班組長崗位職責篇1
壹、目的：制定車間班組長崗位職責，明確車間班組長職責權限、工作內容和要求。
二、適用範圍：適用於生產科各車間班組長
三、職務名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任 五、下級職務：科室工作人員
六、崗位性質：全面主持各自工段的生產工作
七、管理權限：負責對本班範圍內的工作有指導、指揮、協調、統籌車間的工作。工作的指導、指揮、協調、監督和管理權限
八、管理責任：對所承擔的工作負全面責任
九、任職要求：要求其有較強的技術能力和壹定的管理協調能力；有壹定的本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任心和事業心，能吃苦耐勞；能有效地激勵下屬。
十、職責：
1.組織指揮班組生產，帶領班組按質按量完成車間各項任務。
2．督促班組自覺遵守崗位工藝操作規程，嚴格執行工藝規程和設備安全規程。
3.督促班組操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司各項規章制度和會議精神在班組的貫徹落實。
5.接受上級領導的工作指令，做好上傳下達工作，負責本班組工作的組織實施。
6.召集班組做好班前、班中、班後工作。
7.接受公司組織的培訓，負責本班組安全知識和崗位操作規程的不斷學習和鞏固。
8.負責審查本班組工藝記錄填寫是否及時，內容是否正確。
9.負責審查班組的健康狀況。
10.組織班組參加公司舉辦的各項活動和會議。
11.負責班組的安全工作，下班時負責檢查工作區域的水電開關是否關閉。
12.聽從上級工作安排，匯報真實工作情況。
13．班組在生產操作過程中發生的安全質量事故，班組負連帶責任。
14.關心職工的工作思想，做好文明生產工作，促進班組與班組之間的團結。
15．對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，故意浪費材料和消極怠工的職工，有權提出批評、教育，情節嚴重的報車間主任處理。
16.在班組中開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。17.經常組織班組成員討論生產情況和管理中的薄弱環節，並及時向車間主任反饋改進建議。
18．完成上級交辦的其他任務。
班組長崗位職責篇二
壹、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員損耗率
4、停機時間
5、每人每小時產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天工作，安排工作。情況，總結昨日工作，安排今日工作，交代註意事項；
2、每天檢查機械設備、工具狀況，填寫檢查表；確認變更事項
3、監督指導員工按照作業標準進行操作，對不合理的操作提出改進意見；
4、檢查現場 5S，填寫檢查表；
5、確認每小時生產的物料和生產的物料和生產的物料。
5、確認物料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前向主管匯報生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、對質量的好壞和異常情況進行情報的收集和反饋
9、對發生的異常情況進行對策、處理
安全--與主管（安全專員）聯系，接受指示。質量--首先指示工序采取措施，防止不良品流入下道工序，並就發生異常的事實迅速與主管、檢驗部門聯系。設備--聯系設備負責人說明情況，如果時間較長，則向上級報告，采取相應措施。在停機時間--時間可能超過 20 分鐘時，組織員工學習、開會，或對不良品進行返工處理等，在停機時間較短時（小於 20 分鐘），指導班組成員開展清掃、整理、整頓現場等活動。
10、下班前檢查設備是否封閉，處理工具是否擺放到位，填寫檢查表
11、定期對員工進行培訓和指導
12、每周、每月進行工作總結，寫出工作小結
13、對新員工進行培訓和指導
14、對生產異常情況進行處理
班長崗位職責 第三部分1、具體負責本班組承擔的來料維修車輛的維修保養工作；
2、協調安排本班組的日常維修工作，並負責做好維修過程中的檢查工作，確保保質保量完成維修任務；
3、嚴格執行本班組的施工檢查制度，特別是安全部位的質量檢查工作，並做好完工後的自檢工作。的自檢工作。
4、監督檢查班組成員嚴格按照操作流程和規範進行操作，確保安全；
5、跟進班組維修車輛的維修進度，當出現待修或技術問題時，應第壹時間與車間管理人員聯系，然後分別確認解決方案和完成時間；
6、協調好與其他班組的關系
