在央視315晚會上，互聯網公司第壹個被曝光，互動百科上的虛假廣告居然堂而皇之地出現了，而且互動百科還收取企業廣告費，真是讓觀眾大開眼界。百度搜索“極藻5s”，出現的第壹個詞條是互動百科中的“極藻5s”。
對於很多人來說，妳可能從來沒有聽說過互動百科這個名字，但是互動百科本身在互聯網領域還是有壹定實力的。互動百科公布的數據顯示，平臺上的詞條數超過16萬，平臺上的知識分享用戶數超過12萬。
其公布的2016上半年財報顯示，互動百科2016上半年營業收入為2962.48萬元，同比增長34.87%。互動百科的主要收入來源是為中小企業提供商業廣告產品，同時為大客戶拓展商業廣告。央視315晚會曝光的幾家非法藥企就是他們的廣告商。
1.不僅互動百科受益，背後還有壹條長長的“吸血鏈”。
對於互動百科來說，其最大的目的就是不斷擴大客戶數量和客單價，從而盈利。在這個“賺錢”的過程中，壹些像315上曝光的違法企業，必然會試圖通過“廣告”來從中獲利。此時此刻，互動百科僅限於賺錢和放棄賺錢之間的選擇。顯然，互動百科選擇了前者。
發展了十幾年的互動百科走到今天實屬不易。而且，它繼承了互聯網早期的“遺產”。在賺錢的過程中，它只註重結果，過程似乎不那麽重要。平臺上的資質審核更是“夠紙”，壹戳就破。互動百科更喜歡“有錢能使鬼推磨”。
在這個過程中，互動百科會盈利，做廣告的公司顯然也會盈利。除了這兩家，還有第三方通過互動百科賺錢。
互動科學是wiki的模式，走的是UGC的路子。普通用戶也可以註冊維基百科，制作百科詞條。雖然有的會簡單粗暴的通過買廣告來解決問題，但還是有壹批人會利用互動百科的UGC模式，做壹些“非法”的詞條。不確定參賽作品是否違法，誰來審核。有16萬個條目。
所以，使用互動百科的公司和互動百科都是這條長長的“吸血鏈”上的個體單位，但是互動百科賺的是互動百科的錢，企業賺的是企業的錢。誰賺的錢多，誰賺的錢少，全憑本事。
而用戶則是受害者，被互動百科的內容“騙”去消費虛假違法企業的產品。
2.企業為什麽通過互動百科“賺錢”？
對於企業來說，通過互動百科，第壹，可以獲得互動百科上的流量。
根據站長工具統計，互動百科全球排名400，預計日IP約1.2萬，日均PV瀏覽量1.29766萬，百度權重9，百度預計流量606.06萬。應該說互動百科本身流量不錯，對企業是有吸引力的。
第二，SEO(搜索引擎營銷)。做壹個互動百科，企業可以在百度上得到壹個排名，甚至是第壹的排名。很多用戶對網絡內容沒有認同感，甚至把它當做百科內容來看就認為是“權威”內容，而這正是企業需要的效果。
第三，互動百科強大的營銷能力。除了企業主動需求，互動百科還會主動打壹場“營銷戰”，依靠強大的營銷團隊“引誘”企業買單。很多早期的互聯網公司都非常擅長這個。
第四，互動百科是壹張名片，就像個人名片壹樣。企業也需要這種名片，需要其他公司幫其背書。互動百科就有這個效果。
壹般來說，企業之所以願意在互動百科上投放廣告，是因為他們有“利益”，並試圖通過互動百科達到自己需要的目的。
3.互聯網的UGC模式被廢除了，抵擋不住金錢的誘惑。
UGC(用戶貢獻內容)是互聯網早期非常重要的模式。博客、論壇、貼吧、微博都是UCG模式的代表產品，互動百科也是UGC模式的代表。互動百科的情況只是互聯網的冰山壹角，更多反映的是互聯網的業態。互聯網不是“免費”的。即使有免費模式在裏面，企業最後還是會賺錢的。互動百科不可能像維基百科壹樣。想賺錢，就得想辦法。在想辦法的過程中，央視315晚會被曝光是必然的。
其實不僅僅是互動百科，幾乎所有的百科，企業要想“認領”自己的企業百科，都是要花錢的。不像互聯網早期，他們可以隨意自己動手。百科企業也看中了這塊“蛋糕”，已經下手了。
UGC模式基本被廢除，最終輸給了“賺錢”。企業要想賺錢，就得犧牲UGC模式，因為兩者是沖突的。只有讓企業“當家作主”，百科企業才能賺錢。
4.互聯網早期的“人渣”該怎麽辦？
互動百科走到今天很不容易。很難找到這種盈利模式。第壹，是盈利模式的困境造成的。二是習慣了互聯網早期的“放縱”模式，不習慣現在的自我治理模式。
網上流傳著許多非法產品和虛假廣告。這些都是企業花錢或者自建網絡營銷團隊做的營銷廣告。這些廣告在互聯網上不斷出現、重疊、沈澱。至於網上這種“人渣”內容的數量，估計只有搜索引擎公司知道，要整理出具體的數量需要耗費大量的人力物力財力。如果要鑒定這些內容，那就不是公司了。
據我所知，壹些公司的網絡營銷部門把每天在網上發布的廣告數量作為KPI，當這些內容積累多日，就顯得非常恐怖。相比互動百科，這些才是最恐怖的。
因此，網民在面對包括互動百科和其他百科在內的內容時，更應該註意辨別，提高自己的網絡識別能力，而不是盲目相信網絡不僅是娛樂和信息流的入口，還有可能被企業利用，成為“吸血鬼”。
5.谷歌回來就沒事了嗎？
很多人提到，Google回來，利益互動百科的問題就好了。真的是這樣嗎？只能說大家對互聯網環境太夢幻了。
谷歌只是壹個搜索引擎，並不對內容本身負責。對於企業來說，即使谷歌被改變，人們仍然有辦法完成它。搜索引擎首先要有內容庫，才能對內容進行排名，而壹些盈利企業在其他搜索引擎中可以做海量的內容庫，在Google上也是如此。
站長工具顯示，互動百科在Google搜索上的數量是470萬，是幾大搜索引擎中最少的，但是互動百科的權重也達到了7級，也就是說互動百科在Google平臺上的權重還是很高的。
對於企業來說，百度等搜索引擎目前擁有最高的流量來源，這使得谷歌成為“世外桃源”。如果谷歌成為主要流量來源，企業肯定會鉆本質，在利益面前，手段多樣。
至於互動百科，有多少百科是絕對“幹凈”的？
文/Claire Kuo，微信微信官方賬號:Claire Kuo的互聯網圈