臺w在數年前專利侵權除罪化之後，所有的專利侵權的問題都從刑事訴訟變成了民事訴訟，意即最多只是金錢的賠償而已，又由於在要求賠償之時，告訴人有舉證的義務，使得專利的保護似乎沒有想象中的淩厲，因此壹位頗富盛名的專利前輩就提出了「專利無用說」，引起廣大的回響，而本人以為，前輩應是有感而發，對當時專利法令的不完備，或有愛之深而責之切的意味，卻也常成為許多專利新鮮人拿來做為是否加入專利人的參考，也是專利老鳥們茶余飯後不錯的閑聊話題，但也有發明人因此而卻步，對自己的發明創作未及時做專利保護措施，而造成了損失，也是十分可惜；而壹些學者前輩的論述中往往有所謂的『壹件好的專利，勝過許多小的改良專利』，這句話本人深有同感，不過在後面卻必需補充壹句，如果公司暫時沒有好的優質專利發明，先以多數個小的發明來充數，仍是未來壯大公司的利器，也是專利布局的基礎。
其實小的發明就專利布局的意義仍是不可輕忽的，而且往往具有舉足輕重的地位，有如下圍棋般的效果，關鍵少數就可以攻城略地，可以在該技術領域中漸漸蠶食鯨吞， “多而有小用”的專利群，對內可形成堡壘，築起自己的專利城池；對外則可以做為專利布局中的口袋戰術，或形成阻礙墻，以防止他人輕易的擴充其專利版圖的完整性；對於分散的專利技術，如果是處於他人專利群的中間（他人申請專利範圍的漏失處），則又可做為削弱對手專利實力的效果，而且和圍棋不同的是，那個棋子不會無意間被對方吃掉；從這個層面來看，取得專利的好處有兩種意義：壹種是消極的擴充自己的專利版圖，當然是優質專利最佳；另壹種是積極的在他人的優質專利中找出空隙，成為自己的專利點，不管這個專利點是大還是小，只要是多，就能達到和對方合作或制衡的效果，就這個層面來說，公司要發展自有品牌，恐怕申請多數的專利仍是不得不走的步驟。
Hitachi公司的名言：“專利”是有價值的，只要該公司有使用到該項的專利技術，這專利就是有價值；那麽專利最大的價值會發生什麽時機呢？專利最大的價值會發生在「同業競爭者或其他的使用者沒有選擇余地且必須使用該項專利技術！」
專利產量充實的臺w財團法人工業技術研究院，在數年以前就開始將許多有效的專利權拋售，許多廠商爭相競標，對於大量的專利權銷售，工研院以相同性質的數個專利“包裝”成壹個單元同時販賣，也可達到可觀的利潤，所以大量的專利仍是有其利潤可圖。
另外就兩競爭者有官司專利爭訟時，往往是雙方的專利權互相***享成為最好的結局，雖然表面上仍有壹些金額的賠償，仍是能達到雙贏目的，而欲上談判桌時，若專利數量不多，氣勢就差得多了，而且也許甲方的小專利恰好可以卡到乙方產品的重要關鍵點，所以壹味的認為過多的專利是「濫竽充數」或「難登大雅」，個人以為可能情況沒有那麽可悲；當然過時產品的專利，雖然專利權還沒有截止，那麽主動放棄也不失為壹種節省公司開支的方法，那是另外壹個層面的問題，在此不多評論。
因此，既使是技術手段不高所完成的創作，以現行專利法而言，仍然可以形式審查的方式取得（實用）新型的專利，許多人以為沒有多大用處，但只要是產品仍在銷售，仍未可知其是否仍有談判或轉讓的空間，這裏應是知識產權從業人員可以發揮之處，故在保留專利與刪除專利之間，不妨再予細細思量。
在下曾經遇過有許多業者，自以為客戶（買家）已經非常固定的長期交易，彼此之間也有不錯的交情，因此就以為專利已沒有必要存在，而放棄了專利繳費，但當專利案確定失效之後，又有其他業者捧著權利金來購買專利，頓時失去了許多交易的機會；又有因專利權放棄之後，大量的小工廠低價及低質量的對象仍會打亂原本的市場行情，而使本身的利益受損，如此壹來，專利究竟無用或有用，實在是不言而喻了。
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