6、協調好與其他班組的關系，認真做好班與班之間的工作交接，***配合做好車輛的維修保養工作；完成本班所負責工具設備的維修保養工作。
7、完成本班組所負責工具設備的維護保養工作，完成本班組衛生區的日常衛生保潔工作；
8、積極主動完成公司及車間臨時安排的各項工作。
組長崗位職責 第四部分
1、負責車隊安全活動的具體實施和安全檢查，對車隊存在的隱患和問題進行整改，對違章行為進行查處制止；
2、負責車隊駕駛員和車輛的管理工作；
3、負責車輛配件的采購和維修保養工作；
4、負責車輛維修保養和公路收費保險年審等工作。審及上報工作；
5、負責車輛設備的維修保養工作；
6、完成公司及車間臨時安排的各項工作。
5、檢查車輛的調度安排，協調車輛的使用和安排；
6、隨時聽取司機的反映，了解檢查車輛的情況，做好車輛維修的匯報和管理工作；
班長崗位職責 第五部分1.負責集團公司車輛維修、保養的管理工作；
2.負責所有車輛的建檔管理 負責所有檔案資料的建檔管理；
3.負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行監督檢查；
4.負責車輛事故處理；
5.負責車輛管理制度的制定和落實；
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
組長崗位職責 第六部分
1、負責車隊運輸車輛及相關設備的管理和調度；
2、負責車輛的日常維修保養更換牌照保險和年檢等工作及相關手續的辦理；
3、負責車輛相關數據的記錄和整理分析，成本管理；
4、對於客戶的投訴做好記錄和分析及跟進工作，及時反饋 分析及善後工作，及時反饋重要信息；
5、負責駕駛員及其他車隊人員的日常管理，車隊員工績效的提升；
6、負責駕駛員技能及安全培訓。
7、協調車隊與各部門之間的關系。
班組長崗位職責 第七部分
班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常工作管理。
1、班組長是班組產品質量和各項工作的第壹責任人。班組長是第壹責任人，要嚴格執行公司的質量保證體系和其他技術工藝規範，確保產品質量符合規程要求。
2、班組長要根據車間的工作實際，充分調動每位員工的積極性，保質保量、安全高效地完成各項生產任務。
3、班組長要根據生產任務，統籌本班組的生產材料和零部件，抓好定額消耗，生產中要做到精打細算，降低生產成本，文明安全生產。
4、班組長應及時組織搞好本班組所屬設備的維護保養和清掃工作，搞好現場環境衛生。
5、班組長要定期召開班組會議，積極參與公司民主管理，充分發揮每個員工的主人翁精神，開好生產質量分析會活動。
6、要嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫設備運行及交接班記錄、設備維護、設備保養、安全活動、班組活動等活動記錄。
7、應組織班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。
班組長崗位職責篇八
壹、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，認真工作；
二、努力學習先進的生產技術，正確領會工作要求，合理安排工作進度，保質保量完成各項工作；
三、負責檢查督促本部門員工遵守執行各項規章制度，以身作則，做員工的表率。以身作則，模範遵守各項規章制度，組織領導職工做好本職工作；
四是協助部門領導管理，負責職工的考勤、工作記錄和工作質量、進度的檢查；
五、負責綠化日常工作的排班，合理使用勞動力，做到不出現窩工、怠工現象，使工人的工作熱情、施工進度、施工質量等達到最佳；
五、負責綠化日常工作的排班，合理使用勞動力，做到不出現窩工、怠工現象，使工人的工作熱情、施工進度、施工質量等達到最佳。做到最好；
六、對工作中所用機械、工具、原材料的調配、使用、維修和保養負責；
七、負責安全生產工作，領導綠化工人的安全生產；
八、負責綠化工作人員的團結和協調工作；
九、負責綠化工人的技術培訓；
十、完成部門領導交辦的其他工作。
⒈、認真執行並模範遵守職業衛生安全生產規章制度和職業衛生安全操作規程，根據本班組職工的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業衛生安全操作工作。
⒉、認真執行職業健康安全交底，組織班組職業健康安全活動，開好班前職業健康安全生產會；有權拒絕違章指揮。
3、經常組織班組職工學習職業健康安全操作規程和職業健康安全管理制度，教育班組職工遵章守紀，正確使用個人防護用品。
4、經常檢查班組現場職業健康安全生產工作，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，並及時上報。
