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太極集團的產業鏈有望通過實際控制人變更為央企國藥集團而進壹步整合升級。

本報記者王鶴

太極集團控股股東混改正式落地。公司近日發布的詳式權益變動報告書顯示,控股股東太極有限混改後,股權結構將由涪陵區國資委持股100%變更為國藥控股和中藥控股持股66.67%;涪陵區SASAC持股15.92%;涪陵SDIC持股17.42%。

同時,太極集團實際控制人將由涪陵區國資委變更為國有國藥集團,最終控制人變更為國務院國資委。

太極集團控股股東混改始於2065438+2009年2月,歷時近兩年完成* * *。混改後,太極集團和國藥集團這個“新實控人”會擦出怎樣的火花?

資料顯示,太極集團是壹家以中西傳統醫藥生產和銷售為主的傳統醫藥公司,在醫藥產業、醫藥商業、藥材種植等產業鏈上均有布局。

其著名品牌藿香正氣口服液更早就頻繁出現在電視屏幕上。今年,在新冠肺炎疫情肆虐全球的形勢下,太極集團的藿香正氣口服液入選新型冠狀病毒感染肺炎診療方案。此外,太極集團的產品還涵蓋呼吸系統、心腦血管疾病、全身抗感染藥物、內分泌系統藥物、神經系統藥物、保健品等治療領域。

“太極集團擁有中西藥品種批文1.500多個,國內獨家生產品種50多個,國家中藥保護品種50多個,國家專利1.75個。”公司相關負責人向《證券日報》記者介紹。

就國藥集團而言,是唯壹由國務院國資委直接監管的央企。加上太極集團,目前國藥集團旗下共有8家上市公司。

談及混改對公司的影響,上述負責人對《證券日報》記者表示:“國藥集團擁有健康的產業鏈,可以促進太極集團產業鏈整合升級,優化國有資本布局,避免無序競爭,提升國際競爭力。同時,與國藥集團合作可以實現股權多元化,符合國企深化改革政策,盤活國企資源,發揮中央與地方的聯動效應,提高國有資本運營效率。”

“此次混改在壹定程度上提升了太極集團的公司化水平,依托央企之樹,未來品牌和業務能力將進壹步提升。”中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授潘鶴林在接受《證券日報》記者采訪時表示。

其進壹步指出,考慮到太極集團主要以銷售非處方藥為主,如藿香正氣、急支糖漿等,實際上更依賴品牌和口碑,因此混改和提升企業水平將有利於太極集團,贏得更好的品牌和口碑效應。此外,國藥集團是壹家專註於醫藥管理的企業,其運營企業和管理企業必然比涪陵SASAC更適合、更專業。未來太極集團還可以利用國藥集團的銷售渠道。

北師大經濟與工商管理學院教授郝穎也持相同觀點,但在他看來,混改是否有效取決於新資本對企業的控制力有多大。如果只是改變了企業的股權結構,新資本無法真正參與公司的經營和決策,那麽混改就是失敗的。“混改必須改到多個層面,包括企業文化、組織架構、運營流程、公司制度。”

事實上,除了太極集團,國企混改在全國也在加速。針對這壹趨勢,潘鶴林表示:“國企混改是為了更好地把企業推向市場,多股合壹,但仍由政府部門控制。發揮企業的創新力和競爭力,提高企業的主動性,以市場為導向倒逼企業體制機制改革,提高效率。”

(編輯喬川川)

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