組長致辭:1各位領導同誌們:
大家好！為配合我廠崗位競聘工作，深化內部分配制度改革的順利實施，根據我廠關於員工班組長競聘工作的通知要求，我公司擬競聘保衛科檢查組長壹職，現作如下競聘報告，供您參考:
壹、我的基本情況
我叫王恩權。我出生於7月，1982。本人XX年7月畢業於中央廣播電子大學，1999年2月參加工作。現在我有大學學位。我是黨員，中國，現在是永寧采油廠保衛科檢查小組的代理組長。
第二，競爭優勢
我認為我在投標這個職位時有以下優勢:
本人從事安全工作8年，有油料管控經驗，熟悉油料管控工作流程，有獨特的協調能力，有良好的群眾基礎。參加工作以來，我先後被永寧采油廠授予“突出貢獻獎”、“先進個人獎”、“先進個人獎”等榮譽稱號。這些年來，立足崗位，兢兢業業，踏踏實實做人。我很榮幸得到了領導的認可和同事們的關心和幫助。借此機會，向所有關心、支持、幫助我的領導和同事們表示衷心的感謝。
現在，我想借此機會向各位領導和評委匯報壹下我擔任保衛科檢查組代理組長以來在團隊管理方面的經驗和體會，並與各位組長進行交流，批評指正。
1.班組管理:班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的壹切生產活動都是在班組中進行的，因此班組工作的好壞直接關系到企業管理的成敗。只有團隊充滿活力，企業才會有強大的生命力，才能在激烈的市場競爭中長期立於不敗之地。壹個團隊是否有活力，是否有效，取決於團隊的領導者——班組長，他是團隊生產管理的直接指揮者和組織者，是企業最基層的負責人。所以我個人認為，做壹個合格的石油管護員，壹是要做壹個能充分發揮全班主觀能動性和生產積極性的動員者；是壹個能團結協作，合理組織人力物力，充分利用各方面信息，使團隊生產均衡有效的指揮員；是能保質、保量、保質、保量完成上級下達的各項計劃指標的執行者。因此，我個人認為，要成為壹個好的團隊領導，應該具備以下幾點:
1.強烈的事業心和工作責任感是我擔任這個職位的首要條件。只有發自內心地熱愛這項工作，才能做好做實。
二、堅持黨性，堅持原則，公開、公平、公正。也是這個職位的必要條件。本人從事安全部門工作多年，對公司的油料管理和保障比較熟悉。只有不斷提升自己，提高業務水平，才能真正把工作做的完美。
第三，我在工作中善於集思廣益，征求大家的意見，但也能實踐，發揮主觀能動性，創造性地工作。也能團結同誌，以大局為重，全力支持支部領導的工作。這些都是壹個團隊領導應該具備的基本素質。
三。我的目標和措施是:
如果我在這次崗位競爭中得到領導和同誌們的支持，能夠擔任保衛處的組長，我的工作目標重要如下；
(壹)、不斷加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自己的責權利，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的思路和方法，努力提高安全管理水平。
(2)當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，註重調查分析，積極為領導建言獻策，對各種情況做出科學的分析判斷，為領導決策提供可靠的依據。
(三)搞好綜合協調，妥善處理各方面關系。及時傳達貫徹公司領導的決定，加強檢查、督促和指導，推動各項決策的落實。團結保衛科全體員工，調動大家的積極性，認真科學地做好員工之間的溝通協調工作，避免工作上的縫隙，防止相互扯皮、推諉的現象，努力在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚力量。
競賽組組長致辭2各位領導、各位同事:
大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣壹個展示自己的機會。我競爭小組長和支部團支部書記的職位。下面，我簡單介紹壹下我的基本情況:
我叫* * *，黨員，20xx年7月畢業於武威職業學院，機械制造及其自動化專業。我是10，20xx年6月進入我們總部公司實習的。從我加入我們總部公司實習開始，我就壹直是實習團隊的組長。20xx月份到公司報到以來，壹直是臨時組長。
