1、統壹管理
統壹管理是連鎖藥店的基本特征。因為只有通過各分店的聯合，集中各分店的力量，才能形成集團競爭優勢。沒有統壹的管理，連鎖企業要得到快速的發展是不可能的。
2、統壹形象
統壹的商標、統壹的形象設計、統壹的環境布置、統壹的色彩裝飾、統壹的服飾、統壹的服務，這些都象征著該企業的整體設計和經營水準，它在壹定程度上是壹種極好的大眾廣告，連鎖店外在的和直接的形象特點，往往成為吸引顧客認識商店、商品和服務的第壹感覺。
3、統壹商品和服務
各分店經營的商品種類、價格、經營時間、售後服務必須統壹、規範，其目的是使顧客放心、滿意、信得過，是建立商店信譽，創造品牌效應，吸引顧客的內在動力。
4、開張速度快
由於連鎖藥店追求的是規模效益，是“小藥店，大企業”，其背後有成功的經營模式做支撐，只不過是把成功的經營模式在不同地方進行復制，這就形成了成功企業的延伸和發展，它在相當程度上避免了企業擴張的風險，可以將風險降低到最低點。開壹家直營藥店的風險也就是房租，裝修、設備、人員工資等投入，而開壹家獨立藥店，其投入除了上述以外，還有商品的投入，商品的投入要占整個開店投入的絕大部分，而經營是否成功又是未知數。可見，連鎖藥店開張的風險要遠遠低於傳統藥店。
5、迅速實現集團化
連鎖藥店是將成功的經營模式在任何市場迅速地復制，它在出售的壹種賺錢方法，因此，它可以迅速吸引社會上壹些閑散資金，風險***享，***同發展。當然，目前，我國***有藥店65000家，供遠遠大於求，成功的連鎖藥店還有待完善，目前應以直營店為主，以此形成品牌效應，商場就是戰場，只有將競爭對手擊敗的情況下，才能去收服。
連鎖藥店的優勢
1、成本優勢
連鎖藥店也有三種連鎖形式，即正規連鎖藥店、自由連鎖藥店、加盟連鎖藥店。無論哪種形式的連鎖藥店，都建有壹個以上的配送中心，由該中心集中進貨、統壹配送，藥店則負責銷售，改變了傳統藥店集買、賣職能於壹體的做法。統壹進貨後，由於進貨批量大，因此連鎖藥店可以在更大範圍內選擇供應商，同時也擁有了更多的與供應商談判的籌碼。
2、物流管理優勢
物流是壹個企業過程中至關重要的因素之壹，物流合理化不僅可以降低企業物流費用，減少商品銷售成本，更為重要的是，通過物流改善，可以提高藥店的管理水平。藥品連鎖經營壹般有壹個配送中心，連鎖藥店配送中心是承擔物流專業化管理職能的組織機構，它是藥品連鎖經營的核心。
3、藥品連鎖經營的網絡優勢和信息優勢
連鎖藥店突破了傳統藥店集中在特定商業中心的格局，深入居民小區或城鄉結合部。壹般都是24h全天候服務，空間和時間的改變使消費者可以隨地隨時得到所需的藥品和服務，大大便利了消費者。藥品連鎖憑借其強大的網點輻射力和品牌號召力牢牢地控制了許多城市的藥品銷售終端，抓住了廣大消費者。