壹、電子商務運營要達到的 "目標或目的",可以量化,比如銷售多少,或達到什麽目的;
二、目前公司在網絡營銷上存在的問題及解決方案
三、為了達到 "目標和目的",要采用什麽策略;
四、每個階段的工作內容和進度;
五、需要公司配合的地方、費用、人員、預算;
總之,妳要達到的目標是什麽,存在哪些問題,要用什麽方法,什麽時候完成,需要多少錢,給公司配合做什麽;
如何寫B2C電子商務運營方案?
運營策劃方案壹起來看看,既然是運營,其主要目的就是盈利,所以這壹塊可以重點寫。
我幫妳列個提綱,希望對妳有所幫助。產品定位和產品來源
III.盈利模式
IV.競爭對手分析
V. 可行性分析
VI.營銷定位
VII.結果評估
電子商務運營計劃書從哪幾個方面考慮
1、行業現狀分析
2、競爭對手及競品分析
3、消費群體分析
4、定位及定價策略
5、銷售目標及活動節奏策略
6、投入與成本支出計劃
7、物流與售後對接模式
8、合作期限與模式
互聯網+電商運營計劃書怎麽寫
第壹,電商運營要達到的 "目的或目標",可以量化,比如銷售多少,或者達到什麽目的;
二、目前公司在網絡營銷上存在的問題和解決方案;
三、為了實現 "目的和目標",要采用什麽策略;
四、每個階段的工作內容和進度;
五、需要公司配合的地方、費用、人員、預算;
總之,要達到什麽目的,現在有什麽問題,用什麽方法,什麽時候完成,需要多少錢,要公司配合做什麽;
電子商務計劃書範例
這裏介紹的BP結構借鑒了手機軟件 "瘋狂BP "壹個教妳寫商業計劃書的免費軟件。
1.基本介紹:用壹句話告訴投資者妳到底是做什麽的。
2.團隊介紹:"寧投壹流的人,不投二流的項目;也不投壹流的項目,不投二流的人",投資人可以更關註團隊而不是妳的項目本身。
3.行業痛點:創業者發現了實際存在的問題和需求是什麽,自己的創業項目能解決這個問題,滿足這個需求,就能解決問題,滿足需求,獲得利潤。
4.產品介紹:(1)圖片可包括:產品截圖、業務流程圖等。 (2)文字可包括:
<> 1:- 核心功能描述(5 個以內) - 供應鏈升級,替換某些環節5.競爭分析:寫競爭分析的目的是讓投資人了解現有市場的參與者,讓他心中有底,進而對妳的項目有信心--所以這裏要體現妳項目的優勢所在。
6.盈利模式:妳的項目價值在哪裏?到底如何變現?這些都是投資者最關心的事情。盈利模式很重要,畢竟投資人是 "逐利 "的,他要看到妳的項目有收益的可能,才可能投資。
7.市場規模:妳給投資人畫個餅,總得有點料吧。這部分,最好有切實可靠的數據支撐。
8.經營數據:數據雖然很重要,但千萬不要編造數據。編造數據的後果是非常嚴重的。
9.運營計劃:這塊的目的是告訴投資人妳接下來要做什麽,妳想通過什麽方式獲得妳的用戶?所以最好寫近壹年創業者準備采取什麽措施逐步實現的計劃,包括運營的方式、步驟、時間節點等等。
10.融資計劃:這部分是讓投資人知道創業者需要多少錢,會給多少股權,這些資金的後續安排。尤其是第三塊,人家給了錢,當然想知道妳這錢怎麽花。
11.裏程碑:這部分是給投資人梳理項目發展的歷程,系統展示運營情況和數據。
考慮到整體結構,這個是比較全面的,內容是根據我個人理解的投資人看BP的習慣,不過這個也要看投資人自己,畢竟蘿蔔青菜各有所愛。
電商運營要怎麽寫2017年度運營計劃
2017年是電商部規範化發展的壹年,重組部門團隊進行老店換新擺脫線下產品,重新規劃網絡銷售產品。銷售產品重心主要為集中網絡銷售平臺銷售。以天貓店為核心銷售平臺,全力運營天貓店。京東店可以考慮關閉或者只銷售與實體店相同的產品,與天貓店所銷售的產品完全不同。在網絡款上架之前,主要是將原倉庫產品重新組合包裝設計後上架銷售,以促清貨為主資。
