第六條建築施工企業安全生產管理機構的職責是:
(壹)宣傳貫徹國家有關安全生產的法律、法規和標準；
(二)編制並及時更新安全生產管理制度並監督實施；
(三)組織或者參與企業生產安全事故應急救援預案的編制和演練；
(四)組織安全教育、培訓和交流；
(5)協調項目專職安全生產管理人員的配備；
(六)制定企業安全檢查計劃並組織實施；
(七)監督在建項目安全生產費用的使用；
(八)參加危險工程安全專項施工方案的專家論證會；
(九)通報查處在建違法項目的情況；
(十)組織開展安全生產考評表彰工作；
(十壹)建立企業在建工程項目安全生產管理檔案；
(十二)對分包單位的安全生產業績和項目的安全生產管理進行考核和評價；
(十三)參與生產安全事故的調查處理；
(十四)企業明確規定的其他安全管理職責。
建築企業安全生產管理標準是壹種行為規範嗎？自201年4月12日起實施。
中華人民共和國住房和城鄉建設部公告1126號
建設部關於發布國家標準《建築安全生產管理規範》的公告
現批準《建築安全生產管理規範》為國家標準，編號為GB 50656-2011，自2012年4月至1年4月實施。其中，第3.0.9、5.0.3、10.0.6、12.0.3(6)、15.0.4條(款)為強制性條文，必須嚴格執行。
本規範由中國部標準與定額研究所組織，在中國出版。
中華人民共和國住房和城鄉建設部
2011 7月26日
如何寫作轉載以下信息僅供參考:
壹、企業安全生產調查情況
1，安全管理機構
在安全管理機構的建設中，我項目部特別重視現場技術和安全員的配備。各工區配備了工區負責人、工區總工程師、安全質量部、工程部等重要人員和部門。每個作業現場都有現場技術人員和專職安全員在現場進行全程監督，並且都簽訂了安全管理終端責任書，明確所有管理人員的責任，確保現場施工的安全和質量。
2、安全生產管理制度
通過自查自糾活動，原來的壹些安全生產管理制度和安全防護設施不健全，現在也逐漸走向正規。比如施工前沒有詳細的安全施工管理制度，現場管理人員對施工隊伍的交底沒有針對性。之後，項目部總工程師楊洪權利用晚上的業余時間，對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底，並與相關責任人簽訂了責任書，對施工隊伍施工過程中的註意事項逐壹制定了措施。
3、重大危險源的隱患排查治理和監控。
目前，隨著我項目部工程接近尾聲，主要危險點控制在梁三立交橋模板支架交通安全、立交橋次幹道混凝土澆築施工、制梁運輸施工(傘狀橋、田亮立交橋、六塘立交橋)等，隧道等其他主要危險點基本完成。我項目部經理魏每月組織兩次大規模的安全生產自查自糾。由嘉祥安全副經理陸牽頭的安全部門和工程部，每周組織兩次安全生產自查自糾小檢查，每月旬報通報各工區隱患排查治理和重大危險源監控情況，是否及時整改，對未及時整改的單位或個人進行經濟處罰。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗
隨著安全生產的重點從下部結構上升到上部結構，我們項目部的制梁大部分是高空作業，所以安全教育培訓尤為重要。項目部制定了每月壹次的梁施工安全教育培訓。檢查各現場施工作業人員的持證情況，發現我項目部現場特殊工種人員近200人，現場持證情況視為100%持證上崗。
5、特種設備的使用和管理
因為我們項目部的專用設備基本都集中在梁施工，所以每天都要檢查移動模架的安全性和效率。對壹些受力構件澆築幾根梁後，再對受力構件進行疲勞檢測，對不能滿足安全和效率的構件進行剔除和更換。受路基影響，6-8月份梁場和運輸架對的專用設備基本處於停運狀態，但現場專用設備維護正常。
6、安全投入情況
我項目部在安全投入上吸取了各類工地的安全教訓，在安全生產投入上不惜工本，確保施工安全。目前我項目部所有工地都沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度。
7、應急預案的準備和演練
根據對農民工在意外傷害中所采取措施的了解，針對我項目部安全施工和生產的實際情況，在沂河六標段專門組織了壹次急救演練，順利結束，得到了業主和監理現場的認可。
二、存在的問題
