新皇冠肺炎疫情期間，沈陽有多少藥店堅持開門營業？截至2月16日，開業藥店數量為4702家，開業率達95%以上。
2月24日，沈河區某連鎖藥店，幫家人購買降壓藥的張先生介紹："春節期間，父母的降壓藥都吃完了，我都沒敢讓他們出門。好在藥店還開著，感覺心裏踏實不少"。
在防治新冠肺炎疫情的戰役中，如果說醫院是前沿陣地。那麽遍布大街小巷的藥店，就是我們老百姓家門口的 "防疫 "屏障。
正如遼寧方大集團東北藥業下屬東北大藥房燕化分店店長張秋菊所說："藥店的顧客絕大多數是身邊的人，他們就像我們的親戚朋友壹樣。為了讓他們放心，藥店必須堅持開門營業"。
經營不開門談何責任
也許有人會說，藥店不就是正常開門賣藥嗎，談何責任？但如果換個角度看，如果藥店不開門，絕對會被說成不負責任。
東北大藥房總經理孫景成說："在抗戰'疫情'期間，我們東北大藥房的首要責任，就是嚴格按照政府的要求，保證所有藥房盡量正常開門，滿足老百姓的需求。"
2月15日，在和平區壹家小藥店，壹位女店員這樣告訴導報記者："我們店是串門的。誰累得站不起來，就休息壹下。店長說，我們和醫院的醫護人員壹樣，都得往前沖！"
張秋菊介紹，店裏的14名員工都是沈陽人，可以上下午輪班，每天保證8個人在崗。"店裏顧客比較多，我們保證錢臺上2個人值班，這樣可以加快客流，避免人流聚集"。
疫情期間，藥店也面臨著很大的感染風險。曾有壹位顧客買了退燒藥，在拒絕留下電話號碼和收銀臺後匆匆離開。店員匆忙記下顧客的車牌號，然後撥打110報案，最終找到了發燒病人。
備貨無壓力何言擔當
面對防疫物資需求量的增長，春節長假期間，廠家為趕工期，停止供貨，時間緊，物資短缺，運輸不便......。為了保證物資供應，沈陽各大藥店采購部門的工作人員成了 "陀螺"！"
為了保證門店的藥品供應，大藥房采購部負責人李先賢每天要接上百通電話，收上千條微信，時刻與廠家保持熱線聯系，組織貨源，保證藥品價格。
1月下旬，沈陽市商務局曾委托東北醫藥進出口貿易公司面向國際市場采購口罩，在東北大藥房、國大藥房、成大藥房、天士力大藥房等藥店發放，每人限購兩個，並需身份證登記。
國大藥房的40家門店****了23200個口罩，平均每個藥店每天200-400個。"下午3點開始銷售，很多人1點多就來排隊了，我們也很心疼大家，只能勸說心情急躁的顧客"。國大藥房徐東經理介紹。
後勤不平凡何為奉獻
在這場 "疫情 "大戰中，每個人都在盡自己最大的努力守護著我們的家園。如果說充足的物資是這場戰役勝利的關鍵，那麽物資的及時到位就是這場戰役勝利的必要條件，那些甘願奔赴壹線的後勤人員，為疫情物資運輸打通了 "生命線"。
疫情期間，藥店後勤人員平均每天步行近2萬步。東北大藥房壹位女采購經理，節日期間孩子生病，她每天在家既要照顧孩子還要兼顧工作，晚上11點孩子睡了，她還要出去尋找貨源，協調後勤工作。
遼寧國營物流車隊崔毅師傅說："我只是壹名普通的司機，國家有難，我沒有能力直接減輕病人的痛苦，只能盡可能做好自己的本職工作，盡自己微薄的力量吧"。
還有更多的藥店店長，為了保證藥房的及時供應，自發承擔起了取藥工作。遼寧國大南三井店店長於佳麗是壹位懷孕5個月的 "準媽媽"。她主動放棄休假，和愛人奔赴後勤調配物資。她的丈夫還充當了她的 "司機 "和 "搬運工"。他對佳麗說："在這場戰爭'疫情'中，我們壹家三口並肩作戰。"
正如遼寧大藥房總經理尹亞傑所說："疫情當前，藥房是防控疫情鏈條上的重要壹環，全員堅守崗位，為戰'疫'勝利提供堅實後盾。"