截至2020年底，復星國際股份有限公司(簡稱“復星國際”、“復星”或“集團”)實現總收入6543.8+0.366億元，歸屬於母公司凈利潤80.2億元，工業營業利潤86.5438+0.50億元。債務總額占資本總額的54.3%；年平均負債成本4.80%；現金、銀行余額和定期存款達到6543.8+0068億元。
考慮在中國生產疫苗可能性。
專註於投資內生增長業務
雖然疫情對復星的全球業務提出了挑戰，但多元化、全球化的業務組合，產業運營和投資的發展模式，以及整個組織從抗疫期延續下來的戰時狀態，確實在壹定程度上抵禦了外部環境對復星的沖擊。
2020年，醫藥板塊，繼2019國內首個生物相似藥漢立康獲批上市後，傅宏翰林第二個產品HLX02曲妥珠單抗漢曲優(歐盟商品名:Zercepac)於去年7月和8月在中歐上市，開創了國內首個中歐兩批生物相似藥上市的先例。
2020年底，第三個產品HLX03阿達木單抗韓大元也在國內上市，成為國內首個擁有中歐雙GMP認證生產基地的生物相似藥。
在註重內生增長的同時，復星憑借全球投資能力，不斷布局、做強、做實產業。
2020年，豫園收購法國奢侈珠寶品牌DJULA、美國草本護膚品牌WEI Azure Beauty，並與意大利高端珠寶集團DAMIANI成立合資公司。此外，豫園股份還先後收購了國內兩家領先的上市酒企——金輝酒業和舍得酒業。
頂級C端客戶運營
加速組織機制的演變
2020年，受疫情影響，復星進壹步加快業務線上化、數字化轉型，推進C2M戰略，並於2021年初正式提出“C端封頂”戰略。
報告期內，復星陸續上線多個垂直線上平臺，打通線上線下消費場景，建立會員體系。其中，復星旅文發布的拓麥酷客生活方式平臺，自去年7月發布以來，已有近55萬次下載，成交額超過654.38+0.83億元。
2020年，復星集團全球生態中，線上線下共記錄客戶流量4.7億，線上線下累計註冊會員數達3.58億。未來，在不斷打造更多好產品的基礎上，復星將全面頂上C端客戶運營，通過數字化驅動的精細化管理，實現復星生態客戶資源的匯聚、開放和盤活，進而釋放復星FC2M生態的乘數效應。
業務的加速復蘇和數字化轉型，離不開組織機制的整體演進。中國復工後，集團建立了輪崗換崗、優勝劣汰、即時激勵等機制，增強全體員工的凝聚力和行動力。
在人才任用方面，2021，1，復星宣布新增全球合夥人60余人，將復星全球合夥人總數推至110以上。新合夥人大多來自行業，他們將為集團在全球各區域、各賽道進壹步深化產業深化、創新突破、生態融合提供強有力的組織保障。
對於接下來的發展，郭廣昌表示:“復星將通過前瞻性的判斷和全球資源，專註於產品和客戶運營，同時在市場波動中尋找最佳機會，積極加快資產優化和產業整合，努力成長為世界級的家居消費產業集團。”
(編輯孫倩)