來說說我競爭的優勢吧。
1，工作經驗豐富。
我到集團公司總部實習以來，先後在除塵器和立磨崗位工作，多次參與實習車間的檢修和工藝改進。因為我的勤奮和努力，獲得了實習車間領導和師傅們的壹致好評。
2.有壹定的管理能力和組織協調能力。
我從上大學開始就是班長，有壹定的管理能力和組織協調能力。在擔任實習組組長期間，不僅加強了自身的安全管理，還加強了實習生的安全管理和規範操作管理，提高了實習生的安全意識，減少了操作過程中的不安全行為。同時，我也配合我們班長負責我們班的壹些日常事務。
向公司匯報後，在日常工作中，主管能反映組員的意見和建議，組員能準確傳達分公司的要求和規定，執行公司和分公司的各項制度。能從各方面仔細思考，
關心團隊成員，幫助他們解決實際問題，並經常談心，以促進員工更好的精神和投入工作；能很好地協調團隊成員之間的關系，使團隊始終洋溢著團結向上的工作氛圍。
3.有紮實的專業理論基礎。
雖然我大學學的是機械制造及其自動化專業，但是我知道知識總是在進步的，學習不能停下來。工作以來，我始終不忘繼續學習，不斷完善自己，提高自己，能夠將所學靈活運用到日常管理工作中，不斷提升自己的理論和實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。
關於如何做好團隊領導和團支部書記，我有以下幾點想法:
1，要好好學習，好好學習，盡快進入角色。
加強業務學習，拓寬學習範圍，不斷提高自己的業務技能，虛心向有工作經驗的領導和同誌學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合廠領導做好工廠的基礎工作。
首先，查閱公司和分廠的制度，建立健全班組的規章制度，使班組管理有據可依、有章可循；其次，配合分廠安全管理人員做好班組成員的安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽狀態；最後，在日常工作中，要結合我廠安全隱患排查活動，狠抓落實，認真排查，針對現場出現的低標現象和安全隱患，要求值班人員及時整改，對不能或暫時不具備整改條件的，要及時向有關領導匯報，並在現場做好安全標誌；不斷夯實團隊的基礎管理。認真貫徹公司和分廠的工作總體思路，深入現場，關註生產，根據生產需要及時采取措施，積極尋求對策，有效提高班組的工作效率和質量。
3.搞好培訓。
作為班長，必須配合分廠領導做好培訓工作。首先，培訓內容要根據隊員的需求，隊員缺什麽我們就培訓什麽；其次，根據分廠制定合理的培訓計劃並實施；最後，充分調動團隊和員工的積極性，廣泛開展新老、師徒活動。最重要的是經常深入班組，與班組和員工壹起探討我廠最新的技術問題，逐步在班組形成良好的學習討論氛圍，引導大家自學。
4、搞好團隊建設。
團隊建設是團隊對外的窗口，也是向公司和分廠展示我們的平臺。我認為，要做好團隊建設，首先要用強有力的班委，結合團隊的特點，展示我們的目標和口號。響亮的口號，明確的目標，是團隊的靈魂；其次，要規範班組建設的臺賬，通過廣泛征求班組意見，統壹班組建設的格式，根據班組的特點做出鮮明的亮點，突出班組的個性，使班組建設與生產緊密結合，相互促進。
各位領導，各位同事，我有信心做好組長和團支部書記的工作。請支持我，相信我。如果組織認為我稱職，我壹定不辜負組織和領導的信任。不管比賽成功與否，我都會壹直做好自己的工作。我還是會虛心學習，努力提升自己，努力做到最好，做壹個優秀的冶煉工。
我的演講結束了，謝謝大家。
競賽組組長講話3尊敬的領導同誌們:
大家好！
參加選舉前，我壹直在想:我該不該參加這次選舉？經過再三考慮，我還是參加了這次選舉。以下是對我作為團隊領導的責任的壹些看法:
第壹，我壹直認為當班長就是先吃苦。班長的肩上承擔著治安隊和生產的雙重責任。在班組生產中，班長要努力保證班組成員、設備和生產的安全。班長是團隊生產的指導者。他要對整個生產過程有壹個總攬，組織生產，協調生產，同時做好車間和員工之間的上傳下達。
