安全生產企業發言1
評委們，領導們，同事們，
大家好！
首先感謝公司領導給我們提供了這樣壹個學習交流的機會，讓我們可以壹展胸襟，表達安全的決心。我演講的題目是:演繹電線上的精彩。
有人說我們這個職業是在走鋼絲，因為石油系統是高風險行業。石油易燃易爆的脾氣，使得生產、運輸、儲存、銷售的程序錯綜復雜，環環相扣，甚至其中的壹個小環
安全生產企業發言1
評委們，領導們，同事們，
大家好！
首先感謝公司領導給我們提供了這樣壹個學習交流的機會，讓我們可以壹展胸襟，表達安全的決心。我演講的題目是:演繹電線上的精彩。
有人說我們這個職業是在走鋼絲，因為石油系統是高風險行業。石油易燃易爆的脾氣，使得生產、運輸、儲存、銷售的程序錯綜復雜，環環相扣，甚至其中的壹個小環節都可能釀成大禍。以石油事故為關鍵詞在網上搜索，有490多萬個結果。我們數不清有多少人失去了寶貴的生命，有多少家庭跌入無底的深淵，國家和集體遭受了多大的痛苦。但透過這些事故，我們不難發現，看似偶然的事故，其實都有違規操作、疏於防範的影子，這是完全可以避免的，因為無良肇事者對生命的蔑視，無知違法者對制度的漠視！
誰不知道安全的重要性，誰不願意趨利避害？但在現實生活中，要把安全放在心上並付諸行動並不容易。我們經常會看到壹個不小心造成的小事故:隨便扔掉的壹個煙頭引發壹場火災，壹個小螺絲釘導致整個腳手架的倒塌，壹個壹時的疏忽導致壹個甚至幾個家庭的破碎，人力物力財力都有。
當我們看著那壹幕幕血淋淋的場景，聽著那令人心碎的哭喊，看著壹張張充滿遺憾的面孔，看著壹個個家庭失去了和睦和幸福，妳會不會覺得眼睛酸酸的，心裏刺痛？但是，眼淚帶不回生命的回歸，詛咒帶不回歡笑，懲罰帶不回國家和集體的損失。只有從事故中吸取教訓，防止新的事故發生，才是我們能從事故中得到的唯壹收獲。
記得我參加工作後不久，有壹位老工人帶我晚上去圖書館巡邏，跟我說:也許我們日復壹日年復壹年都不會遇到安全問題，但不代表我們在某壹天某壹時間去圖書館巡邏就可以偷懶。要時刻警惕安全隱患，隱患要及時消除。我們不怕壹萬，就怕萬壹。安全和危險只是壹瞬間的事。萬壹有國家和人民的生命財產，血的教訓，慘痛的代價，也是石油人的責任。如果妳能時時刻刻想壹想，遵守規則，處處小心，萬壹發生的事情就能消除。如果妳覺得壹萬塊錢離妳太遠，如果它永遠不落到妳身上，那就容易解除妳的心理戒備，導致僥幸麻痹，那麽意外就不遠了！作為壹名油庫工人，我們應該經常思考並采取措施防止事故發生。是的，油庫今天能站在鋼索上，穩穩地走，給常德的經濟插上了翅膀。正是因為壹代又壹代像老工人壹樣的油庫人嘔心瀝血，用自己的心血和汗水維持著倉儲運輸系統的正常運轉，才保證了幾十年。作為壹名油庫工人，今天應該如何面對責任和安全？
繃緊安全這根弦，生產生活就會奏響美麗樂章。時刻牢記安全責任，主動落實安全措施，下大力氣按規定紮實做好小事，這是我們每個人都應該做的。在工地，警示牌前，想想怎麽預防；在有紅燈的十字路口，匆匆停下；進入生產現場時，主動關閉手機；當客戶進入生產區域時，應提醒其及時佩戴車輛安全帽；仔細檢查庫區的每壹個角落，不放過任何蛛絲馬跡把這些看似小而精的事情做好，讓檢查認真細致，讓工作認真嚴肅。寧願為安全而憔悴，也不願為意外而哭泣，用每壹分鐘的安全換取每壹年的快樂。
領導同事:生命是人最寶貴的東西。生命對每個人來說都只有壹次，壹旦失去就不再擁有。生命依賴於安全，安全給了我們無限美好的人生。讓我們把安全刻在心中，在各自的崗位上承擔起應有的責任，發揮各自的作用，讓事故在生活中永遠消失，讓走鋼絲的舞蹈展現企業和諧發展的精彩。
謝謝大家！
安全生產企業演講2
親愛的領導同誌們:
大家好，新年伊始，萬象更新。今天的會議必將為我縣電力行業新壹年的安全生產工作開好頭，起到積極的指導和推動作用。
壹是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃。把安全工作放在更加突出的位置，有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，讓安全保障和企業發展同步規劃、協調發展。
二是保證安全投入，提高安全保障能力。電力行業應當充分利用現代科技成果和手段，采用新設備、新工藝，確保企業安全生產技術裝備完全符合國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提升本質安全水平，實現安全生產的長治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作。著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸，有效預防和減少生產安全事故。