此次安全檢查，* * *發現問題33個，立即整改15項，限期整改18項。檢查中發現的主要問題有:
1，二級道路上方梁三立交橋腳手架未按要求搭設；
2.現場施工用電未按要求設置。(六塘橋面、六塘T梁預制場、梁三立交橋)未按“三相五線制”、“三級配電兩級保護”配電系統要求設置，未按“壹機壹閘壹漏壹箱”要求設置開關箱，電力線路架設不規範，線路拖地；
3.施工現場“四口五臨”缺乏安全防護設施；
4.六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊設置的安全網破損不符合要求；
5.梁三大橋箱梁預制場專用設備使用管理不規範；
6、消防器材不足、過期，不在明顯位置；
7.針對昨天檢測到的安全隱患，已經全部整改完畢。下圖(見附圖)
三、整改措施
針對以上問題，下壹步，要強化措施，督促企業按時整改，按時復查，跟蹤整改，確保整改到位。
1，加強領導，樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，把安全生產工作擺上重要議事日程，壹把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，堅持誰主管、誰負責的原則，層層落實安全生產責任制，切實抓好落實。特別是停產、半停產企業和安全防火重點單位，要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵紀守法，建立健全安全生產規章制度。針對安全生產的要求，建立健全安全生產規章制度、崗位操作規程和組織機構，做到有章可循、有法可依、組織實施、制度落實、措施落實。同時，做好安全生產的宣傳、教育和培訓工作，增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。
3、定期檢查，認真排查和整改隱患。我們對安全生產的檢查要經常化、制度化、規範化，主要體現在工作中的“勤”字上。勤於提問、督促、檢查。要督促企業對檢查中提出的安全隱患加快整改，把隱患消滅在萌芽狀態，減少安全事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅問責。要做好安全生產事故預防工作，杜絕各類事故發生。壹旦發生事故，要認真執行事故報告制度，及時逐級上報。發生生產安全事故的單位，要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產反思、檢查、自查自糾活動取得成效。
通過對我標段在建施工現場安全生產的大反思、大檢查、大自查、大自糾活動，消除了我公司項目各作業現場存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患的苗頭，杜絕了安全質量事故的發生，特別是在各作業區、各部門、各施工班組的安全隱患排查意識上。總之，項目部通過開展安全生產反思、檢查、自查自糾活動，有效地促進了現場施工的安全生產。現場施工安全生產責任主體更加明確，社會責任感進壹步增強，員工安全意識明顯提高，在整個項目範圍內形成了人人關註安全的濃厚良好氛圍。
根據《建設工程安全生產管理條例》，建設工程項目經理的安全職責是什麽？落實安全生產責任制；確保安全生產費用的有效使用；及時、如實報告生產安全事故。
公路實驗室部門的安全生產職責是什麽？1.實驗室是檢測和驗證的場所，必須保持幹凈、整潔和安靜。
2.考場內禁止隨地吐痰、吸煙和吃東西。禁止將與檢測工作無關的物品帶入實驗室。不允許工人在恒溫恒濕的房間裏喝水。禁止用濕布擦地板和開門窗。
3.在需要換鞋換衣服的實驗室，無論誰進入，都要按規定換工作服和鞋子。
4、實驗室應建立衛生值班制度，每天有人清掃，每周徹底清掃壹次，空調通風管道每季徹底清掃壹次。
5、下班後和節假日，必須切斷電源、水源、氣源，關好門窗，確保實驗室安全。
6.儀器設備的零部件應妥善保管，連接線和常用工具應擺放整齊，說明書、操作手冊和原始記錄表格應存放在專用櫃臺。
7、儀器維修時，嚴禁帶電作業，地面應采取絕緣措施。電烙鐵要放在烙鐵架上，電源線要排列整齊，不允許跨越過道。
8.在測試室內設置消防設施、消防栓和消防水桶。消防水桶要經常檢查，任何人不得私自移動或挪作他用。
