持續質量改進的總結材料。在職場中，工作的質量很重要，多寫壹些關於質量的總結可以提高我們的工作能力。接下來，我將帶您了解持續質量改進總結材料的相關內容。
質量持續改進總結材料1 1
單位輕松和諧的工作氛圍，團結務實的文化背景，讓我融入了公司這個大家庭，對人的工作起到了很大的幫助作用。
首先，我在工作中的主要收獲和初步技能:
1，基本了解產品生產流程；流程安排、人員狀態、分組場景、分工方法、工作職責。
2.對產品技術標準有初步了解；國家和行業標準，公司所在行業的壹些基本信息。
3.根據執行公司的要求，結合市場和客戶產品檔次的定位場景，明確區分。
4、掌握了產品質量要求等相關工作知識；並具備產品質量審核和質量控制崗位所需的工作技能。能根據客戶對產品性能的要求進行合理的過程質量控制。並能分析確定質量控制過程中出現問題的原因，及時處理過程質量事故；從而指導檢驗和試驗的實施。
二、經過這壹段時間的工作，我發現目前工作中存在以下不足和值得改進的地方:
1，檢驗工作使用文件；沒有書面的檢驗作業指導書。目前生產線檢驗員只根據檢驗單上的項目進行檢驗。大部分的方式方法都來自於以往的經驗和相互間的信息傳遞。這樣的操作會導致檢查各自為政，不利於檢查人員的管理。
我計劃在進壹步掌握詳細信息後，起草本部門用於生產的檢驗作業指導文件。
2.沒有生產過程質量實際情況的詳細數據和記錄；沒有數據和記錄的統計不利於分析、指導和控制生產。
我將計劃在今後的工作中為過程的第壹次、第二次和最後壹次檢查建立完整的記錄控制。<例如，在此階段，沒有外觀檢查的記錄、過程中不合格品的數量、不良品的返工記錄、第壹次檢查不合格的記錄。>努力開展和落實這項工作，加強監督檢查，確保質量控制工作落到實處。
第二條
近日，轉爐廠根據公司質量月活動的總體要求，圍繞全國質量月“邁向質量時代，建設質量強國”的主題，落實公司“提質降本增效”的目標，結合轉爐廠的實際情況，轉爐廠制定了質量月活動方案。大力實施質量制勝戰略，努力營造企業追求質量、人人重視質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，增強企業凝聚力和市場競爭力。
特邀中科院Xx、質量部xx對質量管理體系程序文件進行系統培訓。培訓對象是車間科長以上的管理幹部。通過培訓，各車間部門可以明確公司的工作程序，有利於下壹步工作的順利開展。以質量月活動為契機，各車間部門結合工作實際，開展了系列質量知識講座，培訓對象為車間班組壹線生產人員。主要內容是工藝規程、操作程序和作業指導書。註重解決實際問題。活動期間，各車間部門要通過討論、交流會等形式，針對生產中的質量控制難點，集思廣益，研究切實可行的解決辦法。經廠部批準後，他們要試用並做好記錄。
由轉爐廠質量月活動領導小組牽頭，結合勞動紀律檢查組工作，深入生產現場開展以“質量意識、操作水平、保證體系、標準執行、計量保證、現場管理”為主要內容的六項檢查活動，通過專項質量檢查，對產品質量控制的主要內容和關鍵質量控制點進行全面質量檢查和隱患消除。
轉爐廠要以質量月活動為契機，結合實際，以降本提質為重點，廣泛開展“五小”活動、QC小組質量調研、對標潛力、合理化建議等活動。，激發員工的質量創新熱情。通過各種形式的技術創新活動，牢固樹立“質量第壹”的理念，努力提高員工的基本技能和質量管理水平。
第三條
為確保閱兵期間空氣質量，坡頭鎮采取有效措施，確保空氣質量達標。
1，高度重視，認真部署。根據全市統壹安排，鎮黨委、政府及時召開全鎮空氣質量保障動員部署會，傳達省、市對活動期間空氣質量保障的要求，制定下發了《坡頭鎮關於印發抗日戰爭勝利暨反法西斯勝利xx周年紀念活動空氣質量保障的通知》(坡政38號)，並成立領導小組，負責活動的實施、監督和落實。
2、明確職責，狠抓落實。根據職責分工和控制對象，鎮領導小組下設工業企業檢查組、施工現場檢查組、農村環境檢查組三個工作檢查組，重點對排汙企業、揚塵點、露天堆放物料、農村生活垃圾焚燒、木炭燒烤等影響空氣質量的單位或場所進行集中整治。檢查組24小時巡查，發現情況，建立臺賬，及時向組長匯報，並上報鎮領導小組研究處置。
此次活動，我鎮* * *出動20人，出動30輛車，30個檢查單位，花費1.5萬元。期間:工業企業減產30%，關停6家工地，督促4家建材企業按時安裝除塵設備，現場處置露天堆放場地1處；減少公務用車出動數量，減少汙染物排放；取締炭火燒烤場所6家，掩埋焚燒生活垃圾10件。
3.加強宣傳，營造氛圍。通過召開會議、懸掛橫幅、發放傳單、入戶等方式，大張旗鼓地宣傳紀念活動期間空氣質量保障的要求，爭取群眾的支持和理解，在全鎮營造濃厚的環保氛圍。
4、加強監督，嚴格獎懲。鎮監察室將對各小組情況進行檢查，匯總建立臺賬，並對臺賬執行情況進行監督檢查，直至臺賬完成。同時，對臺賬推進不力的單位進行通報，果斷采取措施，消除影響空氣治理的問題。
質量持續改進總結材料2質量工作總結範文