四是要加強基礎安全培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全意識，加強安全生產宣傳，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念入手，通過廣播、電視等新聞媒體宣傳安全生產的法律法規和電力知識，達到鼓舞、教育、提高、約束、激勵人的目的，進而提高全員的安全生產防範意識。嚴格執行安全生產法律法規，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，準確把握電力安全生產管理的重點。安全生產管理者要時刻牢記“安全重於泰山”，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提高到政治高度。
希望大家以此次會議為契機，全面落實企業安全生產主體責任，使電力行業安全生產工作再創佳績，再創輝煌。作為綜合安全監管部門，我們將全力支持和配合電業局做好電力行業安全監管工作，共同努力實現電力安全生產的長治久安。
謝謝大家！
安全生產企業發言3
同誌們，下午好:
剛才站長回顧了今年上半年我市建築安全的總體情況。應該說，我市建築安全形勢保持了總體穩定，這個成績的取得離不開大家的共同努力。但是在今天的會議上，我想問妳三件事:
壹是提高認識，企業負責人要親自抓安全生產。目前，我市在建項目255個，建築面積6463702平方米，其中今年上半年新開工項目89個。建築面積為1671442平方米。從這些數據可以看出，我市建築業規模仍保持快速發展。在這個高速發展的階段，企業負責人不應該單純關註事業，健康是革命的資本。同樣，企業要想健康快速發展，必須打牢質量安全基礎，充分重視安全生產。今年安全生產月的主題是科學發展，安全發展，這應該是我們建築企業發展的基本思路。剛才站長對這個月的工作做了很好的安排。希望各企業負責人按照文件要求，做好本職工作，做好當月工作安排，在企業形成良好的安全生產氛圍，並以此為契機，提升整個企業。
二、找準環節，重點是消除企業自身的薄弱環節，抓住建設階段的關鍵環節。當前要努力做好兩件事:壹是提高現場文明施工水平，這也是我局今年的重點工作。我國企業應從提升自身形象和競爭力的高度重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我局已多次強調。本月，我們還將進行專門的現場觀察會議，以加強這項工作的管理。二是要加強風險較大的分項工程管理，註重高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審，做好重大危險源監控，落實企業負責人和項目負責人巡查制度，及時解決問題，防止事故發生。
三要加大投入，企業負責人要舍得投入，懂得投入安全生產。總體來說，要以標準化創建為載體，確立標準化化工數量和質量的雙提升目標，加大標準化創建投入，完善管理制度、人才建設和技術措施，最終提高以質量安全為主要內容的企業核心競爭力。
安全生產企業演講第四部分
各位領導，各位嘉賓:
大家好！我演講的題目是“與我們安全同行”。
如果有人問“紅塵中妳最需要的是金錢和美貌，還是名利？”如果我能回答，我就是:我最需要的是安全！
“兒子，繞過前面的石頭”，這是我蹣跚學步時媽媽的教導。
“小心路上的車”，這是我開車上學時，妳爸爸在我身後的叮囑。
“隱患比明火更危險，預防勝於救災，安全重於泰山”，這是我和同事們每天在工作中恪守的信念。
在人生的旅途上，與我們平安同行！
的確，我們在沒有母親幫助的情況下，在人生的道路上搖搖晃晃地走完之後，壹直靠著“安全”這個拐杖。沒有它，我們可能會摔跤；沒有它，我們可能不會經歷風風雨雨；沒有它，我們更不可能到達輝煌人生的巔峰。誰忽視安全，誰就將付出沈重的代價。同誌們，我們工作的時候，請多想想家裏需要照顧的父母，溫柔的妻子，可愛的孩子！請多想想因為方便他不按安全規定工作而死的於松江，還有沈崇鴻他們！想想他們家人看著冰冷的屍體奄奄壹息的悲傷場景！
安全知識的匱乏，安全意識的淡薄，總能讓我們聽到壹次又壹次血的教訓，讓我們看到人間悲劇。但是，有了安全知識，加強了安全意識，我們往往會化險為夷，遇險。
記得2000年7月的壹天，唐培利和孫在我市某建築公司下屬的出租公司準備回家吃午飯時，突然接到通知，某汽輪機廠壹臺25噸塔吊出故障，急需維修。他們顧不上吃飯，以最快的速度來到工地，頂著烈日爬上25米高的旋轉平臺，在不足壹平方米的工作面上拆卸電機。典培力師傅壹手拿著撬棍，壹手拿著馬達，熟練而認真地工作著。就在馬達要撬出來的時候，他因為用力過猛向後壹靠。唐師傅尖叫壹聲，從平臺上滑了下去——