9、化學品由專人負責保管，專櫃存放。有毒化學品分開存放，並建立了嚴格的接收和使用程序。
最好的企業安全生產管理軟件安全生產管理軟件，通過先進的網絡化、數字化、信息化技術，建立靈活全面的生產管理平臺，以實時數據庫系統為核心，全面、實時、有效地整合數據，為運營優化提供依據，為安全預警提供幫助。根據國家加強安全防控體系建設的指導要求，以及國家安全監管總局近年來不斷推進安全生產標準化建設，提出企業應建立預警預報系統。本項目以數學、統計學、系統學和計算科學為基礎，應用層次分析法和模糊數學，結合先進的安全科學與工程的研究成果，成功開發了基於隱患定量分析計算的企業安全生產預警信息管理系統。該項目中的分析計算預警模型為國內首創，是我國安全管理信息化領域數據分析的自主創新成果。如果需要安全生產管理軟件，可以撥打這個號碼:第壹個號碼是136，中間號碼是6120，最後壹個號碼是4147。
該項目以隱患排查、風險管理、儀器監測等數據為基礎，識別和提取有效信息，運用數理統計、專家決策技術、可靠性工程等方法進行量化，根據系統學、安全學的基本理論和方法建立數學分析模型，確定預警閾值和相應的預警等級，通過計算機編程實現預警指數和預警等級的自動計算。自動生成預警指數圖和預警報告等。，從而對未來的安全生產趨勢進行預測和預警，及時發布安全生產預警信息，使企業能夠及時、有針對性地提前采取預防措施，控制事態的發展，最大限度地消除和降低事故發生的概率和後果的嚴重程度，從而幫助企業建立具有“報警”能力的安全生產體系。該系統具有定量、直觀、實時、開放、預測、無量綱等特點，整體技術達到國內領先水平。
這個項目有三個優點:
(1)管理要素綜合全面預警模型:以隱患排查、教育培訓、應急演練、事故管理等安全管理關鍵指標為基礎，認真分析指標間的相關性和相互作用機理，得出科學、合理、有效的數學模型；
(2)有效提升企業安全管理水平:根據企業實際應用統計，隱患排查效率提升10%以上，隱患排查整改率提升20%，未遂事故比例下降20%；
(3)對企業實際工作簡單、直觀、有效的指導:安全儀表盤、預警指標曲線、自動生成的交互式預警分析報告，可以從宏觀到微觀全面、直觀地展現企業的安全管理問題，提高安全管理效率。
應用行業:
目前，該系統已廣泛應用於鋼鐵、電力、煤礦、危險化學品、化工、醫藥、煙花、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商業等壹級企業的標準化安全生產。
該項目完全解決了以下問題:
(1)符合國家政策建立壹流企業預警指標體系的要求；
(2)為企業提供評價和測量安全管理活動效果的有效工具。
(3)滿足企業真正實現全面、綜合、重點的預警預測，為企業安全生產管理提供輔助決策依據；
(4)推進企業安全風險評估常態化。
系統界面的組成:
智能預警移動平臺的界面主要包括以下四個部分:
首頁:顯示幾個主要信息的預警趨勢圖；
收集:用於數據收集；
待辦事項:包含數據的審計流程；
報告:安全生產預警分析報告；
通訊錄:各公司、各部門成員的聯系方式；
側滑欄:顯示壹些輔助操作。
如何構建企業安全生產管理體系，保證市場經濟環境下企業安全生產的長效機制，環球企業咨詢管理認為，企業必須遵循利益最大化的原則來組織生產。這樣的利益不僅關系到企業的整體經濟效益，也關系到員工個人的經濟利益。更重要的是，它們關系到確保勞動者的生命財產安全和健康，促進全面小康社會。為實現控制事故特別是防範重特大事故的目標，必須積極推進觀念創新、事故防範機制創新和監管手段創新，構建企業安全生產監督管理的長效機制。
《國務院關於進壹步加強安全生產工作的決定》和《人民日報》關於建立安全生產長效機制的社論，都要求努力構建“統壹領導、部門依法監管、企業全面負責、公眾參與監督、全社會廣泛支持”的安全生產新格局，建立長效機制。那麽，企業安全生產的長效機制是什麽？結合工業企業實際，筆者認為，企業安全生產長效機制是指企業通過安全生產制度化、安全文化建設、標準化管理等措施，使安全生產長期少發生或不發生事故，有效遏制重大事故的發生，使企業安全生產處於受控狀態。
企業建立安全生產長效機制的措施(二)
1.各級領導應高度重視安全生產。
