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培訓體系建設階段

1,制定完善培訓專業管理制度。

2.建立和培養壹支專業的管理團隊。

3.建立內部專業培訓師團隊1,完善培訓課程體系。

重點開發面向壹線員工的業務技能和服務意識培訓課程,面向中層及以上員工的職業素質培訓課程。

2、大力開展新員工培訓、系統專業培訓、營銷培訓、管理培訓、後備人才培訓等相關培訓。

3、做好培訓項目的策劃和宣傳。

任何培訓項目的開展,都會通過精心的培訓項目策劃和宣傳,營造良好的培訓氛圍,提高培訓的有效性。做好培訓效果評估和改進。

為保證培訓的有效性,我們將通過滿意度、知識、行為、績效四個層面的培訓效果評估結果,及時完善教材、講師和教學方法、培訓組織、培訓跟進等內容,提高培訓效果。從而使培訓體系更加符合公司業務發展和員工個人發展的需要。

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