第壹，加強領導，建立組織
為加強“打非”專項行動的組織領導，建立安全生產打非責任制，成都二環路TJ-B合同段B1分公司成立了活動領導小組，統壹領導部署活動各項工作。
組長:邢曉宇
副組長:何勇、熊曉林、陳元林。
成員:蒲毛坤何廖勇陳雪莉羅瑜常軍邱燕
根據文件要求，制定了專項行動自查要點，班子成員負責專項行動日常事務，明確了“打非”專項行動的目標、要求和方法，使B1標段全線在打擊安全生產違法行為專項行動中有序開展。強調“與違法行為作鬥爭”需要三個結合:壹是與違法行為作鬥爭。
專項行動工作與安全隱患排查治理相結合；二是把“打非”專項行動與安全生產管理工作結合起來；三是將“打非”專項行動與年度安全生產目標任務相結合。
第二，加強宣傳。
提高所有承包商的安全意識。我們項目部在做好安全檢查的同時，非常註重宣傳。在安全生產“打非”專項行動期間，充分利用宣傳欄、張貼標語、懸掛橫幅等形式，通過設立舉報電話加強輿論監督，鼓勵員工舉報各類安全生產違法行為。通過壹系列宣傳教育活動，進壹步增強了領導幹部、項目員工和農民工對安全生產和安全生活重要性的認識，提高了員工的安全意識。在施工現場懸掛醒目的安全宣傳橫幅和海報，大力營造“科學發展、安全發展”、“關愛生命、關註安全”的輿論環境和社會氛圍。讓全體與會人員牢固樹立“人人講安全，人人管安全”的思想，切實穩定交通建設重點工程安全生產形勢，認真落實“以人為本”的安全發展方針。
三、明確職責，嚴格責任
“打擊違法行為”專項行動按照“屬地負責、條塊結合”的原則開展。項目部相關部門根據各自職責負責對相關行業和領域的專項行動進行指導和監督。領導小組組長負責全面工作，副組長負責具體工作，保衛處負責綜合協調和調度。為確保“打非”專項行動不流於形式，對無證從事特種作業人員將堅決予以取締。調查工作細致，深入到安全生產的各個環節，對人民群眾的生命財產安全是高度消極的。
負責的態度，積極開展自查工作。
四。具體措施和工作成果
為嚴厲打擊我項目安全生產領域的違法行為，加強安全生產執法力度，成立專項行動檢查組，對本項目範圍內的承包商安全生產情況進行檢查。我項目開展“打擊違法行為”專項行動，發現隱患10處，已整改9處，整改率98%。審查了“三類人員”和特種作業人員的資格證書，要求必須持證上崗；檢查大型設備的合格證和年檢證書，確保機械安全；嚴格記錄安全生產費用建立的臺賬和明細的出入情況；新材料、設備、技術等。必須進行安全檢驗，檢驗合格後方可投入使用；嚴懲違章指揮、違反安全操作規程和安全操作規程的行為，防止安全事故發生；項目部組織職工進行消防、防洪等應急演練，每月進行法律法規學習，參加各工種的安全培訓教育活動，提高了大家的安全意識，使大家能夠安全工作。
在各相關職能部門的共同努力下，消除了壹大批安全生產隱患，有效防止了重特大事故的發生。“打非”專項行動取得了壹定的收獲，但與上級要求還有壹定差距。安全生產仍存在大量隱患，安全生產形勢不容樂觀。在今後的工作中，我們將繼續深入開展這項工作，在思想上保持高度警惕，在工作中敲響警鐘，嚴厲打擊安全生產。
域突出違法行為，檢討“打非”行動中發現的隱患，確保人民生命財產安全，促進我項目安全生產的穩定好轉。
“打擊違法行為”總結2 20xx年8月底以來，我公司按照股份公司“全方位安全活動”月度要求，緊密結合工作實際，積極行動，加強現場監督檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊違法行為，全面排查和有效解決影響安全的薄弱環節和突出問題，取得了壹定成效。在“打非”專項行動中，公司開展了4次月度安全檢查，排查隱患164處。目前已整改隱患164處，整改率100%。“打非”專項行動總結如下:
(壹)迅速行動，做好“打非”專項行動的動員部署工作。“打非”專項行動開展以來，公司高度重視，迅速采取壹系列措施進行部署。首先是快速動員和部署。召開“打擊違法行為”專項行動會議。會議傳達學習了有關文件和會議精神，公司領導對“打非”專項行動進行了專門部署。
(2)是精心制定計劃。根據安全生產工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，細化分解了工作任務，做到了任務明確、責任分明。三是營造深厚氛圍。公司在公眾專欄發布10宣傳消息，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責任。為確保專項行動落到實處，公司層層落實工作責任。主管領導靠前指揮專項行動的具體實施，各部室能夠認真履行安全監管職責，落實“打非”相關工作。
(3)突出重點，加強對施工中用電、用火等工具的使用管理和施工人員的安全教育的監督。
