要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情景時，立即采取緊急 措施 ，並與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。下面是我為大家整理的采購員工作 自我評價 五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
采購員工作自我評價1
時光如白駒過隙壹樣轉瞬即逝，即將告別二零零陸年，回首過去的壹年，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，壹年中學到很多的東西，無論在思想上還是在業務本事上都有很大的提高與提高。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。現將主要情景評價如下：
壹、加強理論學習，努力提高政治思想素質。
認真學習各種黨的思想、理論知識，以壹個***產黨員的標準嚴格要求自我。在思想上，認真學習會黨的中***十六屆六中全會精神，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，並把它作為思想的綱領，行動的指南;進取參加黨委組織的各種政治學習及 教育 活動，學習了“八榮八恥”的資料並參與了“倡榮摒恥”的活動;在黨員及先進同誌們的幫忙下，思想不斷的提高。
我時刻提醒自我任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自我所肩負的職責;時刻不忘領導對自我的信任與支持，同事們給予的關懷與幫忙，永遠懷有感激之情，是他們使我不斷提高與成長。必須要進取參與公司及車間的建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率。
二、進取開展工作，力求業務本事不斷提高。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
壹年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由於車間生產的品種多、任務大、且需求急等，采購工作壹向處於忙碌之中。車間常規生產的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內外包材多達200多個規格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經過不斷努力，克服種.種困難，忙而不亂的開展，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發，采購價格的控制到交貨期和質量的控制等，我都嚴格管理，有條不紊，壹絲不茍。
另外，除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。
2、千方百計，降低采購成本。
實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節儉，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。壹年中我最滿意和值得驕傲的是經過不斷努力為車間，為公司節儉了很多采購資金，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集很多的信息，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最終到達質量高，價格低的目的。
下半年由於市場等原因，__黴素原料價格出現不斷上漲趨勢，7月底浙江價格已調至331元十億，可是我經過多多溝通，及時辦款等多方努力，以321元十億的價格購盡4000十億，壹次為公司節儉資金4萬元;9月份市場價格已升至341元十億，我又經過努力從江蘇__以333元十億的價格購進1000十億，節儉8000元，以上工作受到公司及車間領導的壹致好評。另外，下半年車間生產新品種__黴素，在市場價900元公斤以上的情景下，從____公司連續購得質量高，價格880元公斤的原料650公斤，節儉資金13000元，本月初經過議價由880元降到860元購得300公斤，節儉6000元。
內外包材方面，大到壹個紙箱，小到壹個標簽;多到幾塊，少到幾厘，我都在“斤斤計較”研究怎樣為公司節儉。丁基膠塞是凍幹線主要的內包材之壹，且每月用量十分大，φ_丁基膠塞每月用量平均100多萬只，如果每只價格能降壹點，將節儉很多成本，研究原先的膠塞塞柱比較長且易殘存料液，生產也不是太方便，我便找到了另外壹種塞柱適中的壹種，從前期的試驗到後期的試用，我都緊緊關註，最終成功後替代了以前的產品。不僅僅為生產帶來了方便，價格也有以前的850萬只降到660萬只，每月用量至少100萬只，每月至少節儉資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500萬只降至460萬只，每月至少節儉4000元;其他經過努力降低成本的包材不計其數。壹年中原輔料、包材、機物料等不完全統計至少節儉采購成本279950元。正是公司及車間的領導給我的信任與支持，給予我工作的動力和不惜壹切為公司、車間節儉、貢獻的力量。我的這種行為也受到了領導們的壹致肯定。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
以前總認為，只要自我盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關。其實則不然，采購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要企業內部個有關部門的密切配合的壹項全面工作，與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系，且需要掌握這些部門的相關知識。不禁想起師傅的壹句話：“采購工作不是別人想象的那麽簡單，它是壹門雜學，需要多方面的知識和 經驗 ，慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調本事、分析與表達本事等都有了突飛猛進的發展，使工作邁向了壹個新的高度。[Page]
三、嚴格要求自我，摒棄工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對購買的壹些原輔料等還不能充分了解其特性，生產工藝等;對壹些印刷、制作行業的工藝， 方法 ，過程還不是很了解;壹些原輔料，包材的實際生產周期還不能準確確定。而這些還需不斷努力，積累經驗，以及“走出去”多看多學才能做到“知己知彼，百戰不殆”。
應對無法解決的問題，比較被動。今年應對的最大壓力與困難就是：“公司緊張的財務狀況與日益需增的原輔料、包材數量及累積的貨款之間的矛盾”。造成了采購工作中的最大障礙;其次是與倉儲等部門之間的矛盾等，這些問題獨立解決的本事還不足，還需公司領導及車間領導給予的幫忙才能解決。今後的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改善，增強與各部門的溝通學習，多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。在幹中學，學中幹，不斷在實踐中增長知識才幹，發揚吃苦耐勞，知難而進，進取進取的工作作風。
這壹年，我在作風上始終堅持遵章守紀，團結同事，求真求實，樂觀上進;思想上堅持清醒，嚴於律己;工作上始終堅持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨;在生活中發揚艱苦樸素，與人為善，樂於助人的傳統。做到思想幹幹凈凈，做人實實在在，做事勤勤懇懇。時光又將翻過2009年的最終壹頁，步入新的歷史時刻，公司、車間也即將迎來更加嚴峻的未來，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與時光同提高，與企業***命運。
采購員工作自我評價2
20__年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情景評價如下：
壹、藥品質量管理工作
藥品質量不僅僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量
(1)藥品購進管理，制定了壹套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的壹律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時 報告 並通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
(2)對於購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證 協議書 。
二、規範科室管理，認真搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規範、程序進行了壹次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了壹套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，進取創造壹個簡便歡樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。
(3)做好廉潔行醫、反商業賄賂工作，樹立高尚的
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20__年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情景評價如下：
壹、藥品質量管理工作
藥品質量不僅僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。
(1)藥品購進管理，制定了壹套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的壹律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告並通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
(2)對於購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。
二、規範科室管理，認真搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規範、程序進行了壹次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了壹套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，進取創造壹個簡便歡樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。
(3)做好廉潔行醫、反商業賄賂工作，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，異常是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強業務培訓
加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的壹項措施。我科進取搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試。
采購員工作自我評價3
壹、材料采購工作情景
8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對於有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了壹大堆，還不能及時鍍出來。
對於生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，壹向與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題
(1)材料在采購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情景做好記錄。讓采購部各項支付情景清晰明了並有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部壹齊協調好。主動咨詢，可壹齊完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
(3)對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改善采購工作中的相關問題，沈著應對各種計劃外情景，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。
相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上壹層樓!