第二，班組長要加強學習，盡量深入了解車間的生產流程，認真學習生產中的每壹臺設備，懂得操作和維護，知道系統中的每壹臺設備在什麽條件下可以啟動。這是壹個班長應該具備的基本技術水平。在工作中，這些技術要慢慢教給團隊成員。每個崗位都應該能夠識別本崗位的危害，並告訴員工如何註意。
第三，班組長要有處理緊急事故的能力，遇事冷靜，平時反復研究生產中可能遇到的緊急事故，不至於在事故面前手忙腳亂。工作上腳踏實地，兢兢業業
行業，壹絲不茍，要有“特別勤奮，特別耐心，特別拼搏，特別敬業”的品質。
四、提高自身綜合素質，優秀的管理，嚴格的紀律，優良的作風，正派，不辜負期望，不辱使命。充分發揮自己的作用；對團隊成員給予更多的關註和幫助，充分調動大家的積極性、主動性和創造性；多與隊員溝通，互相配合，密切配合，做到有權利不濫用，有貢獻，有責任不推己及人，以自己的良好形象和模範作用鼓舞、影響和激勵人，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。
如何當好班長，如何帶好班，全靠我們在平時積累經驗，提高，奮進，充實，武裝自己！以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧做好本職工作。
爭奪第四組組長的發言:領導、評委、老師:
(下午見面時用語)下午好
我是xxx，1996，來xx醫院工作。我曾在我院中西藥房、護理部、檢驗科等科室工作過，現在擔任藥事管理小組組長，具體負責藥品采購和倉儲。在10年的工作中，先後獲得我院先進工作者、靜脈穿刺專家等榮譽。藥事管理是醫院的技術職能部門，負責醫院藥品和藥事管理的相關工作，以及組織實施《藥品管理法》和有關藥品行政法規的實施和監督。今天，我站在這個競爭的講臺前，以壹顆平常心參加藥事管理小組組長壹職的競爭。我的目的是在求真務實中認識自己，給自己壹個展示自己的機會。
我參賽的原因是:
首先，它具有良好的團隊精神。10工作期間，與各部門同事相處融洽，在處理人和事上能夠顧全大局。當然，我也看到自己的不足，比如我現在的學歷還是中專，與領導的要求相差甚遠，管理知識欠缺。但如果組織給我壹個舞臺，我相信我會借此機會不斷完善自己，努力提高自己的綜合素質。
二是熟悉業務技能。自1996工作以來，先後在* *部門輪流工作，熟悉各崗位的工作制度、崗位職責、操作流程。由於工作崗位和工作環境的不斷變化，我具備了良好的綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗，這些都有利於我盡快進入角色，適應新的工作要求。
第三，是嚴謹的合作工作態度。在擔任藥品采購人員的兩年時間裏，能夠遵守國家法律法規和醫院相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，控制藥品質量，堅持通過藥品主渠道采購藥品，以積極嚴謹的工作態度服務於臨床壹線，具有良好的口碑。
如果能競選成功，我的工作目標是:“爭取職位，以職位促職位。”醫院藥房管理正處於轉型期，將逐步從以藥品為中心、保障供應為主要任務，轉向以服務患者為中心，以臨床藥學為基礎，開展藥學技術服務和相關藥品管理，促進臨床科學和合理用藥。如何深化“以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業務水平的問題。我將在妳院領導和部門主任的領導下，從以下四個方面開展工作:
首先，有計劃地供應合格的藥品。確保患者用藥安全和“質量第壹”是藥事管理必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院基本藥物目錄，有計劃、合理、科學地供應藥品。同時在藥品供應上，關註信息，定期分析統計各科室用藥情況並迅速反饋，制定合理的采購計劃。嚴格掌握藥品進貨渠道，防止假劣藥品流入，保質保量。