塔吊下的人都驚呆了，空氣仿佛凝固了。身旁的孫更是目瞪口呆，不敢低頭看這即將發生的悲劇。此時，唐培利已經被早已掛好的安全帶抓住，懸浮在半空中，在戰友的幫助下安全返回地面。
就這樣，壹條小小的安全帶，留住了生命，留住了快樂，留住了歡笑，留住了世間壹切美好——面對這麽大的禮物，我們還有什麽理由不自覺遵守安全操作規程呢？
“嚴是愛，松是害”。如果對違規員工心慈手軟，不敢大膽管理，對他們是有害的。有句話說得好:“寧願每天聽到員工的抱怨，也不願聽到事故發生後家屬的哭喊！”
其實“人”字是天地的脊梁，意思是壹個人必須承擔起讓別人幸福，自己幸福的事業。“我相信，只有那些已經獻身於或正在獻身於建築安全偉大事業的人，才會有這樣壹種沖動、壹種自豪、壹種喜悅、壹種激情，如大海的翻騰、高山的咆哮、巖漿的噴發、涓涓細流...
讓我們記住:安全警報很長。
明，跟我安全走！
我的演講結束了，謝謝大家！
安全生產企業演講第五部分
朋友們:大家好！
妳知道對我們的鐵路運輸來說什麽最重要嗎？我想很多人心裏已經有答案了，對，沒錯，就是安全。安全是每個鐵路工人都熟悉的詞。每天我們聽到看到最多，提到最多的詞就是安全。但是，妳真的完全了解她，了解她嗎？也許妳會說妳懂，但這只是壹站兩看三關而已。妳厭倦了每天的說話和傾聽。是嗎？真的是這樣嗎？不，沒那麽簡單！
有這麽壹句話，用在這裏非常貼切，就是“千裏之堤，潰於蟻穴”。如果把安全比作壹個宏大的工程，只有把小事做細做透，才能找到“細節見本質，小事見天日，平凡中見偉大”的道理。作為前車之鑒，安全工作只有起點，沒有終點。我們從事交通行業，如果不樹立安全第壹的思想。那麽，不僅不能“讓自己幸福，讓家人幸福”，更是失職，是對鐵路和他人家庭的不負責任，甚至是犯罪。在鐵路局安全管理“三個文件”、“十項機制”、“嚴抓、嚴管、嚴考核”的情況下，為什麽員工違章屢禁不止，為什麽員工違章屢禁不止？就是對每壹個操作程序不嚴格，對每壹項工作不嚴格，對管理不嚴格，安全意識還沒有真正滲透到我們的頭腦裏，沒有真正滲透到我們的心裏。
就我個人而言，作為壹個策劃人，在平時的工作中，我的腦海中還沒有完全建立起安全的概念，工作中存在僥幸心理。以4月1日上午為例，我寫的“4號方案，13”有很大問題。計劃03號鉤“10+4”原來是△2乙醇，車輛不允許溜車(空車時)，而是在04號鉤“6-4”上。正是這個細節的忽略，壹個無關緊要的小問題，給調車作業帶來了困難。這個錯誤不應該發生。如果我們細心，註意每壹個微小的細節，會不會造成這樣的錯誤？
對於我們的規劃體系來說，這樣的錯誤還有很多。這些錯誤往往不是“高、精、尖”的問題，而是需要我們多看壹看、多走壹步、多想壹想、多說壹點、嚴壹點。真的是舉手之勞！但是妳想想，妳怎麽敢樂觀？實際工作中這樣的情況，生活中有多少，要真正有效的杜絕這樣的問題有多難！壹點失誤，壹點粗心，壹點懈怠，都可能釀成巨大的災難；而只要壹點點的關心，壹點點的奉獻，壹點點的冥想，就有可能平安或者化險為夷，給我們的調車工作帶來便利。
只有在工作中突出“嚴”字，切實做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”，從工作細節入手，嚴於細節，管好細節，考核細節，才能有效解決這些問題。壹定要吸取事故教訓，強化安全工作的危機感和緊迫感，落實“嚴”字，註重細節，杜絕事故，確保安全。讓舞動的安全旗幟永遠銘刻在我們心中，為我們安康東站明天的輝煌而努力，為我們的鐵路運輸保駕護航。
謝謝大家！
安全生產企業演講6
壹、企業法定代表人
經理(廠長)是企業的法定代表人，企業建立了以經理(廠長)為首的生產管理體系。經理(廠長)在企業中處於中心地位，對企業的人員、物資、資金擁有最高指揮調度權。因此，企業法定代表人對企業的安全生產全面負責。
第二，企業的分級管理
分級管理就是將企業自上而下劃分為若幹個安全生產管理層級，明確各自在安全生產中的職責，有效實現全面的安全管理。安全管理水平與企業規模有關。壹般企業的管理層次可以分為總公司(公司)、車間(施工項目)、班組三個層次。無論企業規模大小，安全管理水平都可以概括為決策、管理和運行。決策層主要起決策和指揮作用，貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和方針政策；依法制定本企業的安全生產規章制度；實施和制定安全生產規劃和計劃；建立健全安全機構和人員；確保資金和物資投入的安全；為員工提供安全衛生的工作場所。管理層主要進行安全生產的日常管理，執行企業的生產規章制度，並負責檢查落實。作業層應嚴格執行安全生產規章制度，遵守操作規程，杜絕違章行為，防止事故發生。作業層是安全生產的基礎環節。
