能引導別人。如果妳不正直，妳怎麽領導別人？
2.做好與員工的溝通。
員工也是人，保持順暢、密切的溝通不僅可以更好地傳達經營者的想法，還可以培養他們之間的默契，拉近與員工的距離。為員工做好職業規劃，讓員工有希望，有努力的方向。
3.避免人才流失
人才流失的原因很多。對於美容行業來說，人才的穩定性比較低，流動性比較大。很多美容師因為結婚，生孩子，或者被挖走，對工資待遇不滿意而流失。
避免人才流失並不意味著簡單提高工資就能解決問題。有些美容院的經理常常不計後果。壹聽說美容師要走，就盲目提高工資和提成。長此以往，結果就是員工把辭職當成了加薪的籌碼。這是不可取的。正確的做法是讓員工看到工作前景，幫助他們成長，從企業文化入手，增強他們的主人翁意識。
4.學會積累
沒有人從壹開始就是成功的人。每個人都要慢慢積累，才能壹點壹點變好，才能壹樣賺錢。不要看不起小錢。所有致富的人都是壹點壹點積累起來的。如果每個人都被奉為財神，每個人都壹定會給妳帶來財富。