2017年主要工作主要涉及以下幾個方面:
1、團隊構成 前期基本構成:運營主管1名,頁面設計1-2名(高級美工1名),營銷推廣專員2名,跟單專員1名,客服2名。中後期:根據店鋪發展規模逐步增加崗位和人數。
2、產品定位 新品:風格、適合人群、價格區間、產品賣點、產品數量及屬性。庫存產品:價格調整,找到賣點重新包裝整體推廣。由運營負責人牽頭,參考天貓競爭對手產品的同類項並結合自身產品特點和團隊研究決定產品定位。
3、網店整改 店鋪模板、首頁、產品列表頁、產品詳情頁、文案策劃、產品拍攝等。大幅提升店鋪視覺效果,提高瀏覽轉化,由運營主管、頁面設計、策劃、負責編輯的同事配合完成,重做店鋪裝修。
4、促銷方案 日常促銷方案和大型促銷方案,如議價促銷方案。新品上市促銷方案、庫存產品促銷方案。由營運主管制定,並與營銷推廣部其他同事討論,參考大家的意見。
5、營銷推廣方案:以穩定營銷推廣任務為主的刷單+活動營銷推廣。輔助於日常營銷推廣的方案包含直通車營銷推廣、淘寶客。新品上市、銷售旺季、大型促銷節日等增加鉆展營銷推廣、聚劃算等。前期營銷推廣方式若人員不足暫由運營總監操作,後期招聘營銷推廣專員。淘寶客傭金比例由運營總監提交公司決定。營銷推廣所用圖片由運營總監提出並進行頁面設計完成。
6、營銷推廣費用前置:每個月營銷推廣費用平均在2~5萬元,包括直通車營銷推廣、鉆石展位、其他營銷推廣費用等。每年就討價還價兩次,雙十壹1次,其他根據銷售旺季、新產品上市時機適時投放。
7、服務 售前服務、售後服務。招聘資深客服人員,主要負責客服培訓、天貓規則培訓、客服團隊日常工作,客服主管直接對運營總監負責。
8、獎勵制度 前期以獎勵為主,後期隨著店鋪銷量的提升,獎懲結合。由公司制定獎勵制度和部門討論參考,發揮每個人的優點和主觀能動性,激勵整個團隊共同完成銷售目標。
九、具體工作內容及完成時間: 1.部門各崗位人員的招聘,團隊的組建。2.根據商戶的產品特點,第壹期以專業的角度組建團隊進行產品規劃 培育期普及商品知識店面風格方案; 3.與商戶溝通規劃商品的定位,並得到商戶的確認; 4.進行商品產品的上架、優化; 5.進入店面的初期運營; (月 1-3)店面定位 1.根據崗位招聘並完善組建團隊基礎人員。2.店鋪的溝通與確認。2.2.溝通並確認店鋪的風格和裝修; 3.上架10-30款符合店鋪經營計劃的主打產品; 4.根據經營者的建議,選擇至少10款產品同時做不同的促銷活動,以達到吸引顧客的目的; 5.根據經營者的經營計劃做好商品庫存的準備和發貨的應對工作; 6.做好售後服務工作。
電子商務網站運營包括哪些方面
電子商務網站運營包括以下幾個方面:
第壹,從大的方面來看,電子商務網站運營是與網站相關的所有活動的總稱,甚至包括技術、美工、市場、銷售、內容建設等等,都屬於網站運營的範疇;
第二,從小的方面來看,電子商務網站運營是獨立於技術、美工、銷售、市場等工作內容而存在的,壹些大型的網絡公司,壹般都有專門的網站運營部門,所以我們經常聽到這些網絡公司有運營經理、運營總監等頭銜。
顯然,對於電子商務網站運營的理解,我們還是應該從小的方面去理解,因為只有這樣,我們才能明確到底什麽是網站運營,才能更加清楚網站運營的具體內容,也才會顯得更有指導意義。
電子商務網站運營應該包括網站需求分析與整理、頻道內容建設、網站策劃、產品維護與改進、效果數據分析、部門溝通協調六個具體方面。