第二節企業安全生產責任制
安全生產責任制是要求各級領導、各部門和人員在各自職責範圍內對安全生產負責的制度。安全生產責任制的內容應根據各部門和人員的職責來確定。既要充分體現責權利相統壹的原則，又要形成完整的體系。同時，要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，明確獎懲，防止獎而不罰的現象。
1、經理(廠長)安全生產職責經理(廠長)全面負責企業的安全生產。其內容包括:
(1)認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策和法律法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，主持重要的安全工作會議，審議上級有關安全的文件，發布有關安全工作的重大決定。
(2)負責落實各級安全生產責任制，督促、檢查副經理及下屬行政部門抓好安全生產；
(3)健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或批準有關安全生產的重大問題。
(四)組織審批企業安全規章制度、安全技術規程和重大安全技術措施，解決安全技術措施經費；
(5)按照規定和事故處理“三不放過”的原則，組織事故的調查和處理；
(6)加強對各項安全活動的領導，決定安全生產的重要獎懲。
2、安全生產副經理職責
(1)貫徹“五同時”原則，安全工作與生產同時計劃、安排、檢查、總結、考核；監督檢查主管部門執行各項安全生產規章制度的情況，及時糾正失職和違規行為；
(2)組織制定和修訂主管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和安全技術措施計劃，並認真組織實施；
(3)組織業務範圍內的安全檢查，落實重大事故的整改；
(4)組織安全生產競賽，總結推廣安全生產先進經驗，獎勵先進單位和個人；
(5)負責分管部門的安全生產教育和考核；
(6)定期召開本部門安全生產會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
3、總工程師的安全生產職責
總工程師對企業生產中的安全技術問題全面負責，其職責是:
(1)組織技術攻關，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究實施重大事故隱患整改方案；
(2)組織新項目、新裝置、新設備和技術改造項目的設計、施工和投產，確保安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；
(3)審查企業安全技術規程和安全技術措施，確保技術可行性；
(4)負責組織制定生產崗位粉塵、毒物等有害有毒物質的治理方案，以達到國家標準；
(5)參與事故的調查處理，采取有效措施防止事故再次發生。
4.車間主任安全生產職責(註:施工項目為項目經理，下同)。車間主任負責本車間(建設項目為項目部，下同)的安全生產，其職責是:
(1)保證國家安全生產法規和企業規章制度在本車間的貫徹執行，把安全生產提上日程；
(2)組織制定和實施車間安全生產管理規章制度、安全技術操作規程和安全技術措施計劃；
(3)組織新工人(包括實習生、培訓生、臨時工)的項目安全教育和安全班組教育，並對員工進行定期安全教育；並定期組織安全技術評估；組織並參與每周的安全小組活動日；
(4)組織車間安全檢查，落實隱患整改，確保生產設備、安全設備、消防器材、防護用品、爆炸物品處於良好狀態，教育員工加強維護，正確使用；
(5)建立本車間的安全管理網絡，配備合格的安全技術人員，充分發揮安全員的作用；
5、班組長安全生產職責
(1)貫徹公司和車間主任關於安全生產的規定和要求，全面負責本班組的安全生產；
(2)組織員工學習貫徹企業和工程項目的安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違法行為；
(3)組織和參加安全活動，堅持課前安全，課中檢查安全，課後總結安全；
(4)負責新工人的崗位安全教育(包括實習、代培和臨時用工)；
(5)負責安全小組的檢查，及時組織力量消除不安全因素，並向上級匯報；立即報告事故，組織搶救，保護現場，並做好詳細記錄；
(6)做好生產設備、安全設備、消防設施和爆炸物品的檢查和維護工作，保持其完好和正常運行；