建立安全生產長效管理機制是實現安全生產“負總責”的壹項重要基礎工作。各級領導、各級管理幹部特別是企業領導，壹定要充分認識到安全生產的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性，以確保職工身體健康和生命財產安全為己任，在安全生產工作中以身作則，自覺依法辦事、依規管理、明確責任。但是，極其重要的安全工作不可能完全依靠企業領導的自覺，必須從機制上加以約束。* * *在任用和考核企業領導時，要把安全目標任務完成情況作為重要指標，真正做到“* * *統壹領導”。除了安全監管部門依法嚴格監管外，企業必須形成對領導特別是壹把手履行安全生產職責的監督體系，利用工會監督網依法進行實時監督，確保其認真履行安全職責，確保“三同時”制度的落實，依法確保本單位安全生產必要的資金投入。
2.建立健全企業安全生產規章制度，使安全監管有章可循。
國家頒布實施了《安全生產法》等法律法規，走上了依法實施安全生產的道路。在良好的氛圍下，企業應根據自身實際，以安全生產責任為基礎，建立完善可行的安全生產規章制度，確保安全監管有章可循、有章可循、違法必究。
(1)確保安全管理機構的設置和安全管理人員的配備。
企業必須按照規定設置安全管理機構，配備註冊安全主任。此外，通過推行安全監督員制度，加強安全監管，培養和建設壹支責任心強、技術水平高、了解安全知識和規範、掌握安全技能、管理經驗豐富、單兵作戰能力強的基層骨幹隊伍，及時發現和整改隱患。
(2)落實企業各級領導和企業職工安全生產責任制。
企業作為生產經營主體，必須依法加強安全生產基礎工作，明確制定各級領導的安全管理責任和全體員工的安全生產責任，實行安全生產目標管理，層層落實安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，確保各項工作措施落實到位。
(3)建立健全宣傳教育體系，增強全體員工的安全意識。
要把安全教育作為壹項重要的基礎工作，嚴格遵守國家和省市關於安全教育的規定，在堅持三級安全教育的基礎上，加強對員工的教育培訓，形成制度。對各級安全生產責任人，要通過認真學習《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育；對各級管理幹部進行安全責任教育；對員工進行安全責任教育。各級領導不僅要有自己的安全生產意識，還要了解並積極采取各種形式，深入持久地對員工進行安全意識教育，培養全體員工的安全生產意識，使員工知道自己的責任，明確自己的義務，提高安全生產素質，提高預防事故和應急救援的能力。
(4)安全檢查應具有針對性和實用性。
要以預防事故為重點，系統有效的檢查是發現隱患、控制事故的有效途徑。企業要形成規範的安全檢查體系，在落實上級規定的安全檢查內容和頻次要求的基礎上，積極創新安全檢查模式，無論是理論還是檢查形式，甚至更多的是檢查內容，既要檢查視頻記憶的隱患，也要檢查各單位安全管理制度和操作規程的缺陷等安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行“三定”，即定責任、定時間、定措施，對存在的問題和隱患全部限期整改。
(5)健全和完善安全責任考核和激勵機制。
在市場經濟條件下，企業做好安全工作離不開經濟杠桿的調節。為此，要進壹步健全和完善安全責任獎懲機制，在健全和完善安全生產責任考核機制時，要從本單位實際出發，制定安全生產責任制考核方案，盡量做到量化、細化、具體化。
(6)健全完善安全問責機制。
各類事故發生時，要認真組織調查分析，對連續發生事故或重大事故的單位，要從重處罰。按照“四不放過”的原則，追究領導和責任人的責任。第壹，安全工作的質量應該與各級領導的利益直接掛鉤。在此基礎上，還應追究各類事故的責任人，將安全指標完成情況納入幹部考核機制。
(7)加強班組安全管理，樹立班組安全意識。
班組是企業最基層的組織，其安全管理水平關系到企業安全生產工作的全局性。如何堅持不懈地開展安全班組工作建設，把安全班組的生產工作納入規範化、標準化、標準化的軌道，是安全生產管理的壹個長期目標。要樹立“群體安全意識”，必須加強以組長為集體核心的教育培訓，提升其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步規範化、標準化，生產壹線工人嚴格遵守安全操作規程，是防止事故發生和擴大的關鍵因素。