需求分析與整理
對於壹個電子商務網站的運營者來說,最重要的是了解需求,在此基礎上提出網站具體的改進建議和方案,當然,這些建議和方案不能囫圇吞棗,眉毛胡子壹把抓,而是要和大家壹起討論分析,確認是具體可行的。必要時,還要進行調查論證或分析統計,綜合評估這些建議和方案的可取性。
需求的創新,直接決定了網站的特色,有特色的網站才會更有價值,才會更吸引用戶使用。例如,新浪經常會提供與每篇編輯文章內容極為相關的其他內容鏈接供讀者選擇,這就充分考慮到了用戶的興趣和需求。網站細節上的變化,應該建立在對用戶需求的把握上。
此外,需求分析還包括對競爭對手的研究。研究競爭對手的產品和服務,看看他們做出了哪些改變,並判斷這些改變是否真的有價值。如果它們能為用戶帶來價值,那麽采用它們就不費吹灰之力了。
渠道內容建設
渠道內容建設是電子商務網站運營的重要組成部分。整個網站,其實妳都會在內容中感受到,這對於壹些信息門戶網站來說,感受會更加明顯。網站的內容,決定了妳做的是壹個什麽樣的網站。當然,還有壹些功能性的網站,比方說搜索、即時聊天等等,只要提供壹個功能,人們就可以使用這些功能。但別忘了,使用這些功能歸根結底還是為了獲取妳想要的信息。
頻道內容建設,更多的工作是由專門的編輯人員來完成的,包括頻道欄目策劃、信息編輯上傳、信息內容質量提升等等。采編人員,做的是網站運營類的工作,屬於網站運營工作的重要成員。
內容建設是壹個長期積累的過程。網站內容質量的提升,應該是采編人員的最終目標。很多小型網站,或者大型網站的壹部分,網站編輯承擔著網站運營者的角色。他們不僅要負責編輯信息,還要提需求、做方案。
網站策劃
包括前期的市場調研、可行性分析、策劃文檔、業務流程描述等。策劃是建設網站的關鍵,壹個網站,只有真正做好策劃,最終才有可能成為壹個好網站。因為,網站前期策劃涉及的市場因素較多。這裏,就不在此***探討了。
根據需求,有效策劃。文章的標題和內容如何展示,功能鍵如何放置,廣告如何展示等等,都需要進行合理科學的規劃。
頁面策劃和設計是不同的。頁面策劃比較初級,而頁面設計則要達到更高級的水平。對於運營人員策劃的方案中給出的初級策劃,設計人員通過填充圖片、添加色彩等方式,將其制作成精美的頁面,讓客戶或用戶獲得良好的感受。
產品的維護與改進
產品的維護與改進工作,其實與前面講到的需求分析整理有壹定的相似之處。但在本節中,更強調的是產品維護。產品維護應該更多地是維護客戶購買的產品,並對客戶提出的問題做出回應。
在大多數網絡公司中,客戶服務人員較多。很多時候,客服人員對技術、產品等問題可能不是很...... >>
如何撰寫電商運營策劃方案
運營策劃方案要看到,既然是運營,其主要目的就是盈利,所以這壹塊可以重點撰寫。
我幫妳列個提綱,希望能幫到妳。
壹、發展方向和目標定位
二、產品定位和產品來源
三、產品定位和產品來源產品定位和產品來源
III.盈利模式
IV.競爭對手分析
V. 可行性分析
VI.營銷定位
VII.結果評估
電子商務計劃包括哪些內容?
這個方案,內容很多啊,妳要怎麽找啊,如果妳不懂,我可以介紹壹個公司給妳,電子商務外包公司,就是信息科技不錯,這個是專業的,希望能幫到妳。
電商運營要寫2017年度運營方案怎麽寫
AR、VR、3D類都可以成為妳運營方案主題的壹部分
電商運營要寫2017年度運營方案怎麽寫
AR、VR、3D類都可以成為妳運營方案主題的壹部分
電商運營要寫2017年度運營方案怎麽寫?