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民企“藥王”壹年賣八百億,工廠修得像故宮,為何卻執意不上市呢?

藥,在人們生活中的角色很重要,有人生病就得買藥,有人買藥就得有人做藥,所以做藥的人也很重要。現在的藥品大多是制藥廠統壹制造,再分發到藥店或者醫療機構,供人們所需。每壹種藥都有其特別的功效,板藍根作為許多人家中的常備藥,在治療傷風感冒方面有很好的效果。雖然這個藥便宜,但是使用人群覆蓋面廣,需求量高,揚子江藥業靠著板藍根成為民企“藥王”,壹年賣藥的收入高達800億,而他的制藥工廠修建得像故宮壹樣輝煌壯大,卻堅持不上市。

創業之初,年年虧損

萬事開頭難,徐鏡人創辦藥廠時是白手起家的,當過兵的他比普通人更有毅力,有他的堅持才有後來的揚子江藥業。1966年,徐鏡人22歲,同許多人壹樣生活平常。那時剛退伍的徐鏡人被分配到工廠裏上班,位於泰州的壹個小鎮,他在那裏打下創業的基礎,工作幾年又壹些自己的積蓄。膽大的他帶著幾個工人,又到處籌借到足夠的資金,在1971年開始自己的創業之路。

最初他是帶著工人在壹家制藥車間裏面進行藥品加工,條件簡陋,設備老化,也沒有技術人員。他的小作坊叫“泰興縣口岸鎮工農制藥廠”,因為規模太小,整個制藥車間只能用作坊形容。而且因為沒有銷售經驗,制造的又是藥品,所以創業之初,徐鏡人的工廠幾乎每年都處於虧損之中,那幾年全靠著他的毅力壹路堅持過來。

“鍥而不舍,金石可鏤。”憑借著徐鏡人的堅持,他的藥廠壹直撐到1988年,終於迎來轉機。當時上海地區許多人突然感染上甲型肝炎,恰好徐鏡人的藥廠裏生產的板藍根這壹種藥品被人們傳說可以治療該病,所以壹時之間市場上的板藍根供不應求。

而徐鏡人接到壹筆大訂單,訂貨人需要的藥品數量是400萬包,這可是他們的小工廠好幾年才有的生產量,在接到這個訂單之前他們每個月只能生產出5萬包板藍根。那訂單已經接到,只要生產出來就能賺錢,徐鏡人沒有被這個天量訂單嚇到,他迎難而上,勢必要完成這筆訂單。最終他制造出385萬包板藍根交付給甲方,雖然沒有完成400萬包,但是這壹次他卻在行業裏出名,大家都把徐鏡人叫做“板藍根大王”,也就是在這筆訂單中,他才開始賺錢。

此後,徐鏡人的揚子江藥業逐漸發展壯大,不只是壹個簡單的制藥廠,還在1993年推出揚子江藥業自主知識產權的第壹款中成藥——胃蘇顆粒沖劑,將“制”與“造”結合,就不簡單是制作藥品,還有創造新藥品。從此之後,徐鏡人的資產就蹭蹭的往上漲,單位以億元計算。多年的發展之路,壹直走到現在,揚子江藥業在徐鏡人的帶領下成為我國民企的“藥王”,獲獎無數。直到2018年,揚子江藥業突破800億元營收,令人咂舌。

營收上億,卻堅持不上市

徐鏡人如今已經76歲,雖然兒子現在是董事長,自己也不知道這個董事長的位置還能坐多久,但是徐鏡人壹直親力親為,掌管著企業的大權。如今身價480億的他,卻依然堅持著自營企業,從堅持不將他的揚子江藥業上市。這背後的原因還是來源於他多年來的經營理念,這個理念也成為揚子江藥業人人皆知的“三不”政策:不搞兼並聯合、不盲目上市、不搞不熟悉的產業。所以說堅持不上市還是因為徐鏡人不想因為盲目的上市影響企業現在已有的發展趨勢。

除此之外,徐鏡人在泰州的揚子江藥業總部更是壹改曾經破敗的小作坊模樣,被建造成故宮模樣。而這過億的產業和輝煌的總部會在某壹天移交到徐鏡人兒子徐浩宇的手中,作為揚子江藥業的接班人,擁有與父親截然不同的經營理念,不知到時候這在徐鏡人手中壹年賣藥800億,工廠建得像故宮,卻堅持不上市的民企“藥王”會有何發展。

“不積跬步,無以至千裏;不積小流,無以成江海。”徐鏡人之初的堅持不懈才換得今日的民企“藥王”,他的成功之處在與他在企業創業之初堅持到底,連年虧損也沒將他這條藥品制造業的道路上嚇退。當然機遇在他的成功之中也充當著很重要的角色,但成事在人,他及時的把握住機會也是很重要的原因之壹。

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