3.積極推進“以人為本”的企業安全文化建設。
建立安全生產長效機制的主要目的是避免重大事故的發生。安全文化建設是企業預防事故的基礎工程。安全文化作為企業文化的重要組成部分，是企業安全建設的靈魂，對確保安全生產具有戰略意義。培養和增強安全文化意識，對於提高企業員工的安全意識，減少安全生產事故，特別是重大、特大事故具有重要意義。只有形成自己獨特有效的文化，企業安全管理才能長久維持。
(1)通過宣傳教育，特別是以往典型事故案例的教育，企業可以在條件允許的情況下，讓事故當事人陳述自己的意見，讓員工在內心產生震撼，加深對遵章守紀重要性的認識；通過建立群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流，提高企業員工的安全修養，增強安全意識。
要做好打擊習慣性違規的工作。習慣性違章有兩種，壹種是個體習慣性違章，壹種是群體習慣性違章。如果個體習慣性違章得不到及時控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，需要從制度、員工心理等方面分析習慣性違規的原因，采取教育、獎懲、教化等措施加以控制，不讓習慣性違規成為趨勢。
在加強員工遵章守紀教育的基礎上，對執行提出嚴格要求，使員工從不得不服從管理制度的被動執行狀態轉變為自覺實現“三不傷害”，實現從“我要安全”到“我要安全”的根本轉變，使“人人保壹切安全”成為企業的普遍做法。
(2)鼓勵理論探索和應用，結合信息管理推動安全文化發展。雖然企業不是開展理論研究的單位，但是對理論的學習、探討和運用可以開闊安全管理者的視野，提高其思考的深度，使企業安全管理與時俱進，不斷發展創新。因此，企業要搭建壹個方便交流溝通的平臺，在資金、時間、精神等方面給予大力支持，鼓勵企業安全管理的學術交流，結合信息化管理，用先進的理論指導安全生產實踐，使之成為安全生產的不竭動力。
安全文化是企業安全生產中安全技術和安全管理措施的補充，但企業安全文化的建設要以良好的安全管理為基礎。在保證基本安全技術措施和管理措施落實的基礎上，要做好規劃，制定切實可行、易於操作的措施，將安全文化融入企業各項工作中。這樣才能真正營造良好的安全生產氛圍，更好地促進企業發展，實現良性循環，實現長期有效的目標。
4.積極實施職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進。
OHSMS18001(職業安全健康管理體系)是壹種先進的安全管理模式。其最重要的特點是貫徹壹切事故都是可以預防的思想，按照PDCA(策劃-實施-驗證-改進)模式進行預風險分析，確定其活動、生產和服務過程中可能存在的危害和後果，通過系統的預防管理機制，徹底消除各類事故隱患，從而最大限度地。企業管理體系的建立和實施，不僅是向系統化、規範化的職業安全健康管理過渡，也是員工樹立“以人為本”理念，貫徹“安全第壹，預防為主”方針的過程。通過實施OHSMS18001，企業可以達到最佳狀態，實現持續有效的安全管理。
5.要大力發展生產經營，促進安全。
安全工作要常抓不懈，但安全措施的落實離不開企業經濟實力的支撐。如果企業不搞好生產經營活動，就會導致經濟衰退。企業不搞好生產經營活動，就會導致經濟下滑，無法保證資金的有效投入，無法整改隱患，無法為員工提供必要的職業安全衛生防護用品，必然導致事故發生，安全無從談起。因此，在確保安全的前提下，企業必須搞好生產經營，推進安全管理。只有以強大的經濟實力為後盾，才能保證安全管理的持續有效實施。
結論(3)
目前，建立安全生產“長效機制”已有良好的法律基礎。企業作為安全生產的主體，要把自己放在安全生產的法律法規框架下，研究安全技術和管理方法，研究安全本身的效益效果。通過各方的共同努力，建立安全生產長效機制的目標壹定能夠實現，企業安全生產事故壹定能夠得到控制。
企業安全生產管理的發展方向妳們單位沒有安全認證嗎？然後是發展目標
請問誰有GB 50656-2011《建築施工企業安全生產管理規範》發給我？謝謝，已經上傳到附件了。滿意請及時采納為最佳答案。