2017生產線領導工作總結回顧2017年的工作，我感觸良多，收獲良多，這其中有各級領導的培養教育，有同誌們的幫助關心，也有我辛勤工作和不懈努力的辛酸。
壹年來，我始終堅持做壹個老實人，踏踏實實做事的宗旨，做到大事不貪，小事不管，做人做事，認真履職。這裏，談談個人的壹些經歷和收獲。
第壹，立足本職，實實在在做事。
壹年來，我再也不敢馬虎，不敢偷懶，甚至不敢去應付，無論做什麽事，我都盡職盡責，盡力完成工作義務。
第二，與時俱進，努力學習，不斷“充電”。
公司在進步，個人當然不能怠慢。當我完成我的工作時，我也花壹些時間學習新知識。面對不斷變化的新形勢，不斷變化的新情況、新項目，只有加強學習，不斷充實自己，把學習作為增長知識、增長才幹的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好員工，才能更好地勝任工作。壹個是學習妳做什麽。從踏入公司開始，我就和建築結下了不解之緣，從建築學徒、施工技術員、施工管理到建築總結。從學習計算機基礎知識，到學習CID繪圖，再到現在總結資料，這些都是進步；通過不斷的學習，壹點壹點的積累知識，從來沒有什麽都懂，從來沒有參加過會議。我就是這樣學了四年多。第二，質量上欠缺的會得到補充。壹年來，根據工作性質的變化，經常調整學習內容，補齊不足。不斷學習規範、進度和質量、進度和預算的理論知識。
第三，個人“見解”。
我覺得華映公司是壹個非常好的歸屬，是壹個非常好的團隊。從公司的環境，員工到公司的架構。但也存在壹些不足。我來說說我個人的看法。《孟子·離婁上》:“不守規矩，不成方圓。”雖然是很淺顯的道理，但要實現並不難。先說壹個很簡單的地方。比如分工，作息時間，倉庫管理，日程管理等等。很多都是壹個人壹把尺子，方式方法層出不窮。最重要的是信息管理。我們是壹個團隊，有必要開會討論這個問題。主要問題是大家壹起討論解決。
在我壹年的工作、學習和生活中，我有很多缺點和不足。因為工作上的漫不經心，我犯了太多的錯誤和失職。希望領導能原諒我之前的錯誤，給我新的機會認識自己，改正自己。今後，我會好好珍惜，好好學習，勤奮工作，忠實履行做人做事認真的宗旨，在領導和同事給的舞臺上為團隊的發展盡自己的壹份力量。
作為卓悅電子科技有限公司的生產主管，雖然只是幾個星期的實習，但是我接觸了多種管理業務，系統的檢驗了我大學三年所學的管理理論知識。在這短短的五周裏，我真的把自己融入到了工作中，覺得自己過得很充實，什麽都沒學到。我不僅實踐了整個生產企業的流程，還參與了上級管理和審查管理工作的生產實踐。壹、公司基本情況1。發展規劃-維護和鞏固本地市場，增加產品在國內市場的份額，延伸和拓展國際市場，實施產品多元化戰略，尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設提升R&D水平，全面提升企業管理效率和運營水平，加大在R&D的投入，不斷提升產品技術...
