現代社會，對於很多開店的人來說，因為壹家店的個體利潤會少壹些，所以有些人會通過開多家店來提高自己的總利潤。在這種情況下，老板不僅需要關註自己的營收，還需要關註如何正確管理店長和身邊的員工，這對壹家店的運營會更重要。
1和1方法是在店內安裝監控。
這種方法其實很常見。如果老板擔心店長或者員工貪汙，老板可以選擇在店內安裝監控，通過這種方式監控員工的壹舉壹動。此外，這種方式還可以有效保護店鋪的安全，也可以避免顧客偷貨。尤其是那些便利店，因為便利店的商品壹般都比較小，所以幾乎所有的便利店都會通過安裝監控來保證商品的安全。
2.第二種方法是建立壹個收集系統。
壹個店鋪新開的時候，很多店主可能會通過現金收款和二維碼收款來處理自己的收款系統。其實想要進壹步提高自己的管理能力，店家需要建立壹套有效的催收系統，市面上會有很多成熟的催收系統。尤其是那些店的加盟商，幾乎所有加盟商的總部都會給加盟商免費使用催收系統。
壹般來說，雖然老板不在店裏，也不在店裏，但是老板完全可以通過適當的管理方式來約束店長和員工的行為。對於老板來說，老板要繼續充分信任身邊的員工，也需要通過目標管理來維護店鋪的基本權益。