精細化管理是壹種理念，壹種文化。它是源於發達國家（日本20世紀50年代）的壹種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是壹種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第壹個層次是規範化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。
精細化管理起源
被譽為科學管理之父的泰勒，早年做過學徒， 科學管理之父泰勒最早提出精細化管理思想後來不斷從雜工、技工、技師、維修工長壹路成長為總工程師。1881年，25歲的泰勒在鋼鐵工廠工作期間，通過對工人操作動作的研究和分析，消除不必要的動作，改正錯誤的動作，確定合理的操作方法，選定合適的工具……這些讓泰勒總結出來壹套合理的操作方法和工具培訓工人，使大多數人都能達到超過定額。1911年，泰勒發表了《科學管理原理》壹書，這是世界上第壹本精細化管理著作。
二次世界大戰後，企業規模的擴大，生產技術日趨復雜，產品更新換代周期縮短，生產協作要求更高。在這種情況下，對企業經營者管理提出了更加精細化的要求。於是，包括決策理論、運籌學、系統工程在內的很多理論被引用入經濟管理領域。這些理論和方法以決策過程為著眼點，特別註重定量分析與數學的應用，以及系統結構與整體協調，所以被稱為管理科學。
後來，日本的精益生產思想對精細化管理思想的形成都有相當的影響。
有意思的是，管理的理論往往形成於美國，而在日本得到應用、普及開花和結果.....在質量管理方面也是如此。美國有管理兩位大師，朱蘭和戴明。他們的管理理論也是如此。
精細化管理方法
1.各就各位，建立專業化的崗位職責體系。
在企業管理過程中，發現幾乎所有的企業在組織架構、崗位職責方面非常混亂，導致企業管理無序、扯皮、推諉、內耗，老板頭痛、經理人員煩惱、員工抱怨，效率低下。如何根除這些管理頑癥呢？答案很簡單：首先是組建適應企業發展的組織架構，其次界定清晰各部門的職責，再次把各個部門的職責細分到各個崗位。怎麽細分？用《崗位職責指導書》細分。然而為什麽壹些企業編制了崗位職責指導書，管理頑癥依然如故呢？ 原因之壹是《崗位職責指導書》“千崗壹面”，大同小異，泛泛而談，沒有結合業務流程專業化、具體性描述崗位的工作權責，這樣的指導書成為壹紙空文。企業所需要的不僅僅是“崗位職責說明書”，更需要的是能夠實實在在“指導”不同崗位的員工履行職責、開展工作的規範指引。原因之二是沒有緊密結合細化的權責提煉出合理的、量化的考核指標。崗位職責與績效考評純粹是“兩張皮”，中看不中用。應該把崗位績效指標作為“崗位指導書”的重要組成部分，解決“如何評價”問題，即明確員工績效評價指標有哪些，績效目標值是多少，各項指標的權重有多大，評價期有多長，對不能量化的指標，則應設計具有個性化的態度及能力指標。如對房地產企業而言，風險最大的環節是專案前期的拿地，所以對負責前期工作的開發部及其所屬崗位的職責考核重點是“風險控制”；考核生產部及其所屬崗位職責的重點是“生產質量”和“交期”；實現“利潤”最關鍵的部門是營銷部，所以營銷部及其所屬崗位職責考核的重點是“銷售量”和“銷售進度”；對公司“品牌”貢獻度最大的是“業務部”， 業務部職責考核的重點是“服務質量”和“客戶滿意度”。
2.各幹各事，建立目標管理體系。