5、對新工人（包括轉崗工人）進行崗位職業健康安全規程和職業健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。
6、支持、接受專職安全員的監督和指導，對提出的改進措施應及時組織實施。
7、領導和支持班組安全員的日常工作，及時采納安全員的正確意見，動員全班職工****，配合做好職業健康安全生產工作。
8、發生工傷事故、未遂事故要保護好現場並立即上報；積極配合工傷等事故的調查處理。
組長崗位職責篇十
1、全檢過程中出現產品質量問題，需及時推動前工程機改善處理，並持續跟進問題點封存。對於批量質量問題及影響達成交期的需要及時反饋給直接上級；
2、嚴格遵守質量基準，按時、按量、按質完成生產任務，生產完成後，及時跟進生產計劃達成狀況並及時反饋；
3、監督所負責區域的生產管理工作 "5S "狀況，減少浪費、減少浪費、減少浪費、減少浪費。"
4、工作中需要有計劃地優化崗位技能操作，實現產能穩步提升，提高生產效率。
班組長崗位職責篇 11
1、根據生產部下達的生產指令，合理調配人員，保質保量完成生產作業。
2、對所轄區域進行現場7S管理。
3、加強生產線物料和過程控制，減少不良和浪費。
4、當班生產日報表填寫、提交等。
5、直接領導交辦的其他工作。
班組長崗位職責 第 12 部分
1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產；
2、制定生產人員培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、監督指導生產員工及時準確地按時按計劃完成生產任務；
4、生產員工按時按計劃及時完成生產任務；
5、完成直屬領導交辦的其他工作。p>
4、按照產品規格和質量標準，對產品質量進行實時監控，確保生產出合格產品；
5、對生產現場進行巡查，對員工的工作狀態、安全生產等要素進行及時檢查和糾正；
6、指導員工合理、正確操作設備，及時發現設備故障並進行維修，配合設備部門完成維修和保養工作；
7、對各崗位生產操作記錄、數據記錄進行管理，確保操作人員及時、正確完成填寫；
8、監督、指導員工完成衛生清潔工作，確保車間、設備清潔，物品擺放整齊有序；
9、執行公司相關規章制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理地管理生產員工；
10、執行公司相關規章制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理地管理生產員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；
班長崗位職責 第13部分1、配合生產主管，根據指示組織生產/包裝作業，使所有生產活動完全按照批準的生產管理文件規定的程序進行；
2、負責確認作業前所用物料/中間產品合格後方可進行生產，並做好批生產記錄。生產，並做好批生產記錄。如有異常情況，及時調整處理，並向生產主管匯報；
3、協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程；
4、協助生產主管監督車間人員執行衛生管理制度，確保個人衛生符合 GMP 要求；
5、熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作及操作註意事項，配合解決生產中遇到的技術問題；
6、配合公司審定部門開展與車間有關的審定和復審工作；
7、負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故，確保生產安全；
8、積極參加《藥品管理法》及GMP、微生物、無菌操作等相關知識的培訓，提高業務水平；
9、完成領導安排的其他事務。
組長崗位職責 第 14 部分
1、根據生產計劃，按計劃組織安排生產任務，保證生產進度。
2、監督指導生產過程，同時進行質量控制，保證生產質量。
3、推進現場6S管理制度的實施，實現生產車間標準化管理
4、把控安全生產，消除安全隱患，杜絕事故發生。
5、統計分析班組每天的生產、產量數據，尋求改進，提高生產效率。
6、執行公司的規章制度、工藝流程、企業文化活動、成本控制、安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
班長崗位職責 第十五部分1、粘合車間生產任務分配及人員安排
2、監督生產過程的執行情況，確保生產出的產品質量
3、及時解決生產過程中出現的問題，遇到異常情況及時匯報
4、對車間生產設備進行維護、保養、清潔工作
5、對車間員工進行安全培訓
6、負責車間工作環境管理，使其達到 "6S "管理要求