此外，蘋果在自身產業、產品鏈分工布局方面，成功將自己的 8 家代工廠轉移到印度，並計劃進壹步擴大自己在印度的代工廠。在代工廠的選擇上，蘋果與朗訊精密的關系越來越密切，不僅將自己的 Air Pods 訂單交給了朗訊精密，庫克也多次表示："我們期待與朗訊精密開展更多的業務合作。而壹直跟在蘋果屁股後面的富士康卻被蘋果晾在壹邊，落得個沒錢的下場。
我是 90 後科技愛好者柏柏，今天我將帶大家回顧蘋果的壟斷之路，分析 "蘋果產品鏈 "的現狀。
說到蘋果，相信大家都不陌生，作為智能手機的 "領頭羊"，蘋果在智能手機領域取得了巨大的成就，A 系列處理器芯片、IOS 生態系統，蘋果的科技產品鏈在全球處於領先地位。半導體領域千變萬化，稍不留神就會被其他廠商趕超。由於技術的缺失，蘋果手機的整體體驗大不如前，在5G通信領域逐漸被華為取代。此外，在市場份額方面，早前占據市場主導地位的蘋果手機也逐漸被小米、OV等廠商所取代。
與早前在手機領域壹帆風順的局面相比，現在的蘋果面臨著更多的壓力、挑戰，但壹切才剛剛開始。自iPhone 12發布以來，蘋果就陷入了諸多 "問題門"。比如綠屏門、信號門、電池門、?以及前面提到的壟斷門。也許這些家夥想知道，為什麽使用蘋果賬戶登錄 Facebook 和谷歌高級版會被裁定為壟斷？讓我們繼續往下看。
在此之前，我們需要了解的是，對於國外用戶而言，Facebook 和 Google 就相當於微信、QQ、百度和其他社交娛樂軟件。蘋果要求開發者只能使用蘋果賬戶登錄 Facebook 和谷歌，這意味著不購買蘋果手機的用戶將無法使用高級版本的 Facebook 和谷歌。從某種意義上說：蘋果的這種做法是在強迫消費者購買自己的手機。而這顯然違背了市場競爭的原則，因此蘋果最終被判定為壟斷行為。
說完壟斷，我們再來看看蘋果的 "移民計劃"。人口老齡化和青壯年勞動力減少導致中國勞動力成本上升。勞動力成本的增加降低了蘋果公司的利潤率，這讓壹向註重利潤的蘋果公司難以接受。為了將成本降到最低，蘋果開始了自己的 "移民計劃"，打算將其代工廠從中國撤出。而人口眾多、科技發展相對落後的越南、印度則成為蘋果的首選目標。
也許大夥會問，蘋果將代工廠從我國撤出，和我們有什麽關系嗎？對我國的影響大嗎？答：有關系，對我們影響很大。首先，蘋果在我國建廠為我們提供了很多就業機會。蘋果公司對產品工藝的嚴格控制和深入了解，為我國半導體產業提供了很多借鑒和經驗。在產業鏈重組、產業產能布局上，蘋果也起到了 "引路人 "的作用。作為交換，我們每年為蘋果創造近百億美元的收入和利潤。
但事實證明，蘋果還是那個只註重利潤的蘋果。庫克只用了壹句話：不想多花冤枉錢，就不會把蘋果代工廠壹個個從我國撤回來，導致我國數萬人面臨失業的境地。
言歸正傳。確立目標後，蘋果開始了自己的轉移行動。壹方面，蘋果說服印度相關部門，同意自己去建廠，招兵買馬；為了能夠在印度建廠，蘋果承諾會帶來相應的福利和其他方面的支持、優惠。另壹方面，蘋果鼓勵其 "追隨者 "讓緯創資通和富士康在印度和越南建廠。似乎壹切都在有條不紊地進行著，庫克的 "小算盤 "也打得響。但壹系列突如其來的變化，讓 "水果鏈 "苦不堪言。
首先是緯創在臺灣的工廠被砸，因為工資原因，蘋果布局在印度的緯創工廠，被印度工人搞得雞飛狗跳。緯創在印度的工廠不僅被當地工人砸到倒閉，很多蘋果手機也被工人搶走。對於資金雄厚的蘋果公司來說，這只不過是損失了壹些錢而已。但對於緯創而言，這卻是壹筆不小的損失，據悉，總部位於中國臺灣的緯創在此次事件中損失了 44 億美元。
緯創這邊被砸了，富士康的日子也不好過。與我們的制造業不同，越南和印度的工人效率低、技術含量低。更重要的是，越南和印度的工人不願意加班，因為他們在下班後才下班。因此，與我國制造業相比，越南和印度在產量和生產率方面相差甚遠。
富士康到國外建廠，雖然勞動力成本降低了，但產品成本卻提高了，由於缺乏相應的基礎設施建設，富士康的很多零部件都需要進口。生產效率低下加上零部件成本增加，使富士康的成本不降反升。
此外，由於忙於搬家，富士康在中國代工領域的地位逐漸下降，原本屬於自己的訂單，全部被朗訊精密搶走，郭臺銘最終將富士康帶入了壹個 "進退兩難 "的尷尬境地。
從芯片、光刻機等設備僅限出口，到蘋果、特斯拉相繼將代工廠撤出我國。西方國家壹系列不 "厚道 "的行為讓我們明白：無論是芯片企業，還是代工企業，單純依靠國外，顯然是行不通的。只有自己家底夠硬，才能在半導體領域掌握更多自主權，擁有更多可能性。