阿米巴的商業模式是將整個公司分成許多小組織，稱為阿米巴，每個小組織作為獨立的利潤中心，以小企業、小商店的方式獨立運作。比如制造部門的每壹個流程都可以變成壹個阿米巴，銷售部門也可以按照地區或者產品分成幾個阿米巴。
阿米巴經營模式成功的關鍵是通過這種經營模式明確企業的發展方向，並傳遞給每壹個員工。所以每個員工都有必要深入了解阿米巴經營的具體模式，包括背後的組織架構、運作模式、思維模式。
阿米巴經營模式的優勢
1，提高員工參與業務的積極性，增強員工的動力，快速為企業培養人才；
2.小集體是徹底考驗效率的制度，能在企業內部徹底貫徹“銷售最大化，資金最小化”的管理原則；
3、企業領導者能隨時掌握企業經營的實際情況，及時做出正確決策，降低企業經營的風險；
4.把大企業變成小企業，可以使企業在保持大企業規模優勢的同時，具有小企業的靈活性；
5、組織能夠靈活應對市場環境的變化並快速調整，幫助企業在競爭中立於不敗之地。
百度百科-阿米巴經營模式