(四)多管齊下，推動“打非”專項行動深入開展。壹是與日常監督檢查工作相結合。為嚴厲打擊違章行為，確保安全生產“打非”專項行動的深入開展，公司將“打非”與安全檢查有機結合，對檢查中發現的違章行為，依據公司生產規章制度進行處罰。
(五)堅持以檢查為重點，對安全隱患治理、危險因素排查、整改落實情況進行檢查。同時，對安全隱患整改情況定期回訪，重點復查，跟蹤實效，確保安全隱患不徹底消除，絕不放過。
我公司通過“打非”專項活動，及時發現和整改安全隱患，有效預防和堅決遏制了因違法違規行為引發的重特大安全事故，增強了員工的安全意識和責任意識，營造了良好的安全生產環境。
“打擊違法行為”總結3月初，為貫徹落實《國務院關於進壹步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《國務院關於堅持科學發展、安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)精神，認真查找生產經營建設過程中存在的違法違規行為，全面有效開展，項目部主管領導接到通知後，立即通知各鉆井隊組織人員，積極開展活動。
首先，要求各鉆井隊成立“打非”安全領導小組，由平臺經理牽頭，班組長、工程師、STO及各班長為成員，分工負責，各司其職。第二，做好宣傳。制作橫幅和海報，張貼在會議室、井場大門等顯眼的地方；召開專題工作會議，傳達貫徹有關文件和會議精神，對“打非”專項行動作出專門部署。最後，根據“打非”專項行動方案中17自查自改重點內容，進行檢查整改，形成總結。
根據項目部安排，下屬70039隊、70101隊積極行動，緊密結合工作實際，加強現場監督檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊違章行為，全面排查並有效解決影響安全的薄弱環節和突出問題，取得了壹定成效。在“打非”專項行動中，開展了兩次聯合檢查、四次安全檢查、四次整改通知書，發現了不少隱患。目前已完成全部整改工作。“打非”專項行動總結如下:
壹、主要工作
(壹)迅速行動，做好“打非”專項行動的動員部署工作。“打非”專項行動開展以來，兩個班子都高度重視，迅速采取壹系列措施進行部署。召開“打擊違法行為”專項行動會議。會議傳達學習了有關文件和會議精神，鉆井隊領導對“打非”專項行動進行了專題部署。
(2)精心制定計劃。根據安全生產工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，細化分解了工作任務，做到了任務梳理清楚、責任明確，層層落實工作責任。分管領導靠前指揮，指導專項行動的具體實施。安全監督檢查人員的證件和資格；健康記錄；特種設備；應急管理等等。班組長負責監督員工在工作中是否違反規章制度，並予以制止和記錄。各班對所有設備隱患進行排查整改。
(三)突出重點，抓住“打非”專項行動的關鍵環節。根據公司“無違紀違規”方案* *問題和鉆井生產中存在的突出問題和行為，對違規生產工作進行細化分解。堅持檢查重點放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況定期回訪，重點復查，跟蹤實效，確保安全隱患不徹底消除，絕不放過。
二。問題和不足
根據“打非”專項行動方案中17自查自糾重點事項，兩隊經過長時間的自查自糾，發現了壹些安全隱患。內容如下:
1.在場的第三方個別操作人員安全意識淡薄，在沒有公司指揮證的情況下違章指揮吊車。
2.運輸氧乙炔瓶的車輛不符合運輸爆炸物品的要求，且無危險標誌，駕駛員安全意識淡薄。
3.壹些員工在添加泥漿藥物時沒有佩戴口罩、手套等防護用品。
4.承包商的司機偶爾超速。
5.應急救援隊的訓練和經驗都不是很好，但熟練程度稍顯不足。進行了多次演練，以保證員工能跟上危機，有序進行應急救援。
6.部分滅火器壓力不足，膠管老化。
三、下壹步計劃
進壹步組織宣傳教育活動。在前期工作的基礎上，進壹步落實安全教育培訓制度。充分利用組織學習、黑板報等宣傳方式抓好“打非”工作，營造有利於安全的工作氛圍，使這項工作深入人心，增強員工的安全意識。進壹步鞏固“打非”工作成效，開展“回頭看”。集中專項行動結束後，將繼續保持高壓態勢，鞏固專項整治成果。對正在整改的人身和安全隱患進行跟蹤復查，加強監控，確保不反彈。進壹步深化“打非”專項工作，建立長效機制。總結專項行動中的有效措施和有效方法，切實推動企業主體責任的落實。同時，進壹步完善協作聯動和聯合檢查機制，加強現場監督檢查，將打擊違法行為專項工作制度化、規範化、經常化，不斷鞏固“打擊違法行為”成果。