我建議:
1.不要對這次營銷會議期望太高。改善是壹個漸進的過程，大躍進是不現實的。既然妳老板有這樣的表態，也說明他意識到了這個問題，有了改變的想法。妳可以大膽去做，但是最後的結果不會有太大的變化。慢慢來。
2.妳可以在老板允許的情況下，給參加會議的相關人員發壹份文件，要求他們準備壹份15分鐘左右的發言稿，然後妳要依次發言。多征求意見和建議，少花言巧語，多問事實和解決方案。哪些方面的內容是必須要提的，可以列出來，比如市場、競爭對手、團隊管理經驗教訓、公司管理和支持等等。
3.這個營銷會議的目的、主題、參會人員、會議流程、活動內容，可以是壹個會議加本地戲。純粹的會議，無聊又無趣。
4、可以考慮分期獎。
5.妳可以做主持人來控制和協調會場的氣氛和話題的走向。
6.開會前需要多溝通，聽聽老板和同事的意見。