2017生產線負責人工作總結二。2017是有意義、有價值、有收獲的壹年。在這不平凡的壹年裏，我們xx電氣就像壹顆升起在冉冉的明珠，不斷創新，努力把工業效益改革到壹個新的高度。在這個喜人的季節，我也盤點了2017年的收獲，在公司領導和同事的幫助下，我努力工作，圓滿完成了領導交給的各項任務。現在我總結壹下我的工作，匯報如下。請各位領導和同事提供寶貴意見:
壹、過去壹年的工作表現
(壹)強化形象，提高自身素質。為了做好本職工作，我堅持嚴格要求，註重以身作則，真誠待人。壹、熱愛本職工作，註重奉獻。班長的工作大部分是協調小事，做好保障安全的工作。因此，我正確認識自己的工作和價值，正確處理苦樂、得失、個人利益和集體利益的關系，堅持敬業、誠信、敬業，二是錘煉自己，努力提高自己的專業水平。經過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得了壹些進步。在積極工作學習的同時，我認真學習了別人的長處，改掉了自己的不足，虛心向領導和同事請教，使我通過不斷的學習和探索，提高了自己作為團隊領導的管理水平。
(2)嚴於律己，不斷加強作風建設。壹年來，我嚴格要求自己，始終以平淡、舍得付出、默默無聞為自己的準則，始終專註於嚴謹、細致、踏實、努力。在工作中，我會用制度和紀律規範自己的壹切言行，嚴格遵守公司的規章制度，尊重領導，團結同誌，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改進工作方法。
(3)強化功能，做好服務。在工作中，我註重把握根本，努力提高服務水平。小組人多，工作量大，需要我們團結協作。在這壹年裏，無論我在世界上遇到什麽困難，我都積極配合做好工作。同事們的心都集中在壹個地方，不計得失，我只希望圓滿完成工作。
第二，工作中的缺點
(壹)感情觀念太重。在工作過程中，很多操作並沒有嚴格按照操作規程進行，但當時並沒有直接的經濟損失，也沒有發生安全事故，以至於大部分只是出於感情的口頭批評，並沒有采取嚴肅的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重；比如前段時間發生的人身傷害，機器故障，模具損壞，都是違規操作造成的。因此，在今後的工作中，任何非法操作都必須嚴肅處理。
(二)基於現有條件，創新理念有待完善。以前工作中遇到困難，總想著找上級幫忙解決，卻沒能體會到理解公司和領導的難處。現在的工作環境和條件相當優越，公司也在逐步成長和完善的過程中。今後，我們必須立足現有優勢，充分發揮集體智慧，幫助做好工作。
(3)傳達貫徹公司精神任務的態度不夠堅定。總是考慮個人利益和自己的小算盤，交給公司和上級的任務都沒有執行到底。在今後的工作中，堅決提高執行力，提高思想認識水平。
三、今後努力的方向
(1)深度細化。從小事做起，引導團隊成員嚴格執行、堅決落實，帶動團隊全面工作；當好車間主任的助手，配合生產部門。
(二)以“5s”標準為基礎車間主任在會議中多次倡導和強調的“5s”標準是壹項長期而艱巨的任務，也是公司建立和完善的壹項基本文化。我們將努力按照這壹指導意見來執行，逐項落實，有序改進。
(3)以人為本的理性管理。團隊成員多，年齡距離長，性格差異特別明顯；今後壹定要結合班前班後會，引導班子成員思考理解，提高思想覺悟；以正確的工作態度為中心線，以多元化的個性特征為創新理念，共同努力，共同提高，共同建設美好家園。
(4)借鑒適馬的六種量化工具。參照現行工作清單，制定切實可行的管理制度和方案，形成強有力的規範章程；讓軟管理有據可查，有章可循。
(5)以節流為導向。作為xx人，要盡壹切努力為公司的成長發展做貢獻，樹立“以公司為家”的思想，千方百計為大家庭節約成本，協助領導努力提高生產力和效率。
在今後的工作中，我需要再接再厲，發揚承諾，不怕吃苦，不計得失，緊密合作，積極進取，為我系建設貢獻自己的微薄之力。
2017生產線長工作總結來公司已經半年多了。在這半年時間裏，我受益匪淺。首先感謝領導的鼓勵和支持，感謝同事們的幫助和積極配合，讓我不斷檢討和改進工作，同時也能發現自己的缺點和不足。以下是個人半年多的工作總結，望領導和同事批評指正:
剛進公司做的第壹件事就是熟悉公司的產品，學習整個生產線的操作方法，以及公司的規章制度和車間相關的管理制度，然後學習整個工作流程。後來在相關同事和領導的幫助下，在生產線員工的積極配合下，我逐漸獨立於自己的工作，主要分為以下幾點:
1.每天早晚溝通相關信息，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配，提高生產線的質量和效率，確保生產線計劃如期完成。
2.生產線設備的操作和簡單維護使設備正常運行。
3、統計數據為生產周報、員工考勤和離崗換崗、產品入庫和每日盤點等。
4、發現生產過程中的問題，提出問題，配合相關同事和工程師及時處理生產線上的各種異常問題。
5.做好整理、整頓、清潔、保潔、安全、掃盲工作，監督生產線紀律，指導新員工工作，服從主管的工作安排，處理其他日常事務。
通過以上工作，我發現雖然我熟悉自己的工作內容和職責，但在人事管理和工作方面的綜合能力還有待提高。遇到問題很被動，無法完全發現問題並提升自己的能力，很少能及時有效的與領導溝通，沒有充分意識到下屬與上級溝通的重要性。以後我會多關註，及時和同事、領導溝通。
我慎重推薦。