PS:這個推論是基於行業分化(僅在假設情況下)。
如果壹個中藥行業的某項醫療技術是通過家族式的工匠精神傳承下來的，那麽它在客戶、能力、資源(醫術、藥品等)等方面與其他企業相比是稀缺的、難以模仿的(至少短期內是如此)。).壹定程度上造成了行業專屬領域的分化，設置了進入壁壘，潛在競爭者難以進入。
由於產能和資源的稀缺，行業內很難找到這種醫療技術的其他替代技術。這種醫療技術不僅增加了行業內競爭對手的經營風險，也降低了原材料供應商和采購商的機會主義成本，使得通過藥理學的稀缺性和行業內的差異化戰略實施垂直整合(至少短期內)變得困難。