《崗位職責指導書》給每壹位員工明確定位，明確了績效考評的標準，構成績效管理的前提條件。但是，這些都是靜態的，單靠這些考評還遠遠不夠，因為考評的核心內容是“考什麽”。應該考核各個崗位的工作計劃與目標完成情況，即各有各的任務，各自幹好各自的事，這是創造業績的關鍵點。 企業需要建立壹套精細化的運營管理系統。企業需要通過建立壹條以“5年戰略目標—3年經營規劃——年度經營計劃—年度績效考核體系”為主線的戰略目標管理體系，將戰略發展目標層層分解，直至可以進行量化考核的績效指標。公司的戰略思想最終通過年度績效考核體系落實到各個部門、各位員工身上。為了實時監控和及時調整戰略和經營規劃，企業必須建立壹套計劃/目標監控體系，通過周、月度、季度、半年度和年度的系列檢查反饋和總結，使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關的資訊，並提前對下壹步的工作做出調整和安排。通過這兩套系統，將由上至下的戰略制定與實施過程和由下至上的經營反饋過程很好地結合在壹起。
3.各考各評，建立科學的考評體系。
“各考各評”包含的理念是員工自我對比、自我考評，不搞橫向攀比，不搞上級“判官考評”。要做到“公平、公正、公開”這壹點，需要精細化的操作體系。具體操作方法中強調兩條原則：最大限度保證考評的客觀、公正、全面；強調參與、互動、雙贏，重在績效改進、能力提高。
4.各拿各錢，建立考評結果應用體系。
績效管理是壹個完整的體系，環環相扣，缺壹不可。考核結果應用是最重要壹個環節：如果考核結果不與員工獎勵、任用掛鉤，績效考核將毫無意義。核心是利用“分配”與“任用”兩大手段，原則是要有很強的個性特征，做到各拿各錢，各得其所。 Yintl（長松咨詢）認為，精細化管理是壹種管理理念，壹種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業內部控制，強化連結協作管理，從而從整體上提升企業整體效益。 精細化不能單從字面來理解，其包含了以下四個方面特征： 1、精是做精，求精，追求最佳、最優。 2、準是準確、準時。 3、 細是做細，具體是把工作做細，管理做細，流程管細。 4、嚴就是執行，主要體現對管理制度和流程的執行與控制。
大家都來探討下精細化工到底是什麽，都做的什麽產品？精細化工是當今化學工業中最具活力的新興領域之壹，是新材料的重要組成部分。精細化工產品種類多、附加值高、用途廣、產業關聯度大，直接服務於國民經濟的諸多行業和高新技術產業的各個領域。大力發展精細化工己成為世界各國調整化學工業結構、提升壹化學工業產業能級和擴大經濟效益的戰略重點。1．農藥；2．染料；3．塗料（包括油漆和油墨）；4．顏料；5，試劑和高純物；6，資訊用化學品（包括感光材料、磁性材料等能接受電滋波的化學品）；7，食品和飼料新增劑；8，粘合劑；9．催化劑和各種助劑；10. 化工系統生產的化學藥品（原料藥）和日用化學品。11. 高分子聚合物中的功能高分子材料（包括功能膜、偏光材料等）。
NANA講的到底是什麽?愛與夢想，很感人。
愛中有友愛，也有情愛，夢想自然是音樂的夢想。
裏面有不離不棄的友情，也有堅定不移的愛情，有寂寞和孤獨的痛苦，也有被信任和被掛念的幸福，每個人都是痛苦著也幸福著。總之，人生的酸甜苦辣，失澤老師都用圖畫與文字淋漓盡致的表現出來了，他們的故事就好像是妳我同樣經歷過的成長歷練壹樣，是壹部很有看頭的作品就對了，本人推薦還是看漫畫來的好，很多文字與畫面需要好好品味。
動畫化貓講的到底是什麽？是鬼故事。
《化貓》壹開始是《四谷怪談》的第三個故事，但是好像因為受歡迎所以制作了壹部長動畫。忘記有幾個故事了，都是鬼故事來的，我個人倒不覺得恐怖啦，而且每個故事的結局還滿有點感人的。畫風也比較獨特。
《四谷怪談》裏的《化貓》那個故事是將壹只貓為自己女主人復仇的故事，殺了仇人幾乎壹家。然後《化貓》長篇裏的第壹個故事，應該就是妳看的那壹集，是講壹個被追殺的孕婦，逃進了壹家旅店，結果那家旅店其實多年前曾是壹個 *** 戶，很多 *** 的私生子被“處理”掉，於是出現鬼故事~~~~~
反正幾乎所有死掉的都是壞蛋，無辜的人，或者罪孽不那麽深的人都沒死（好像就化貓那個故事死了壹個無辜的小姐）。
我個人是很喜歡這部動畫