為進壹步加強護理質量管理，提高護理服務水平，不斷完善護理管理制度，實施護理質量管理委員會領導下的三級護理質量控制體系，優化護理服務流程，強化服務意識，以蒙中醫藥提升護理服務質量。
(1)優質護理服務病房覆蓋率100%。
醫院領導非常重視，從人力、設備、後勤等方面給予大力支持。新增護士50名，逐步滿足臨床需求；消毒供應室包括傳統治療拔罐、止血帶和各種無菌物品。後勤物資根據科室上報的認領單送到病房。客戶和臨床服務中心24小時免費陪護患者，為科室送樣取藥，努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。
(2)各臨床科室從細節入手，開展具有專科特色的蒙醫中醫護理服務。
蒙醫風濕科開展蒙藥骨頭湯、蒙藥茶、酥油按摩等蒙藥傳統護理。骨科為患者制作中藥熱袋，為手術患者贈送溫馨賀卡。中藥敷臍袋改善便秘，為心電監護患者設計背心式被子，溫暖幹凈。開展了多種形式的健康教育，在各個病房開出了各種疾病的健康教育處方。糖尿病腎病科、脾胃科開展的“健康知識大講堂”深受患者歡迎。
(三)努力建立有利於護理服務質量持續提高和護理事業可持續發展的長效機制。
從激發護士愛崗敬業、爭當先進的積極性入手，每年在全院範圍內評選優秀護士和護士長。積極推進護理績效考核。開展多種形式的活動，如傳統療法護理操作技能展示、護理教學專家競賽、優質護理服務征文等。，積極開展應急預案演練，提高護理人員的綜合素質，充分調動廣大護理人員的積極性。
(4)以護理信息化建設為抓手，積極推進護理質量與安全建設。
經院內走訪論證，計劃年內完成移動護理、護理質量管理、門診輸液系統建設，完成基於二維碼掃描的醫囑全周期監控和質量追溯。目前，該系統正在招標中。
質量持續改進總結材料3質量月度工作總結
根據公司《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》要求，結合本項目具體情況，在公司領導下，項目部高度重視，精心組織，嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著成效。現在，這些活動概述如下:
1，領導重視，精心組織。
為了更好地開展質量月活動，20xx日在項目部會議室召開了質量月活動專題會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和部室負責人提高對工程質量工作重要性的認識，認識到質量是企業的生命線，良好的施工質量是企業發展的基礎。要加強質量管理，細化施工方案，防止施工生產中出現質量偏差，及時發現和糾正施工生產中的質量隱患。要以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
為了從組織上保證這項活動的順利開展，項目部成立了以經理為組長，施工員、安全員、質檢員為成員的專門的質量領導小組，負責質量月活動的實施和協調。
2、加大質量理念的宣傳。
在質量月活動中開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄宣傳質量月活動的主題和內容，普及質量知識，加大宣傳力度，提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量、重視質量的良好氛圍，完善各種質量管理資料。項目部結合具體情況編制了質量計劃、質量獎罰措施、各種作業指導書等有針對性、可操作性的質量管理文件，確保管理人員和施工人員在施工過程中有章可循，以創造優良工程。
3.加強訓練。
項目部加強了對施工人員的技能培訓，在本次“質量月”活動中掀起了學習高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了質量意識。
4.嚴格控制施工過程的質量。
為了有效實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，壹級抓壹級，層層抓落實。質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收和工序交接制度、檢驗和試驗審批制度。分項工程開工前，向施工人員進行交底，並完成進貨檢驗和施工機具的驗收；在施工過程中，技術人員應跟班，及時指導施工和監督工程質量，嚴格執行過程檢驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序壹次合格。每周六下午，項目部將召開質量分析會，總結現場施工的優缺點，對本周的質量進行評估，並對整個工程的進度和存在的問題進行調查和討論。以便及時解決工程建設中存在的壹些問題。
在項目部全體員工的共同努力下，9月X日日本年度質量月圓滿結束。通過這次質量月活動，大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期目標，取得了良好的社會效益。