采購員工作自我評價4
20__年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺壹年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。__年年這壹年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節儉每壹分錢”的觀念，進取落實采供工作要點和年初制定的 工作計劃 。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節儉成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，__年年***完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，***計完成材料設備采購計劃228份，執行情景良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情景評價
壹、組織實施“陽光采購策略”――公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購後的各個環節中主動理解審計及其他部門監督。
__年年我們進壹步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員壹齊詢比價，采購前、采購中、采購後的各個環節中主動理解審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
__年年經過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，經過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節儉了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本構成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，構成相互制衡的工作機制;防範、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
__年年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，註重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5――8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進壹步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然後再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節儉每壹分錢。采供人員也在每壹項具體工作和每壹個工作細節中得到煆練。
三、進壹步加強對供應商的管理協調
__年年采供部進壹步加強了對供應商管理，本著對每壹位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每壹位來訪的供應商進行分類登記，確保了每壹個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進壹步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新壹代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關系上來，甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不壹樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、壹如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求***同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作夥伴單位。從而搶占節儉成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理
__年年采供部進壹步加強了對材料、設備信息的管理，每壹次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，堅持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比較。
采購員工作自我評價5
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20__年。在過去的壹年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《 員工手冊 》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了必須的成績，但也暴露了壹些問題。現將壹年來的主要工作情景述職如下：
壹、努力工作，順利完成各項任務
20__年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度***計完成以下采購任務：
在以上材料、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節儉資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情景下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。
二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法
20__年度采購過程中不可避免的出現了壹些問題，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、汙跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽資料印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避免出現采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經___批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨本事，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商供給可靠的證據來證明其本事;其中主要措施：保留原有的_____加工業務，另選________，用以比較質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合_______________以和現有的供應商比對質量、價格和服務等( 其它 廠家不壹壹例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，壹旦發生質量問題，及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約_______元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。
三、規範工作流程，制定交叉工作臺帳
20__年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過壹段時間的工作熟悉，結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關註市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對於領導或業務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失__、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情景。制定了《__專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》，壹切按規範進行部門交叉協作工作，我部全年度未發生壹齊票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了必須的貢獻。
四、廉潔奉公，堅持良好的工作作風
采購工作是創造效益的第壹道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關註的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇的心才能時刻把公司當作自我的，時刻從公司出發，發現問題，為公司節儉成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自我的職責，每筆采購業務都要本著對公司負責的原則，經過我們的辛勤勞動來節儉資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等壹律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商註重產品質量，價格要貼合市場行情，提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並進取及時的解決了問題。對此，個人以後必須堅持自我的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供給優質的原材料，供給優惠的價格，供給周到的服務。在工作過程中敢於負責，做到說實話、辦實事、求實效，堅持正派的工作作風。
在過去的壹年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。20__年這壹年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節儉每壹分錢的觀念，進取落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節儉成本的工作原則。
以上是我部壹年來在工作中的壹些做法，雖然取得了必須的成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今後，我必須按____的要求，進壹步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
回顧壹年來的工作，可謂辛酸苦辣，20__年是不平凡的壹年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增加了難度。
從別的崗位剛調至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，異常是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進壹步尋找更加優質的供應商，到此刻我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好，采購相對及時、優質。實話實說：我問心無愧，對所負責工作壹向盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下，認真工作，及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。
在負責公司ISO9000標準執行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃並完成二次內審，壹次管理評審;並對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規範、有效的運行。10年11月8日理解______公司的監督審核，並壹次性經過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的並不多，經過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習)，成立了公司BSCI認證領導小組，並對各組規定了所需做的工作和完成時間。在同事們的***同努力下於10年11月16日的審核中取得了較好的成績。
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