2.關心下屬。如果妳不關心和理解員工的工作和生活，員工自然會對妳不滿。
3.目標很明確。明確的目標是領導力最重要也是最起碼的先決條件之壹。作為壹個基層管理者，目標也要非常明確，否則純粹是壹個糊塗官。
4.準確發布命令。作為壹線指揮員，下達命令的準確性應該像機場管制員向飛行員下達命令壹樣準確，否則容易產生歧義，在下達命令的過程中難免出現失誤，導致工作中發生事故。
5.及時引導。在工作中，下屬總是希望自己能得到上級的及時指導，因為上級的及時指導是對下屬的關心和培養。
6、需要榮譽。作為壹個基層管理者，妳也應該非常慷慨地給每個人分配榮譽和獎金。妳的勞動模範越多，妳的工作就會越好。