豬場技術員轉正個人工作總結怎麽寫，這個月是我正式應酬的人了現在的場面不壹樣了，不僅要以身作則，還需要妥善安排別人完成工作。那麽豬場技術員轉正個人工作總結怎麽寫呢？
豬場技術員轉正個人工作總結
上次競聘上崗時，我是作為壹名輔助帶崗人員進入二線的。現階段所做的工作有以下幾點：
壹、生產
1、後備豬的飼養少餵多餐；食槽水少放、勤放；食槽掃水要註意輕、巧；衛生程度（保健、免疫按計劃完成）；腸胃、抗應激；勤刮豬糞便；每周沖欄；利用好配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水苔清理、環境衛生及水簾等部位賊風的補充。
3、環境清潔衛生
4、後備豬發情率 及時檢查；建立發情記錄表；建立發情區、非發情區；提高豬群健康水平；針對性治療；適當運動，及時控料，及時飼餵青飼料；自己和員工不斷學習，反復培訓。
5、本月中旬進行連續七天的中草藥保健；青飼料飼餵（貧困豬群兩天壹次，壹般壹周兩次）
6、後備豬死淘 加強飼養管理；及時治療、保健、免疫；嚴格控制，適當淘汰。
7、批次劃分 後備母豬建檔立卡，建立耳標 第四、九、十壹批次均完善。
8、建立晨會制度。
9、做好消毒工作 進舍前洗手，腳踏消毒盆；舍內有豬衛士的可電噴消毒，舍外及周圍用3%燒堿和生石灰；下班要刷幹凈靴子等。
10、減少飼料浪費，每天清理豬舍外圍汙水；料鬥清理（夏季兩排/天，冬季壹排/天）
11、8月16日結束二線偽狂犬免疫；8月22日結束藍耳免疫。
12、建立標識舍必須有三張表，值班表、消毒記錄、物料表；辦公室的表有周報表、免疫保健計劃、物料表、發情記錄、公司文件等；統壹標識病豬，K為咳嗽，L為拉稀，以此類推。
二、管理
1、新員工的培訓
2、管理問題，下級服從上級
3、管理好自己的組員，合理安排工作
4、值班、休假等。
同樣，在生產中也存在很多問題：（1）本人經驗不足，處理事情相對欠缺（2）組內新員工較多，需要學習的地方很多（3）條件有限等。
下階段工作：
（1）做好二線七百多頭豬的引種工作，並完成後期采血、耳標、檔案卡等工作。(2）及時查情，做好催情工作 （3）加強豬群的飼養管理，改善母豬的體況 （4）按計劃做好保健、免疫工作
豬場技術員轉正個人工作總結怎麽寫 2豬場技術員轉正個人工作總結
壹、存在的主要問題
1、豬舍臟亂。目前的地暖系統導致夏季豬喜歡趴在漏風的地面上，並在水泥地面上隨地大小便，造成
圈舍臟亂，生活環境差，容易滋生細菌。
2.豬只健康狀況差，生長緩慢，發病率和死亡率高。
3.豬舍不通風，空氣質量不好
（1）豬舍紗窗長期不清理，網眼被灰塵堵塞，導致無法換氣通風。
（2）飼養員不能根據室內外溫度變化調節開窗換氣次數，導致舍內空氣質量差，誘發豬只呼吸道疾病。
4.工作流程不清晰，飼養員工作效率低
（1）飼養員不清楚各個環節的飼料投餵情況，造成過量投餵和換料不及時，飼料浪費，養殖成本高。
（2）飼養員對自己負責的豬舍病弱豬護理不到位，發現病弱豬不及時，導致病豬錯過最佳治療期，病死率增加，造成生產成本增加。
（3）班組長對每棟豬舍的環境衛生監管不到位，飼養員不能每天清理食槽下的飼料，導致飼料發黴、生蛆，增加了豬發病的風險。
（4）對外出售仔豬流程不清晰，分工不明確，導致賣豬現場混亂。工作效率低。(5）組長對各樓安排的工作沒有及時跟進，導致部分安排的工作沒有落實。
5.清理圈舍時工作量大，清理時間長，
（1）圈舍施工'失誤，1排水不暢造成。
（2）圍擋下方排水溝過長，高壓泵功率小都導致沖洗圍擋效率不高。
（3）員工工作安排不合理，員工之間不能相互配合。
6.飲水、餵藥費時費力，技術員工作量大，病弱豬護理不到位
7、病豬淘汰不及時，成為全舍的病源，導致發病壓力增大。
8.漏腸豬、未閹公豬未及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本
二、解決方案
針對保育舍存在的問題，結合公司 "降低養殖成本，提高經濟效益 "的方針，我從以下幾個方面進行了整改。我從以下幾個方面進行整改：
1.對所有保育員進行集中培訓
（1）生豬飼養各階段、各細節的用料，使飼養員、技術員包括班組長都能規範合理操作，節約飼料成本。
（2）對保育舍、育肥舍的工作流程進行梳理，讓每個員工都知道工作的重點在哪裏，詳見《××豬場保育舍標準化操作》。
（3）提高員工的工作積極性，培養員工的合作意識，使員工認識到協作的重要性，工作中不僅僅是
只做好自己分內的工作，而是當小組其他成員需要幫助的時候主動幫助和配合。2.保育群發病率高除了基礎母豬健康狀況差外，還與仔豬群進入保育群的日齡小、轉入保育群的仔豬>
仔豬個頭小，轉群時應激大，與保育豬發病率高密不可分。有些豬斷奶不到壹周，甚至壹斷奶就轉入保育舍。從母乳、濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養，各種外界條件的劇烈變化，使仔豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，發病率高也就在所難免。為此，我們采取了以下措施：(1）轉入保育舍的豬群必須保證平均日齡在28～30日齡，豬群大小要均勻。
（2）進保育舍當天少餵飼料，並以濕拌料為主，並連續三天在飲水中添加電解多維，思想匯報專題轉群當天應
適當添加維生素C，以減少轉群產生的應激。
（3）同時要提高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩盞保溫燈，在春冬季節改為三盞，保證仔豬進入保育舍後轉群溫度適宜，不會受涼。
（4）疫苗接種應激，不僅在打針時，而且在打針後，仔豬采食量明顯降低，影響免疫系統和其他系統的生長發育，疫苗接種過多甚至會引起免疫抑制。因此，壹定要與豬場負責人和駐場獸醫商量，減少不必要的免疫註射次數。
3、與場長商議，向公司基建科提交圈舍地暖系統和排水渠改造報告，建議購買大功率水泵，提高工作效率。
4.及時上報可出售豬和淘汰豬，及時出售可出售種豬，處理未出欄豬和漏網豬，降低飼養成本。目前，保育員經過培訓後工作效率逐步提高，飼養成本有所降低。近期將對圈舍的地暖系統和排水渠進行改造，養殖場的建設和管理將日趨現代化，養殖規模也將進壹步擴大，力爭在年底的育種中取得更好的成績。