(7)及時為員工發放勞動保護用品，教育員工正確使用勞動保護用品。
6、車間安全員安全生產職責
(1)在車間主任的領導下，負責車間的安全生產工作，協助車間主任貫徹上級安全生產的指示和規定，並檢查監督執行情況；
(2)負責或參與項目相關的安全生產管理制度和安全技術操作規程，並檢查執行情況；
負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改計劃，並負責及時上報和檢查落實；
(3)做好員工的安全思想、安全技術教育和考核工作，負責新工人的二次安全教育，監督檢查班組的崗位安全教育；
(4)負責車間安全設備和防護用品的管理，掌握塵毒情況，提出改進建議；
(5)每天到現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業，並做好安全日記。
7、工人的安全職責
(1)認真學習並嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任；
(2)認真施工，嚴格執行安全操作規程和勞動紀律，並做好記錄。交接班時必須交接安全情況；
(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患，在萌牙狀態下消除事故。如發生事故，應正確處理，及時如實向上級報告，並保護現場；
(4)正確操作，精心維護設備，文明生產；
(5)按規定著裝，上崗前穿戴好安全帽等個人勞動保護用品；
(6)積極參加安全活動；
(7)有權拒絕違章作業的指令，並勸阻和制止他人違章作業。
8、安全技術部門職責
(1)認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規和指示，在經理的領導下，負責本企業的安全生產工作；
(2)負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育，對新工人進行公司安全教育，組織特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織各種安全活動；
(3)組織制定和修訂公司安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施計劃，並檢查實施情況；
(4)組織參加安全檢查，落實事故隱患整改制度，協助、督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查隱患整改工作；
(5)深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮和違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權停止作業，並立即報告有關領導處理；
(6)監督檢查爆破物品管理制度和安全用火的執行情況；
(7)負責各類事故的匯總、統計和上報，建立事故檔案，並按要求參與事故的調查和處理；
(8)檢查和監督安全設備的維護和管理；
(9)負責公司的安全評估和鑒定，總結安全生產的先進經驗，積極推廣安全生產的科研成果、先進技術和現代安全管理方法；
(10)指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全員會議，加強安全生產基礎建設。
9、電機部安全生產職責
貫徹執行國家和上級部門有關設備制造、檢修、維護和施工的安全規章制度，做好業務範圍內的安全工作，負責制定和修改各種機械設備的操作規程和管理制度；負責管理機械設備、電力、動力、儀表、管道、通風排氣裝置和工業建築符合安全技術要求；負責組織工業建築設備安裝、起重機械、施工工具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒防靜電裝置、機電聯鎖裝置、高壓管道等安全設施的定期檢驗和校驗，以及特種設備的登記；在制定或審查有關設備制造和改造計劃以及編制設備維修計劃時，應有相應的安全衛生措施並保證其實施；
10、技術部門安全生產職責
編制或修訂技術操作規程，技術指標必須符合安全生產要求，並經常監督檢查；制定全廠長期發展規劃和技術措施計劃；嚴格執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則；組織監督生產工藝紀律管理規定，檢查工藝紀律的執行情況，及時糾正存在的問題；負責組織工藝技術的安全檢查，及時改進技術問題。積極采用先進技術和安全設備。