而且櫻井孝巨集的聲音真的很好聽啊~~~~~~~
三體講的到底是什麽三體（three-body problem），天體力學中的基本力學模型。研究三個可視為質點的天體在相互之間萬有引力作用下的運動規律問題。這三個天體的質量、初始位置和初始速度都是任意的。在壹般三體問題中，每壹個天體在其他兩個天體的萬有引力作用下的運動方程都可以表示成3個二階的常微分方程，或6個壹階的常微分方程。因此，壹般三體問題的運動方程為十八階方程，必須得到18個積分才能得到完全解。然而，目前還只能得到三體問題的10個初積分，還遠不能解決三體問題。由於三體問題不能嚴格求解，在研究天體運動時，都只能根據實際情況采用各種近似的解法，研究三體問題的方法大致可分為3類：第壹類是分析方法，其基本原理是把天體的座標和速度展開為時間或其他小引數的級數形式的近似分析表示式，從而討論天體的座標或軌道要素隨時間的變化；第二類是定性方法，采用微分方程的定性理論來研究長時間內三體運動的巨集觀規律和全域性性質；第三類是數值方法，這是直接根據微分方程的計算方法得出天體在某些時刻的具 *** 置和速度。這三類方法各有利弊，對新積分的探索和各類方法的改進是研究三體問題中很重要的課題。
蝸居講的到底是什麽？
蝸居詳細劇情介紹 郭海萍自從大學畢業留在上海生活便打定主意存夠付首期的錢就買房子。但看來看去那些房子總不能令她稱心如意，海萍就這樣和丈夫蘇淳在壹間租住的只有十幾平米大的小房子裏生活了五年，兩個人從戀愛結婚到女兒冉冉出世都是在這間小房子裏度過。突然出生的孩子已經讓夫妻倆手忙腳亂，再加上來幫忙的外婆這空間就顯得更加擁擠，海萍只好讓她媽把冉冉帶回老家照顧，自己立刻回去上班，繼續存錢準備買房子。女兒畢竟是自己身上掉下來的肉，海萍對冉冉的思念與日俱增。為了省錢存錢，她節衣縮食，甚至限制自己打長途電話的時間和回老家次數，但心裏的...
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《易經》講的到底是什麽？易經》是我國壹部最古老而深邃的經典，據說是由伏羲的言論加以總結與修改概括而來（同時產生了易經八卦圖），是華夏五千年智慧與文化的結晶，被譽為“群經之首，大道之源”。在古代是帝王之學，政治家、軍事家、商家的必修之術。 如果從本質上來講，《易經》是壹本關於“蔔筮”之書。“蔔筮”就是對未來事態的發展進行預測，而《易經》便是總結這些預測的規律理論的書。
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迷失講的到底是什麽?迷失是指壹個人在壹段時間內很迷惑，找不到方向感，就好像在深山老林裏面迷路壹般。不過切記柳暗花明又壹村。
《忐忑》講的到底是什麽？豈是垃圾兩字就能描述它！LZ就當這是蒼蠅類的東西遠離就是了，有害啊！ 從賈君鵬回家吃飯到草泥m馬的盛行，從愛情買賣到忐忑的神曲，不管這些事的本身是否存在笑點，網民朋友們和整個中g社H呈現出的空虛狀是如今社會浮躁的必然。跨年晚會上湖南衛視邀請到龔想必並不是被她的唱功吸引，只是為了用 *** 性節目吸引眼球，賺取收視率。 種種 的行為被稱之為娛樂，似乎也成為了中g“流行”的壹種“風尚”，c害著當今思想空乏的年輕人，想必也只有兩字可以說，可悲！ 這年頭，精神病院裏關的全是正常人，真正的精神病全出來唱歌跳舞當戲子了
電商講的到底是什麽？在概念上，業界將電商劃分為狹義與廣義，狹義電商（E-Commerce）是指實現整個貿易過程中各階段貿易活動的電子化，而廣義電商（E-Business）是指利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。前者集中於基於網際網路的電子交易，強調企業利用網際網路與外部發生交易與合作；而後者則把涵蓋範圍擴大了很多，指企業使用各種電子工具從事商務活動。