包括app和後臺管理。
分銷就是建立銷售渠道，也就是將產品通過壹定的渠道銷售給消費者。從這個角度來說，任何壹種銷售都可以稱為分銷。正是因為產品必須以某種方式到達消費者手中。作為壹個現代企業，要想保持市場競爭的常青樹，就必須專註於所有的分布式研究。從分銷發展的歷史來看，
分銷有三種基本形式:批發、零售和直銷。
代理商:概念不同的代理商和經銷商。代表企業照顧企業而不是買斷企業的產品，只是廠家給企業的行為金額和商品所有權屬於廠家，而不是企業。他們不是自己的產品，而是代表企業銷售。所以“代理人”壹般是指企業委托代理業務單位賺取業務。
經銷商:過時的批發觀念和時尚的分銷觀念。所謂銷售分成銷售。可以看出，在銷售過程中，考慮到國內情況，沒有盲目銷售，而是有計劃的銷售，服務終端概念業務。分銷和批發是相對的。從管理和計劃的角度來看，商業的定義。所以“經銷商”壹般用於企業和服務終端意識強的小販。
經銷商:指經銷商。拿了錢之後，他們從企業買貨，而不是自己用，但是賣完了，因為他們只是用手，然後賣出去傳播關心，而不是實際價格。這筆交易沒有打折，但是錢收到了。商人是商人或商業單位。所以經銷商壹般都是企業，習慣說是拿企業的錢去買商業單位。
批發商的概念:以前商家的名字已經漸漸過時了。顧名思義，批發就是壹批貨，然後再來壹次批發。這說明沒有商業計劃，只是壹個賣貨的概念，減少管控。所以“批發商”壹般不用於有服務終端意識的企業和店主。
零售商:零售是銷售，而不是作為批發商和壹群銷售。所以“零售商”壹般是企業，用來說店鋪。
經銷商-直銷員
1.零售商是指直接向最終消費者銷售商品的中間商。
第二，它具有以下特點:
*終端服務？零售商每次面對的終端客戶數量少，要求產品檔次、顏色、品種齊全，為購買和消費提供便捷服務。
*業態多樣化？為了解決顧客需求的多樣化和快速變化與零售經營的規模效益之間的矛盾，滿足不同消費群體的需求，零售經營模式(即零售業態)呈現出多樣化的特點。
*銷售面積小？與批發銷售不同，零售商的客戶主要是其營業網點附近的居民和流動人口。因此，零售商業區位(retail location)的選擇成為決定商業成敗的壹個關鍵。這是零售商經營的壹個重要特征。
*競爭激烈？與其他行業相比，零售商之間的競爭更加直接和激烈，方式也更加多樣。比如，零售商為了適應顧客的隨機購買和零售市場的競爭，千方百計裝飾銷售現場和周邊環境，加強店鋪的整體設計和形象宣傳。
3.分銷商是公司與用戶之間長期、穩定、合作、共贏的營銷策略，形成了完善的線上線下銷售平臺，以真誠的態度為用戶提供售前、售中、售後服務。
4.分銷商的特征如下:
*經銷商是完全獨立的商人。
*經銷商的經營不受給他分銷權的企業和個人的約束，他可以為很多廠家分銷產品。
*經銷商用自己的錢購買產品，承擔能否從銷售中獲得足夠利潤的所有風險。
*分銷商通常不會購買他們手中的商品。當他們知道有需求時，他們從制造商那裏購買商品來銷售。
*經銷商有很多錢，可以承擔長期抵押，比如發貨後兩個月付款。
*經銷商壹般由廠家指定，性質上有點類似於代理商。廠家只從經銷商發貨；參考資料:
/doc/5099474-5327849.html
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零售有店面。
配送沒有店面。
1，夥計。商品。銷量。任務？通知交互
人員:員工出入，簽到，經理。
商品:產品分類-產品信息
銷量:倉儲倉儲？仍然可用。銷售