二、是組織實施藥品法律法規，堅持依法禁毒。《藥品管理法》的實施標誌著我國藥品管理進入了法制化管理軌道。我會在科室主任的領導下，組織科室人員認真執行《藥品管理法》及相關藥品管理規章制度，每個環節都要依法辦理，形成依法禁毒的局面。
第三，註重人才培養，提高藥學人員素質。隨著現代醫學的發展，藥事管理的工作由簡單向復雜轉變，所面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥師不斷學習，更新知識。我科現有人員考勤時間不壹，藥學人員培訓是壹項重要工作。根據各級藥房工作人員的崗位職責，精心組織實施，嚴格考核。只有搞好人員培訓，提高全體人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
四是開展臨床藥學工作，特別註重合理用藥。近年來，新藥不斷問世，尤其是胃腸類藥物的品種逐漸增多。如何正確選擇藥物，最大限度地發揮藥物的療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，是藥學工作者面臨的新課題。定期組織處方分析，確保合理用藥。同時，組織新藥臨床試驗和“老藥”再評價，為篩選臨床基本藥物提供科學依據，全力確保用藥安全有效，最大限度避免藥源性疾病。
領隊5位領導及評委致辭:
大家好！非常感謝妳給我這個機會展示自己，提升自己。
首先自我介紹壹下:我叫王超，20xx年出生；20xx年被評為燒結廠先進生產者；同年8月，165438+10月全部被評為煉鐵廠安全先進個人。雖然我沒當過團隊領導，但我對團隊管理有自己的理解。我來說說，請大家批評指正。班組長是安全小組的第壹責任人，小組的安全管理也是班組長的首要責任。因此，班組長要牢固樹立“安全第壹，預防為主”的指導思想，把員工安全教育放在首位。堅決做到“無違章指揮、無違章作業、無違反勞動紀律”
安排各項工作的安全措施，認真識別和可靠預防所轄區域的危險源。嚴格按照安全標準化的要求工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”。在班組形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好氛圍。班組長作為“領導對領導”，管理壹線員工，要了解員工動態，為員工解決困難。要帶領員工團結壹心，從大局出發，壹起思考，壹起努力，讓團隊成為戰鬥力強的團隊；班組長執行工段、車間的任務，要認真傳達上級的指示和工作安排，及時向領導反映班組的問題，做到“高標準、嚴要求”；組長與其他兄弟單位、團隊合作，要與其他團隊溝通、協調、配合。我們應該真誠相待，互相尊重，並根據需要與他人合作。雖然組長職位不高，但責任重大。
各個環節都要控制好，掌握好。壹個環節出了問題，團隊就失控了。設備是企業最重要的生產工具。如果設備發生故障，生產就會停止。要搞好班組的設備管理，就要保證設備的正常運轉，減少設備故障的發生，並使故障設備得到及時修復。因此，班組長要帶領工作人員加強設備檢查，細化設備管理，提前制定合理的維修計劃。還要提高員工的專業水平，在保證安全的前提下，把設備的停機時間控制在盡可能短的時間範圍內。只有做好設備的管理，才能保證工廠生產經營指標的完成，公司才會有效益。組長在申報備件時，應充分考慮設備的重要性、各種材料的在線數量以及備件的日常消耗量。儲備的備件數量既能滿足及時消除設備缺陷、快速修復事故、縮短停機時間的需要，又能防止資金的積壓和浪費。此外，要大力開展修舊利廢，節約企業資金。
現場環境管理壹直是工廠裏令人頭疼的問題。過去，車間和工段在環境管理方面做了大量工作，成績也有很大提高。但是還是有壹些死角。組長要認真落實上級領導的要求，通過集中整治，徹底消除轄區內的死角和盲點，確保通過不懈的努力，廠區內環境得到更大程度的改善，* * *為永豐創造美好家園。以上是我對團隊管理的粗淺認識。如果我有幸參賽成功，這份比賽材料的內容將是我的主要工作。作為永豐的老員工，我有責任、有義務、有能力為永豐的發展做出更大的貢獻。我相信:以我熟練的業務水平、吃苦耐勞的精神和認真負責的態度，我壹定不會辜負領導的期望。
謝謝大家！